服務(wù)營銷管理過程與核心理念docdoc-資料下載頁

【總結(jié)】67/67第一章服務(wù)營銷概論第一節(jié)服務(wù)業(yè)概況一、服務(wù)----服務(wù)的定義、利益或滿足感（1960年，AMA）直接提供滿足（交通、租房）或者與有形商品或其他服務(wù)（信用卡）一起提供滿足的不可感知活動（Regan,1963）。，為消費(fèi)者或工業(yè)用戶提供滿足感，但并非一定與某個產(chǎn)品或服務(wù)連在一起出售（Stanton,1974）（Leht

2025-07-18 17:51

【項(xiàng)目管理流程】工程項(xiàng)目管理過程流程圖-資料下載頁

【總結(jié)】過程流程圖合同交底記錄準(zhǔn)備階段工程摸底摸底報告設(shè)計會審紀(jì)要

2025-06-29 09:28

組織環(huán)境與項(xiàng)目管理過程-資料下載頁

【總結(jié)】第2章組織環(huán)境與項(xiàng)目管理過程IT項(xiàng)目管理的環(huán)境IT項(xiàng)目生命周期IT項(xiàng)目的管理過程項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任和權(quán)力學(xué)習(xí)目標(biāo)：1．了解項(xiàng)目環(huán)境的含義和特征2．理解組織結(jié)構(gòu)、組織文化對項(xiàng)目的影響3．掌握干系人分析與管理的概念4．理解IT項(xiàng)目的生命周期的含義5．掌握IT項(xiàng)目各階段工作內(nèi)容6．明確項(xiàng)目管理過程的

2025-01-09 07:01

組織環(huán)境和項(xiàng)目管理過程-資料下載頁

【總結(jié)】第2章組織環(huán)境與項(xiàng)目管理過程IT項(xiàng)目管理的環(huán)境IT項(xiàng)目生命周期IT項(xiàng)目的管理過程項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任和權(quán)力學(xué)習(xí)目標(biāo)：1．了解項(xiàng)目環(huán)境的含義和特征2．理解組織結(jié)構(gòu)、組織文化對項(xiàng)目的影響3．掌握干系人分析與管理的概念4．理解IT項(xiàng)目的生命周期的含義5．掌握IT項(xiàng)目各階段工作內(nèi)容6．明確項(xiàng)目管理過程的

2025-01-09 05:34

組織培訓(xùn)管理過程-資料下載頁

【總結(jié)】密級：內(nèi)部公開文檔編號：NTT_OT_ZZPXGLGC版本號：組織培訓(xùn)管理過程惠州市新中新電子技術(shù)開發(fā)有限公司編制：xx生效日期：2022-03-15審核：EPG批準(zhǔn)：xxx惠州市新中新電子技術(shù)開發(fā)有限公司對本文件資料享受著作權(quán)及其它專屬權(quán)利，未經(jīng)書面許可，不得將該等文件資料（其全部或任何部分）披露予任何第三方，或進(jìn)行修改后使用。

2025-08-05 15:31

單個項(xiàng)目管理過程4-資料下載頁

【總結(jié)】單個項(xiàng)目管理過程終端軟件部CONTENTS目錄1項(xiàng)目的三大特性2管理的基本原則3項(xiàng)目的五大過程組4九五至尊表項(xiàng)目是為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品，服務(wù)或者成果而進(jìn)行的臨時性工作。-PMBOK?Guide第四版什么是項(xiàng)目漸進(jìn)明細(xì)臨時性獨(dú)特性

2025-01-20 14:25

項(xiàng)目管理過程ppt課件(2)-資料下載頁

【總結(jié)】第02章項(xiàng)目管理過程《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)教程》本節(jié)內(nèi)容項(xiàng)目管理過程組2項(xiàng)目管理過程圖解4項(xiàng)目管理的過程31過程間的相互關(guān)系和交互作用3項(xiàng)目管理的過程?過程就是一組為了完成一系列事先指定的產(chǎn)品、成果或服務(wù)而需執(zhí)行的互相聯(lián)系的行動和活動?項(xiàng)目過程分兩大類：?通用項(xiàng)目管理過程

2025-01-09 02:21

項(xiàng)目管理培訓(xùn)2之單個項(xiàng)目管理過程-資料下載頁

【總結(jié)】項(xiàng)目管理培訓(xùn)單個項(xiàng)目管理過程人月神話人月神話的博客過程-Process?過程就是為了完成一系列預(yù)先指定的產(chǎn)品，服務(wù)或成果而需執(zhí)行的相互聯(lián)系的行動和活動。?過程是一系列為達(dá)到某既定目標(biāo)的實(shí)踐；包括了工具、方法、資源和人。ABCD有技能，受過訓(xùn)練的積極人員工具和設(shè)備定義任務(wù)之間關(guān)系和規(guī)程和

2025-01-13 10:11

項(xiàng)目管理(ppt141)--項(xiàng)目的管理過程-項(xiàng)目管理-資料下載頁

【總結(jié)】項(xiàng)目管理使用教材及參考書?成功的項(xiàng)目管理，[美]杰克.吉多等，機(jī)械工業(yè)出版社?項(xiàng)目管理，畢星等，復(fù)旦大學(xué)出版社?項(xiàng)目經(jīng)理人手冊，蘇偉倫，中國紡織出版社?AGuidetoTheProjectmanagementBodyofKnowledge,PMI,?項(xiàng)目管理手冊，袁義才，中信出版社

2025-08-08 12:09

某工程項(xiàng)目管理過程流程圖-資料下載頁

【總結(jié)】過程流程圖合同交底記錄準(zhǔn)備階段工程摸底摸底報告設(shè)計會審紀(jì)要

2025-06-27 04:30

營銷計劃的管理過程-資料下載頁

【總結(jié)】《戰(zhàn)略營銷計劃》：目錄第一部分：戰(zhàn)略營銷第一章：戰(zhàn)略營銷透視（一、二、三、四、五）　　戰(zhàn)略營銷過程　　確定公司的業(yè)務(wù)使命　　外部環(huán)境分析（機(jī)會與威脅分析）　　內(nèi)部環(huán)境分析（優(yōu)勢/劣勢分析）　　SWOT分析總結(jié)　　目標(biāo)的制定　　公司戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)略制定　　營銷活動計劃方案　　營銷管理——營銷計劃方案的執(zhí)行、控制、評估及反饋　　思考題第

2025-08-04 04:56

服裝生產(chǎn)管理過程-資料下載頁

【總結(jié)】服裝生產(chǎn)管理過程-----------------------作者：-----------------------日期：目錄第一章服裝生產(chǎn)管理概述第一節(jié)服裝生產(chǎn)概述一、服裝生產(chǎn)企業(yè)的特點(diǎn)二、服裝生產(chǎn)方式三、國內(nèi)外成衣生產(chǎn)狀況四、服裝生產(chǎn)流程簡介第二節(jié)服裝生產(chǎn)管理體系一、生產(chǎn)管理的概念

2025-04-17 22:21

6項(xiàng)目管理過程感想-資料下載頁

【總結(jié)】 項(xiàng)目管理過程感想 一個項(xiàng)目的成敗與優(yōu)劣，項(xiàng)目管理者最為關(guān)鍵。一個優(yōu)秀的項(xiàng)目管理者的成長經(jīng)歷是很復(fù)雜很艱辛的過程。也許不需要太多的時間，但是一定是需要很多的實(shí)踐。我說說土建項(xiàng)目管理的一點(diǎn)感想。 ...

2025-09-17 13:36

資金運(yùn)作的管理過程-資料下載頁

【總結(jié)】第一集：權(quán)證短線操作的必要性在權(quán)證群中跟各位多次討論有關(guān)短線操作，很多群友都說，如果我從一開始就持有某一權(quán)證，現(xiàn)在早就翻很多倍了。我不否認(rèn)這種可能性是100%存在的。但我反問一句，如果您在此期間能夠正確的采用短線波段操作，那結(jié)果又如何？絕對不止長期持有的倍數(shù)。為什么權(quán)證一定要短線操作做波段呢，什么是短線波段操作的正確的方法？不管是權(quán)證還是股票，毫無例外，

2025-04-19 00:41

軟件配置管理過程-資料下載頁

【總結(jié)】1/14軟件配置管理過程文檔編號：文檔信息：實(shí)驗(yàn)室級別過程文件文檔名稱：軟件配置管理過程文檔類別：支持過程類密級：內(nèi)部版本信息：建立日期：2022-11-5創(chuàng)建人：審核者：批準(zhǔn)人：批準(zhǔn)日期：保管人：存放位置：SPI-CMMI-L4_Documents_Process_SCM編輯軟件：Microsoft

2025-04-13 02:05

項(xiàng)目立項(xiàng)管理過程doc(編輯修改稿)

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項(xiàng)目立項(xiàng)管理過程doc(參考版)