6項(xiàng)目管理過程感想(編輯修改稿)
2025-09-26 13:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)不對(duì)拿出來考證一下。在實(shí)踐過程中還要不斷的豐富專業(yè)以外的知識(shí)，形成綜合的知識(shí)體系。提高自身的綜合分析能力，解決問題的能力。作為一個(gè)管理者不能認(rèn)為，只要自己動(dòng)動(dòng)嘴，把問題安排下去了就可以了。項(xiàng)目無小事。小事處理不好，可以牽連到整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度，成本，甚至是質(zhì)量。比如瀝清路面攤鋪前，車輛檢查不仔細(xì)，半路拋錨?？赡軙?huì)直接導(dǎo)致這一車的瀝青因溫度不達(dá)標(biāo)而報(bào)廢。一個(gè)橋梁的高強(qiáng)螺栓因?yàn)闄z查不仔細(xì)，造成整體質(zhì)量受到影響等等。我們?cè)陧?xiàng)目的管理上經(jīng)常會(huì)遇到這樣的想法，抱著“無所謂啊”，“小事啊”這樣的想法，覺的這樣的事情太小，還要親自去檢查去過問，這是個(gè)思想問題。也是根本問題，想法解決了問題就解決了。
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