3項目生命周期和項目管理過程(編輯修改稿)
2025-02-14 05:51 本頁面
【文章內容簡介】 典型項目的生命周期理論 項目生命周期的內涵 項目起點 項目終點 定義與決策階段 設計與計劃階段 實施與控制階段 完工與交付階段 項目可改變程度 項目資源投入水平 ? 檢查點 規(guī)定的時間間隔內對項目進行檢查，比較實際與計劃的差異，并根據差異進行調整。常見的間隔是每周一次。 ? 里程碑 里程碑是項目進度的檢查點。是項目控制節(jié)點。里程碑是完成階段性工作的標志。 項目生命周期的兩個概念 1．項目的階段 項目的階段劃分和各階段之間的接續(xù)關系 。 2．項目的時限 項目或項目各個階段的起點與終點。 3．項目的任務 項目各階段的主要任務和主要任務中的活動。 4．項目的成果 項目各階段的成果項目階段里程碑。 項目生命周期的描述 一般工程建設項目的生命周期 階段 1 階段 2 階段 3 階段 4 做出建設項目的決策 主要承包合同已簽署 完成設施的建設 全面投入使用 可行性研究 －項目建議書 －可行性研究 －初步設計 －項目批準 計劃與設計 －技術設計 －造價預算 －計劃安排 －合同訂立 －詳細計劃 實施 －構件發(fā)運 －土建工程 －安裝工程－試車 交付使用 －最終試車完畢 －進入使用階段 一般工程建設項目生命周期示意圖 完成程度 100% 美國國防部兵器項目的生命周期描述 美國防部的項目生命周期示意圖 里程碑 2 （開發(fā)批準書） 里程碑 0 （概念研究批準書） 里程碑 1 （概念展示批準書） 里程碑 3 （生產批準書） 里程碑 4 （主要修訂批準書） 概念擴展與定義 展示與 驗證 工程與制造開發(fā) 生產與 開發(fā) 運營與 支持 使用 /需求確定 階段 1 階段 0 階段 2 階段 3 階段 4 美國防部 1993年修訂的兵器開發(fā)項目生命周期模型 醫(yī)藥項目生命期示例 制藥項目的生命周期 臨床前 實驗和 新藥研究 調查申請 形成穩(wěn)定性 批 準 后期階段 審驗 活動 遞交 新藥 申請 注冊實驗 開發(fā)過程 后期審驗 審批過程 美國新藥開發(fā)項目生命周期示意圖 臨床前開發(fā) 注冊工作 藥物 探源 尋找 和識別 遞交與 審批 新藥研究 調查申請 研究過程 發(fā)現(xiàn) 臨床前開發(fā) 搜尋 后期活動 發(fā)現(xiàn) 搜尋 外加十年 專利形成過程 毒理研究 藥理研究 臨床 實驗 3 臨床 實驗 2 臨床 實驗 1 項目管理過程及內容 項目和項目階段都需要有一個相應的項目管理過程。這由五個不同的管理具體工作過程構成。 項目業(yè)務過程和項目管理過程示意圖 結束過程 起始過程 計劃過程 執(zhí)行過程 控制過程 項目 的實現(xiàn)過程 項目管理過程 定義與決策 計劃與設計 實施與控制 完工與交付 項目的生命周期 項目管理過程及內容 ? 項目管理子過程的關系 ? 如圖 3— 3所示，在一個項目管理過程中，啟動過程是最先開始的，但在起始過程尚未完全結束之前計劃過程就已經開始了；同樣，項目管理的控制過程是在計劃過程開始之時就開始了，這有利于開展事前控制的工作，但是它與項目收尾過程同時結束，控制過程貫穿
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