單個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程4(編輯修改稿)
2025-02-07 14:25 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ? 過(guò)程作用 ：生成一份核心文件，作為所有項(xiàng)目工作的依據(jù) ? 項(xiàng)目管理計(jì)劃確定項(xiàng)目執(zhí)行、監(jiān)控和收尾方式 ? 編制項(xiàng)目管理計(jì)劃，需要整合一系列相關(guān)過(guò)程，而且要 持續(xù)到項(xiàng)目收尾 ? 項(xiàng)目管理計(jì)劃需要不斷更新來(lái) 漸進(jìn)明細(xì) ? 更新 有實(shí)施整體變更控制過(guò)程進(jìn)行控制和批準(zhǔn) ? 項(xiàng)目集中的項(xiàng)目管理計(jì)劃需要和項(xiàng)目集管理計(jì)劃保持一致 制定 項(xiàng)目管理計(jì)劃 過(guò)程 定義：準(zhǔn)備、集成和協(xié)調(diào)所有的分計(jì)劃，以形成項(xiàng)目管理計(jì)劃。 輸入 1. 項(xiàng)目章程 2. 其他規(guī)劃過(guò)程的輸出 3. 事業(yè)環(huán)境因素 4. 組織過(guò)程資產(chǎn) 工具與技術(shù) 1. 專(zhuān)家判斷 輸出 1. 項(xiàng)目管理計(jì)劃 不要擔(dān)心計(jì)劃無(wú)法執(zhí)行，要相信：真正正確并讓人徹底理解的東西是沒(méi)有人會(huì)反對(duì)的 項(xiàng)目管理計(jì)劃 構(gòu)成 項(xiàng)目管理計(jì)劃 項(xiàng)目基準(zhǔn) 范圍基準(zhǔn) 進(jìn)度基準(zhǔn) 成本基準(zhǔn) 項(xiàng)目管理子計(jì)劃 范圍管理計(jì)劃 進(jìn)度管理計(jì)劃 成本管理計(jì)劃 HR管理計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 需求管理計(jì)劃 質(zhì)量管理計(jì)劃 過(guò)程管理計(jì)劃 溝通管理計(jì)劃 采購(gòu)管理計(jì)劃 配置與變更 配置管理計(jì)劃 變更管理計(jì)劃 指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行 概述 ? 項(xiàng)目管理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)執(zhí)行多項(xiàng)行動(dòng)來(lái)執(zhí)行項(xiàng)目管理計(jì)劃以完成項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)所定義的工作 ? 項(xiàng)目執(zhí)行還需要 實(shí)施已批準(zhǔn)的 糾正措施 以使語(yǔ)氣的項(xiàng)目績(jī)效符合項(xiàng)目管理計(jì)劃 (改變現(xiàn)實(shí)符合 計(jì)劃，一般只針對(duì)進(jìn)度和成本 ) 實(shí)施已批準(zhǔn)的 預(yù)防措施 以降低潛在的負(fù)面結(jié)果出現(xiàn)的可能性 (問(wèn)題發(fā)生前 ) 實(shí)施已批準(zhǔn)的 缺陷修復(fù) 申請(qǐng)以改正正在質(zhì)量過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品缺陷 (只針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題 ) ? 收集項(xiàng)目工作績(jī)效信息 制定項(xiàng)目管理計(jì)劃 過(guò)程 輸入 1. 項(xiàng)目管理計(jì)劃 2. 批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求 3. 事業(yè)環(huán)境因素 4. 組織過(guò)程資產(chǎn) 工具與技術(shù) 1. 專(zhuān)家判斷 2. 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng) 輸出 1. 可交付成果 2. 工作績(jī)效信息 3. 變更請(qǐng)求 4. 項(xiàng)目管理計(jì)劃 (更新 ) 5. 項(xiàng)目文件 (更新 ) 監(jiān)控項(xiàng)目工作 概述 ? 對(duì)項(xiàng)目的啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行和收尾進(jìn)行監(jiān)督和控制的過(guò)程 ? 貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)生命周期 ? 持續(xù)的監(jiān)督 可以使項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r有清晰的了解 手機(jī)、度量和發(fā)布績(jī)效信息 對(duì)被度量項(xiàng)及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行評(píng)估、以改進(jìn)績(jī)效 關(guān)于監(jiān)控項(xiàng)目工作 ? 把當(dāng)前項(xiàng)目績(jī)效和項(xiàng)目管理計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比 ? 評(píng)估當(dāng)前績(jī)效，決定是否采取某些糾正和預(yù)防措施 ? 分析、跟蹤并監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，確保能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、匯報(bào)，以及有效執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃 ? 提供支持性信息，以便進(jìn)行狀態(tài)報(bào)告、進(jìn)展度量和項(xiàng)目預(yù)測(cè) ? 提供預(yù)測(cè)以更新當(dāng)前的成本和進(jìn)度信息 ? 監(jiān)控變更的實(shí)施 監(jiān)控項(xiàng)目工作 過(guò)程 輸入 1. 項(xiàng)目管理計(jì)劃 2. 績(jī)效報(bào)告 3. 事業(yè)環(huán)境因素 4. 組織過(guò)程資產(chǎn) 工具與技術(shù) 1. 專(zhuān)家判斷 輸出 1. 變更請(qǐng)求 2. 項(xiàng)目管理計(jì)劃 (更新 ) 3. 項(xiàng)目文件 (更新 ) 重點(diǎn)關(guān)注 ： ? 依據(jù)項(xiàng)目管理計(jì)劃，比較實(shí)際的項(xiàng)目績(jī)效 ? 評(píng)估績(jī)效，以確定是否需要改正或者預(yù)防性的行動(dòng) 實(shí)施整體變更控制 概述 ? 項(xiàng)目變更是對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃的改變，由于極少有項(xiàng)目能夠完成按照原來(lái)的計(jì)劃安排運(yùn)行，因此，項(xiàng)目變更 不可避免 。 ? 然而，無(wú)約束和無(wú)止境的項(xiàng)目變更對(duì)項(xiàng)目的危害是巨大的，必須對(duì)變更進(jìn)行有力管理，因此， 變更控制必不可少 。 ? 整體變更控制 貫穿于 項(xiàng)目生命周期的 全過(guò)程 ，基于項(xiàng)目的執(zhí)行情況的不同層次上進(jìn)行一系列項(xiàng)目變更管理活動(dòng)。 變更管理活動(dòng) ? 對(duì)關(guān)閉整體變更控制的因素施加影響，確保只有經(jīng)批準(zhǔn)的變更才能付諸執(zhí)行 ? 迅速地審查、分析和批準(zhǔn)變更請(qǐng)求 ? 管理已批準(zhǔn)的變更 ? 僅允許批準(zhǔn)的變更納入管理項(xiàng)目管理計(jì)劃和項(xiàng)目文件中，以此維護(hù)基準(zhǔn)的嚴(yán)肅性 ? 審查已推薦的全部糾正措施和預(yù)防措施，并加以批準(zhǔn)或否決 ? 協(xié)調(diào)整個(gè)項(xiàng)目中的各種變更 ? 完整地記錄變更請(qǐng)求的影響 實(shí)施整體變更控制 過(guò)程 輸入 1. 項(xiàng)目管理計(jì)劃 2. 工作績(jī)效信息 3. 變更請(qǐng)求 4. 事業(yè)環(huán)境因素 5. 組織過(guò)程資產(chǎn) 工具與技術(shù) 1. 專(zhuān)家判斷 2. 變更控制會(huì) 輸出 1. 變更請(qǐng)求狀態(tài) (更新 ) 2. 項(xiàng)目管理計(jì)劃 (更新 ) 3. 項(xiàng)目文件 (更新 ) 結(jié)束項(xiàng)目或階段 概述 ? 完結(jié)所有項(xiàng)目管理過(guò)程組的所有活動(dòng)以正式結(jié)束項(xiàng)目或階段 ? 在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理需要審查以前各階段的收尾信息，確保所有項(xiàng)目工作都已完成，確保項(xiàng)目目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn) ? 項(xiàng)目經(jīng)理 需要審查項(xiàng)目管理計(jì)劃，確保在項(xiàng)目工作全部完成后才 宣布項(xiàng)目結(jié)束 ? 如果項(xiàng)目完工前提前終止，還需要制定程序，來(lái)調(diào)查和記錄提前終止的原因 變更管理活動(dòng) ? 對(duì)照需求，確認(rèn)工作都已完成 ? 完成采購(gòu)收尾工作 ? 完成產(chǎn)品的正式驗(yàn)收和認(rèn)可 ? 移交已完成的項(xiàng)目產(chǎn)品 ? 完成最終的績(jī)效報(bào)告 ? 為項(xiàng)目文件編制索引并存檔 ? 更新公司的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)知識(shí)庫(kù) ? 釋放資源 結(jié)束項(xiàng)目或階段 過(guò)程 輸入 1. 項(xiàng)目管理計(jì)劃 2. 驗(yàn)收的可交付成果 3. 組織過(guò)程資產(chǎn) 工具與技術(shù) 1. 專(zhuān)家判斷 輸出 1. 最終產(chǎn)品、服務(wù)或成果移交 2. 組織過(guò)程資產(chǎn) (更新 ) ? 結(jié)束項(xiàng)目或項(xiàng)目某階段中所有的活動(dòng)，正式收尾該項(xiàng)目或項(xiàng)目階段 收集需求 概述 ? 業(yè)務(wù)需求 – 整個(gè)組織的高層級(jí)需要 ? 干系人需求 – 干系人或干系人群體的需要 ? 解決方案需求 – 為滿(mǎn)足業(yè)務(wù)需求和干系人需求，產(chǎn)品、服務(wù)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1