【總結(jié)】第二章項目階段與項目管理過程第一節(jié)項目的生命周期一、項目生命周期的定義項目作為一種創(chuàng)造獨特產(chǎn)品與服務(wù)的一次性活動是有始有終的,項目從始到終的整個過程構(gòu)成了一個項目的生命周期。美國項目管理協(xié)會的定義:“項目是分階段完成的一項獨特性的任務(wù),一個組織在完成一個項目時會將項目
2025-01-16 00:03
【總結(jié)】雙贏談判技巧培訓(xùn)資料學(xué)習(xí)方式?仔細(xì)的觀察?積極的參與?合宜的反饋?學(xué)習(xí)與行動課程目標(biāo)?了解如何從談判中獲得最大的雙贏利益?熟悉各式談判的計策及其對應(yīng)的方式?了解談判過程的重要觀念?學(xué)會如何計劃成功的談判?檢驗自身談判風(fēng)格,并能有效地與人進(jìn)行談判?運用模擬演練的方式,練習(xí)
2025-01-23 21:01
【總結(jié)】《客戶關(guān)系管理》教學(xué)課件第二章客戶關(guān)系管理過程教學(xué)目的與要求 通過本章學(xué)習(xí),使學(xué)生了解客戶關(guān)系管理的基本內(nèi)容,一般程序。教學(xué)重點與難點 尋求客戶的方法,盲點理論,客戶開發(fā)教學(xué)方法講授、案例教學(xué)課時6課時綱綱要要?????認(rèn)識客戶
2025-01-18 17:49
【總結(jié)】第三講戰(zhàn)略管理過程與實施上講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理學(xué)說的演化過程二、早期的有關(guān)戰(zhàn)略管理理論三、產(chǎn)業(yè)組織為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略學(xué)說四、以資源論為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略學(xué)說五、動態(tài)競爭與動態(tài)能力的理論本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略作為思考的工具二、戰(zhàn)略管理的過程模型三、戰(zhàn)略管理的主要任務(wù)四、戰(zhàn)略管理主要參與者五、平衡記分
2025-02-20 12:09
【總結(jié)】籌資分析與決策模型設(shè)計1?籌資決策函數(shù)?模擬運算表?用戶圖形接口(內(nèi)部宏)學(xué)習(xí)目標(biāo)2籌資分析與決策模型概述籌資分析與決策模型的意義籌資分析與決策模型的內(nèi)容BACK3?企業(yè)籌資一般分為長期籌資和短期籌資?;I資決策是企業(yè)財務(wù)管理中的一項
2025-03-09 01:46
【總結(jié)】《管理學(xué)》學(xué)習(xí)內(nèi)容基礎(chǔ)篇:基礎(chǔ)知識管理與管理學(xué)管理者管理思想的演變管理與環(huán)境計劃篇:資源配置目標(biāo)及其確定計劃及其制訂組織篇:分工與協(xié)作決策及其過程組織結(jié)構(gòu)設(shè)計人員的配備權(quán)力的分配控制篇:檢查與糾偏控制基礎(chǔ)控制方式與方法領(lǐng)導(dǎo)篇:指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與激勵領(lǐng)導(dǎo)理論溝通方法激勵原理第五章決策及其過程學(xué)習(xí)要求(149)
2025-01-19 00:00
【總結(jié)】7決策?決策的概念與過程?決策的分類與原理?決策的方法與技術(shù)?現(xiàn)代決策理論的發(fā)展?學(xué)習(xí)內(nèi)容要求?討論題?案例分析返回結(jié)束決策就是選擇要還是不要!學(xué)習(xí)內(nèi)容要求返回決策的概念、過程、類型;技術(shù)、方法。決策概述?
2025-01-14 19:21
【總結(jié)】品類管理2023年11月4日Copyright1999議程?品類管理的歷史背景?品類管理的定義和步驟市場趨勢?發(fā)展的市場?城市化-消費者的變化?可支配收入增加?頻繁接觸國際化理念?愿意接受新觀念?觀察敏銳,并更具良好的認(rèn)知力?越來越偏好“便利”
2025-03-10 14:01
【總結(jié)】第二講戰(zhàn)略管理過程本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理的過程模型二、戰(zhàn)略管理的主要任務(wù)環(huán)境分析設(shè)定目標(biāo)制定戰(zhàn)略戰(zhàn)略實施戰(zhàn)略控制三、波特的戰(zhàn)略觀一、戰(zhàn)略管理的過程模型世界上的每個人,每個公司,每個政府和每個社會都面臨一個簡單的抉擇,要么重思未來,要么被迫重思未來。重思未來是個永無止
2025-02-08 10:37
2025-02-20 12:10
【總結(jié)】擁有龐大的管理資料庫重慶融匯集團(tuán)全面診斷報告BONZERCONSULTATIONGROUP(討論稿)北京博志成管理咨詢有限公司2023年8月目錄前言第1部分—診斷過程回顧第2部分—管理診斷結(jié)果綜述第3部分—管理診斷具體說明
2025-01-23 19:19
【總結(jié)】市場營銷管理過程第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略性營銷規(guī)劃?一、戰(zhàn)略性營銷規(guī)劃是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)和重要組成部分?二、戰(zhàn)略性市場營銷規(guī)劃又是企業(yè)其他相關(guān)規(guī)劃的基礎(chǔ)?三、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的市場營銷活動第二節(jié)企業(yè)營銷管理過程企業(yè)營銷管理過程由五個步驟組成:?分析企業(yè)市場機(jī)會?研究與選擇目標(biāo)市場?制定
2025-03-02 21:22
【總結(jié)】第5章營銷戰(zhàn)略和管理過程1內(nèi)容提要?企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略層次?規(guī)劃公司戰(zhàn)略?規(guī)劃業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略?產(chǎn)品及產(chǎn)品線戰(zhàn)略?公司營銷過程2企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略層次?一、企業(yè)戰(zhàn)略的概念與特征?概念:科特勒認(rèn)為,當(dāng)一個組織清楚其目的和目標(biāo)時,它就知道今后要往何處去。
2025-01-08 21:15
【總結(jié)】單個項目管理過程終端軟件部CONTENTS目錄1項目的三大特性2管理的基本原則3項目的五大過程組4九五至尊表項目是為創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品,服務(wù)或者成果而進(jìn)行的臨時性工作。-PMBOK?Guide第四版什么是項目漸進(jìn)明細(xì)臨時性獨特性
2025-01-20 14:25
【總結(jié)】深圳市英尼克電器有限公司培訓(xùn)部2023年7月?.....要點1、銷售的目標(biāo)市場在哪里?2、如何銷售——七個成功案例;3、銷售過程中應(yīng)注意的幾點事項;
2025-02-09 19:04