6項(xiàng)目管理過程感想(編輯修改稿)
2025-09-26 13:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。對不對拿出來考證一下。在實(shí)踐過程中還要不斷的豐富專業(yè)以外的知識，形成綜合的知識體系。提高自身的綜合分析能力，解決問題的能力。作為一個管理者不能認(rèn)為，只要自己動動嘴，把問題安排下去了就可以了。項(xiàng)目無小事。小事處理不好，可以牽連到整個項(xiàng)目的進(jìn)度，成本，甚至是質(zhì)量。比如瀝清路面攤鋪前，車輛檢查不仔細(xì)，半路拋錨。可能會直接導(dǎo)致這一車的瀝青因溫度不達(dá)標(biāo)而報廢。一個橋梁的高強(qiáng)螺栓因?yàn)闄z查不仔細(xì)，造成整體質(zhì)量受到影響等等。我們在項(xiàng)目的管理上經(jīng)常會遇到這樣的想法，抱著“無所謂啊”，“小事啊”這樣的想法，覺的這樣的事情太小，還要親自去檢查去過問，這是個思想問題。也是根本問題，想法解決了問題就解決了。
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