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正文內(nèi)容

項(xiàng)目決策與項(xiàng)目管理過程(編輯修改稿)

2025-02-08 17:52 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 腦袋,決定做成小高層精裝修大戶型,平均每戶至少 1000平方米以上,一戶一梯,不求最好但求最貴。唐總越想越高興,越想越興奮,即刻驅(qū)車來到公司,并召開各主管部門領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議( 拍腦袋 ) 孫總、豬總、沙總、白總一聽要開會(huì),心中不免諸多猜測(cè)。會(huì)上唐總將自己有關(guān)新地塊的想法告訴大家后,確定項(xiàng)目名稱:“極樂園”,要求在六個(gè)月后交房,同時(shí)唐總也已經(jīng)像董事長(zhǎng)匯報(bào)并承諾了。會(huì)后,唐總將孫、豬、沙、白四位分別叫到辦公室內(nèi),單獨(dú)溝通,唐總分別拍著孫、豬、沙、白的肩膀語重心長(zhǎng)的說到:“兄弟,我最信任你啦,也相信你的能力,所以這個(gè)項(xiàng)目你一定要多操心 ( 拍肩膀 ) 案例:唐僧開發(fā)房地產(chǎn) 四個(gè)人,一聽唐總此話,心潮澎湃,熱血沸騰,紛紛拍著胸脯像唐總做出了保證,一定按期保質(zhì)完成唐總的要求,一定做到最貴。唐總聽后心情大悅,放心地去天庭總部運(yùn)作新地塊了( 此為三拍胸脯 )。 唐總離開后,四位組織各職能口人員開始各自的工作。要豬總將此項(xiàng)目做成最貴最完美的戶型, 真是難為豬總啦,因?yàn)樨i總除了在高老莊住的還算可以外,其余都是風(fēng)餐露宿,即使是在如來佛那兒,也僅是短暫一夜,談何業(yè)主需求。而此時(shí),天庭新政策不斷出臺(tái),于是極樂園項(xiàng)目就在邊改規(guī)劃報(bào)建邊設(shè)計(jì)修改邊施工變更中進(jìn)行( 此為六邊工程 )。 五個(gè)月后,唐總從天庭回來,再次召開“極樂園”項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì),會(huì)上各部門不停的訴苦,都說自己部門如何、如何辛苦,但工期恐怕不能按期完成。唐總一聽,大發(fā)雷庭,一拍桌子,喝斷了吵鬧的主管,會(huì)場(chǎng)立即安靜之極。唐總清了清嗓子,說到:“大家都很努力也很辛苦,但是工期一點(diǎn)也不能延誤,是到了考驗(yàn)我們團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗立的時(shí)候了,我們一定能打勝這場(chǎng)斗爭(zhēng)。希望各位挺住,這是次挑戰(zhàn)也是個(gè)機(jī)會(huì)。對(duì)于此次表現(xiàn)好的員工既要適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),也要作為企業(yè)的骨干來培養(yǎng) ”(此為四拍桌子)。 案例:唐僧開發(fā)房地產(chǎn) 孫總得此會(huì)議精神后,也召開項(xiàng)目部全體動(dòng)員會(huì),在會(huì)上,孫總傳達(dá)了公司領(lǐng)導(dǎo)精神并再次布置了趕工措施方案。整個(gè)項(xiàng)目部共有 A、 B、 C、 D、 E五位員工,大家各自打起了心中的小算盤,于是原先工作拖拉的 C、 D、 E突然積極起來了,尤其是當(dāng)唐總來工地上檢查工作時(shí), C、 D、 E會(huì)主動(dòng)與唐總匯報(bào)、溝通。而 A、 B因?yàn)閷W⑻幚砉さ噩F(xiàn)場(chǎng)問題,每每唐總來時(shí),要么在工地現(xiàn)場(chǎng)要么就在辦公室低頭研究圖紙,根本沒有時(shí)間與唐總溝通。搞的唐總對(duì)此 C、 D、 E三人印像很深很好,而對(duì) A、 B心中暗存不滿。就這樣經(jīng)過努力,最終是達(dá)到了工期要求,在公司開總結(jié)會(huì)上,唐總對(duì) C、 D、 E進(jìn)行了表彰。而對(duì)實(shí)際工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)的 A、 B卻頗有委詞,搞得二個(gè)很是郁悶。 A屬性情中人,那受得了此,于是乎遞了辭職報(bào)告拍屁股走人了 。(此為五拍屁股,且為明拍)。 而 B也想與 A一樣,只無奈孩子尚小,家中還需他這份工資養(yǎng)家糊口,也只好忍了,繼續(xù)留下來,但他心已散了,也像 C、 D、 E一樣出工不出力,出力不出活的上班下班,一切也還 OK啦!(此為五拍屁股,且為暗拍)。 日子就這樣一天天的過去了,太陽每天升起來又落下去,西游地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)之中,只是人人都喊壓力大,各種協(xié)調(diào)會(huì)、碰頭會(huì)多了起來,孫總、豬總、沙總、白總整天就是會(huì)呀會(huì)的,而且一開會(huì),經(jīng)常會(huì)聽到,一拍大腿說到:“哎呀,當(dāng)初應(yīng)該如何如何 ......,哎呀,后悔當(dāng)初如何如何 .....”此為六拍大腿 )。 可行性研究概念 ? 可行性研究是項(xiàng)目在投資決策之前,在進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究和科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,分析判斷投在項(xiàng)目在 技術(shù)上是否先進(jìn)實(shí)用 , 經(jīng)濟(jì)上是否合理 , 實(shí)踐上能否實(shí)現(xiàn), 為投資決策者提供科學(xué)依據(jù)的一種論證 方法又 叫“技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證”或“投資前研究”。 ? 近年來,可行性研究被廣泛的應(yīng)用,既用于各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的預(yù)測(cè),也用于對(duì)各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)方案的可行性論證。
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