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正文內(nèi)容

6項目管理班子職責分工(編輯修改稿)

2025-09-26 13:30 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 驗收; 、檢查操作人員遵章安紀及班組每周的安全活動; ,對施工全過程的安全實施控制,做好記錄; 、收集、整理工作; ,不強令班組、個人冒險作業(yè); ,發(fā)現(xiàn)事故苗子,并及時采取預防措施; ,要敢于抵制,并提出合理化建議; ,配合材料部門進行驗收檢查工作,做到不合格式隱性影響安全的料、機、具決不使用; ,如實匯報工程項目的安全狀況; 、分析,提出處理意見,協(xié)助處理重大工作、機械事故,并參與制訂糾正和防范措施,防止事故再發(fā)生。 四、安全員職責 ;參與編制項目安全保證計劃,參與制定針對性的安全技術措施,督促各施工小
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