【正文】 裝作很忙的樣子 ?職員不斷地加班 ?經(jīng)?？吹铰殕T上班時間看報紙 ， 喝茶 ?管理者經(jīng)常隨意分配工作 ， 不讓部屬閑著 。 （ 二 ） 如何評價間接人員的多少 所謂間接人員，就是文員、技術(shù)員、 銷售人員 或管理人 員等，也就是使用制造費用、管理費用或銷售費用等間 接費用的員工。 第三要及時準確分析人力資源成本 。 第二節(jié) 人力資源成本 。 第二節(jié) 人力資源成本 離職前低效成本 這是職工即將離開企業(yè)而造成的工作或生產(chǎn)低效率損失費用 。 第二節(jié) 人力資源成本 脫產(chǎn)培訓成本 分為企業(yè)內(nèi)部脫產(chǎn)培訓成本及企業(yè)外部脫產(chǎn)培訓成本 ? 培訓機構(gòu)收取的培訓費 ? 被培訓人員工資及福利費 、 差旅費 、 資料費 ? 聘任教師或?qū)＜屹M用 ? 企業(yè)專設(shè)培訓機構(gòu)的各種管理費用等 ?同時 ， 無論在企業(yè)內(nèi)部還是外部進行培訓 ， 還都會發(fā)生被培訓人員的離崗損失費用 。 按照取得人力資源的全過程 ， 取得成本又可細分為招聘成本 、 選拔成本 、 錄用成本和安置成本 。 ” 第二節(jié) 人力資源成本 （ 三 ） 按是否直接分清歸屬可分為：直接成本和間接成本 直接成本是指能夠直接計入人力資源成本的有關(guān)支出 。 第二節(jié) 人力資源成本 從企業(yè)來說 ， 人力資源成本是指取得 、 開發(fā) 、 重置 、 和保障人力資源再生而支付的全部費用 。 第一節(jié) 人力資本 19世紀 40年代 ， 德國經(jīng)濟學家李斯特將資本劃分為 “ 物質(zhì)資本 ” 和 “ 精神資本 ” 。 第一節(jié) 人力資本 （ 4） 物質(zhì)資本歸企業(yè)主占有 ， 可以隨意處置 ， 企業(yè)主對物資資本的處置權(quán)是無條件的；人力資本歸勞動者個人所有 ， 企業(yè)主只能是有條件地使用人力 ， 無權(quán)占有人力或隨意處置人力 。 第一節(jié) 人力資本 （ 2） 人們的體力和智力是由營養(yǎng) 、 保健 、 醫(yī)療和教育 、 培訓 、 自學等形成的 ， 需要投資 ， 投資者包括個人家庭 、 企業(yè) 、 國家 。 人力資源成本管理 阿迪關(guān)廠的三個疑問 疑問一：為何關(guān)閉在華唯一直屬工廠？成本高昂、競爭激烈是主因，是市場的規(guī)律和產(chǎn)業(yè)的周期所致。 第一節(jié) 人力資本 （ 3） 人力資本是通過人的有效勞動創(chuàng)造的價值體現(xiàn)出來 ， 失去勞動能力的人或不參加勞動的人 ， 也就失去人力資本 。 第一節(jié) 人力資本 （ 5） 物質(zhì)資本體現(xiàn)在一系列物上 ， 人們可以隨意加工 、 改造 、 使用； 人力資本體現(xiàn)在人身上 ， 離開了人就談不上人力資本 ， 因此企業(yè)主要以人為本 。 20世紀 50年代 ， 人力資本的理論研究和應(yīng)用得到廣泛的發(fā)展 。 第二節(jié) 人力資源成本 從企社會來說 ， 人力資源成本是指社會為提高勞動者的勞動能力 ， 合理使用勞動力而進行的教育 、 職業(yè)培訓投資 ， 指導(dǎo)勞動就業(yè)投資 ， 給勞動者提供各種保健的投資等 。 如直接用貨幣支出的招聘費用 、 培訓費用等 。 由兩部分組成 （ 1） 是招聘前的準備工作發(fā)生的成本； （ 2） 是招聘宣傳成本 第二節(jié) 人力資源成本 招聘成本： 招聘成本是為吸引和確定企業(yè)所需內(nèi)外人力資源而發(fā)生的費用： 主要包括招募人員 ?直接勞務(wù)費用 ?直接業(yè)務(wù)費用 (如招聘洽談會議費 、 差旅費 、 代理費 、 廣告費 、 宣傳材料費 、 辦公費 、 水電費等 ) ?間接費用 (如行政管理費 、 臨時場地及設(shè)備使用費 )等 。 第二節(jié) 人力資源成本 在職培訓成本 是崗位技能要求提高后對職工進行的再培訓費用 ?為培訓而消耗的材料費用和人工費用 ?在培訓過程中因培訓人員占用時間學習新技術(shù)等而給生產(chǎn)造成的損失費用 。 在職工離職前由于辦理各種離職手續(xù)或移交本崗位的工作 ， 其工作效率 般都會降低而造成離職前的低效率損失 。 特點： 相對于歷史成本法而言 ， 有助于管理決策 。 第三節(jié) 加強人力資源成本管理的意義和措施 ★ 人力資源成本核算指標體系包括三方面： 一是企業(yè)管理能力和管理水平指標； 二是成本投入指標； 三是成本投入直接指標 。 在各種費用之中 ， 間接部門的人事費用 、 福利費用 、電話費用 、 交通費 、 差旅費等 ， 都是 “ 人的費用 ” 。 ③ 人員過剩的害處 ? 對公司而言是巨大的浪費 ? 極大地降低公司的工作效率 ④ 評價人員過剩的標準 ?采用工時定額評價現(xiàn)場作業(yè)人員的工作效率 ?采用直接間接比率評價間接人員的多寡 。 而且中間工作指工作成果與工作成本相當?shù)墓ぷ?。 f)計算人員過剩率 。 （ 四 ） 消除過分專業(yè)化的作業(yè) ① 充分授權(quán) 由于過分的專門化 ， 員工可能負責極為專門化的某種工程或作業(yè) ， 于是由于這種工作范圍的劃分 ，導(dǎo)致員工不可能將所有能力都用在生產(chǎn)上 。 步驟 3 允許下屬參與 。 Thank You! 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 3月 8日星期三 8時 18分 39秒 08:18:398 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023年 3月 上午 8時 18分 :18March 8, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 :18:3908:18:39March 8, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 8時 18分 :18March 8, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 上午 8時 18分 39秒 上午 8時 18分 08:18: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 , March 8, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 08:18:3908:18:3908:183/8/2023 8:18:39 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 步驟 5 建立反饋機