【摘要】2022/2/7中國科技大學(xué)商學(xué)院1第二講公司戰(zhàn)略計(jì)劃與營銷管理過程第一節(jié)戰(zhàn)略計(jì)劃的構(gòu)成與結(jié)構(gòu)第二節(jié)營銷戰(zhàn)略計(jì)劃的制定步驟第三節(jié)營銷活動(dòng)過程的管理第四節(jié)業(yè)務(wù)單位計(jì)劃的制定2022/2/7中國科技大學(xué)商學(xué)院2第一節(jié)營銷戰(zhàn)略計(jì)劃的構(gòu)成與結(jié)構(gòu)?營銷戰(zhàn)略計(jì)劃的含義與構(gòu)成?營銷
2025-01-10 19:38
【摘要】項(xiàng)目金融:決策與管理ProjectFinance:Decision&management浙江工商大學(xué)金融學(xué)院Dr.樓迎軍投資決策與投資管理的關(guān)系?投資管理就是為了獲得最大投資收益,而對(duì)投資活動(dòng)進(jìn)行決策、計(jì)劃、組織、實(shí)施、控制的過程。?從時(shí)間順序上看,投資管理可大致分為投資的先期的融資管理和后期的用資
2025-01-18 11:46
【摘要】過程流程圖合同交底記錄準(zhǔn)備階段工程摸底摸底報(bào)告設(shè)計(jì)會(huì)審紀(jì)要
2025-06-27 04:30
【摘要】、服務(wù)或成果組織過程資產(chǎn)更新項(xiàng)目干系人包括1客戶2用戶3項(xiàng)目經(jīng)理4執(zhí)行組織5項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員6職能經(jīng)理7項(xiàng)目發(fā)起人8影響者9項(xiàng)目管理辦公室PMO項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的能力1足夠的知識(shí)2豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)3良好的溝通和協(xié)調(diào)能力4良好的職業(yè)道德5一定的領(lǐng)導(dǎo)和管理能力PMO關(guān)鍵特征101在PMO所
2025-04-12 05:36
【摘要】1戰(zhàn)略計(jì)劃與營銷管理過程天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322Thereare5typesofpanies:?thosewhomakethingshappen;?thosewhothinktheymake
2024-10-19 18:42
【摘要】項(xiàng)目決策與管理教學(xué)要求通過本課程的學(xué)習(xí),要求學(xué)生能夠準(zhǔn)確地理解項(xiàng)目決策、可行性研究、項(xiàng)目管理的概念,掌握可行性研究、項(xiàng)目合同管理及進(jìn)度、費(fèi)用管理方法,熟練掌握可行性研究的制定方法。授課內(nèi)容?1項(xiàng)目決策的理論基礎(chǔ)?2項(xiàng)目可行性研究?3項(xiàng)
2024-10-19 06:02
【摘要】@AllrightsreservedbyJeffXiong從CMM模型透視微軟的軟件開發(fā)管理實(shí)踐微軟項(xiàng)目經(jīng)理熊明華@AllrightsreservedbyJeffXiongCMM(CapabilityMaturityModel)概述?什么是CMM?(能力成熟模型)–對(duì)軟件開發(fā)管理的最佳方法的
2025-01-18 09:05
【摘要】第五章管理過程Ⅱ:組織域領(lǐng)基層:作業(yè)管理層高層:戰(zhàn)略管理層中層:戰(zhàn)術(shù)管理層組領(lǐng)控導(dǎo)制織劃計(jì)管財(cái)管管人務(wù)業(yè)理力理務(wù)理執(zhí)行執(zhí)行管理對(duì)象層理管
2025-01-10 04:16
【摘要】第七章管理過程Ⅳ:控制域領(lǐng)基層:作業(yè)管理層高層:戰(zhàn)略管理層中層:戰(zhàn)術(shù)管理層組領(lǐng)控導(dǎo)制織劃計(jì)管財(cái)管管人務(wù)業(yè)理力理務(wù)理執(zhí)行執(zhí)行管理對(duì)象層理管
2025-01-10 03:17
【摘要】第六章管理過程Ⅲ:領(lǐng)導(dǎo)域領(lǐng)基層:作業(yè)管理層高層:戰(zhàn)略管理層中層:戰(zhàn)術(shù)管理層組領(lǐng)控導(dǎo)制織劃計(jì)管財(cái)管管人務(wù)業(yè)理力理務(wù)理執(zhí)行執(zhí)行管理對(duì)象層理管
2025-01-10 22:48
【摘要】第七章公關(guān)的管理過程本章要點(diǎn)?公關(guān)管理步驟模式?公關(guān)戰(zhàn)略策劃過程四步驟模式1、界定公關(guān)問題2、制定計(jì)劃與設(shè)計(jì)方案3、采取行動(dòng)與傳播4、評(píng)估項(xiàng)目現(xiàn)在在發(fā)生什么形式分析實(shí)施我們?nèi)绾魏秃螘r(shí)說與做我們做的怎樣評(píng)估戰(zhàn)略
2025-01-10 22:51
【摘要】第5章服務(wù)營銷管理過程與關(guān)系營銷本章要點(diǎn)?關(guān)系營銷的起源、含義、層次和技巧?顧客滿意、顧客信任、顧客忠誠及口碑傳播?改善關(guān)系營銷的策略第1節(jié)關(guān)系營銷一、關(guān)系營銷的起源關(guān)系營銷是從“大市場(chǎng)營銷”概念衍生、發(fā)展而來的。1984年,科特勒提出了大市場(chǎng)營銷的概念,目的在于解決國際市場(chǎng)
2025-01-10 19:39
【摘要】1第二講戰(zhàn)略計(jì)劃與營銷管理過程2Thereare5typesofpanies:?thosewhomakethingshappen;?thosewhothinktheymakethingshappen;?thosewhowatc
2025-01-10 19:46
【摘要】第三講教育管理過程第一節(jié)教育管理的本質(zhì)第二節(jié)教育管理的原則第三節(jié)教育管理的環(huán)節(jié)第一節(jié)教育管理的本質(zhì)?(一)教育管理與一般管理的共性?其一,兩者具有一致的本義。?其二,兩者具有一致的主體。?其三,兩者具有一致的職能。?其四,兩者具有一致的理論基礎(chǔ)。第一節(jié)教育管理的本質(zhì)?(二
2025-01-09 09:49