6項(xiàng)目管理班子職責(zé)分工(編輯修改稿)
2024-09-26 13:30 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 驗(yàn)收； 、檢查操作人員遵章安紀(jì)及班組每周的安全活動(dòng)； ，對(duì)施工全過(guò)程的安全實(shí)施控制，做好記錄； 、收集、整理工作； ，不強(qiáng)令班組、個(gè)人冒險(xiǎn)作業(yè)； ，發(fā)現(xiàn)事故苗子，并及時(shí)采取預(yù)防措施； ，要敢于抵制，并提出合理化建議； ，配合材料部門進(jìn)行驗(yàn)收檢查工作，做到不合格式隱性影響安全的料、機(jī)、具決不使用； ，如實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的安全狀況； 、分析，提出處理意見(jiàn)，協(xié)助處理重大工作、機(jī)械事故，并參與制訂糾正和防范措施，防止事故再發(fā)生。 四、安全員職責(zé) ；參與編制項(xiàng)目安全保證計(jì)劃，參與制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施，督促各施工小
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