【摘要】第3章單個項目管理過程?過程組?啟動過程組?規(guī)劃過程組?執(zhí)行過程組?監(jiān)控過程組?收尾過程組?知識領(lǐng)域過程組生命期階段項目過程組階段階段階段執(zhí)行各過程規(guī)劃各過程監(jiān)控各過程收尾各過程啟動各過程執(zhí)行各過程
2025-02-21 14:23
【摘要】CMMI-DEV項目管理過程域Share-WinCMMITrainingC-BProjectManagementProcessAreasCategoryRequirementsManagementRequirementsDevelopmentTechnicalSolutionProductInt
2025-04-01 14:28
【摘要】第四章決策Decision本章重點與難點一、決策理論與科學決策理論二、決策的影響因素三、不確定型決策和風險型決策第一節(jié)決策理論在實際管理工作中,最大的失誤來自于決策的錯誤,因此,掌握科學決策的理論與方法是提高管理效率與效益的基礎(chǔ)。
2025-02-14 19:48
【摘要】第七章決策及其過程?一、決策的一般原理?二、決策過程?三、決策的影響因素?四、決策方法與技巧1?一、決策的定義與特點?在2500年前的《孫子兵法》中提出的“用兵司法,十則圍之,五則攻之,倍則分之,敵則能戰(zhàn)之,少則能逃亡,不若則能避之。”就已經(jīng)體現(xiàn)出了決策的思想。決策就是作出
2025-02-25 03:17
【摘要】L/O/G/O公共郵箱:第二章項目管理過程公共郵箱:1項目生命周期定義(PMI)項目是分階段完成的一項獨特性的任務(wù),一個組織在完成一個項目時會將項目劃分成一系列的項目階段,以便更好地7天連鎖酒店管理和控制項目,更好地將組織的日常運作與項目管理結(jié)合在一起。項目的各個階段放一起就構(gòu)成了一個項目的生命周期
2025-02-15 02:29
【摘要】戰(zhàn)略管理過程沒有戰(zhàn)略的組織就好像沒有舵的船,會在原地打轉(zhuǎn)喬伊爾·羅斯邁克爾·加米公司管理者制定戰(zhàn)略的目的?公司必須預先積極地規(guī)劃出公司業(yè)務(wù)的未來經(jīng)營之路?公司必須將由公司中的各部門、管理人員、職員作出的決策和采取的行動塑造成一種協(xié)調(diào)的、涉及全公司范圍的策略規(guī)劃強有力的執(zhí)行一個精雕細
2025-03-24 10:22
【摘要】第三章決策及其過程?一、決策的一般原理?二、決策過程?三、決策的影響因素?四、決策方法與技巧1?一、決策的定義與特點?在2500年前的《孫子兵法》中提出的“用兵司法,十則圍之,五則攻之,倍則分之,敵則能戰(zhàn)之,少則能逃亡,不若則能避之。”就已經(jīng)體現(xiàn)出了決策的思想。決策就是作出
2025-02-20 00:07
【摘要】管理過程決策決策:為實現(xiàn)一定的目標,在兩個或兩個以上的備擇方案中,選擇一個方案的分析判斷過程。決策類型*經(jīng)營決策:適應(yīng)時刻在變化著的外部環(huán)境的決策管理決策:配置企業(yè)資源、調(diào)整組織機構(gòu)的決策業(yè)務(wù)決策:在既定運行機制上處理日常業(yè)務(wù)的決策
2024-07-21 20:16
【摘要】BasicMarketingAManagerialPerspective3rdAustralasianeditionCopyright?2023McGraw-HillBookCompanyAustraliaPtyLtdMcCarthyetal.‘BasicMarketing’3rdAustedn12B
2025-04-12 00:05
【摘要】第二章戰(zhàn)略管理過程戰(zhàn)略管理課程課件西南政法大學管理學院韓煒戰(zhàn)略實施戰(zhàn)略實施第十七章第十七章戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè):戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè):新事業(yè)的選擇新事業(yè)的選擇第十五章第十五章從戰(zhàn)略到行動從戰(zhàn)略到行動第十四章第十四章戰(zhàn)略與組織戰(zhàn)略與組織第十六章第十六章國際經(jīng)營與國際經(jīng)營與戰(zhàn)略聯(lián)盟戰(zhàn)略聯(lián)盟競爭優(yōu)勢競爭優(yōu)勢超額收益超額收益戰(zhàn)略意圖戰(zhàn)略意圖戰(zhàn)略愿景
2025-03-24 12:05
【摘要】第二章企業(yè)營銷管理過程第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略計劃?制定企業(yè)營銷戰(zhàn)略的意義?1、是企業(yè)生存和發(fā)展的根本保證。?2、使企業(yè)的市場經(jīng)營活動有整體的規(guī)劃和統(tǒng)一的安排。?3、提高了企業(yè)對資源利用的效率。?4、增強了企業(yè)活動的穩(wěn)定性。?5、是企業(yè)參與競爭的有力武器。?6、是企業(yè)職工參與管理的重要途徑。
2025-02-18 00:54
【摘要】精品資料網(wǎng)6精品資料網(wǎng)內(nèi)容結(jié)構(gòu)?面談的概念和性質(zhì)?面談的過程?招聘面試?其他類型的面談精品資料網(wǎng)第一節(jié)面談的概念和性質(zhì)面談是指任何有計劃的和受控制的、在兩個人(或多人)之間進行的、參與者中至少有一人是有目的的,并且在進行過程中互有聽和說的談話。
2025-02-16 10:27
【摘要】第二章項目階段與項目管理過程第一節(jié)項目的生命周期一、項目生命周期的定義項目作為一種創(chuàng)造獨特產(chǎn)品與服務(wù)的一次性活動是有始有終的,項目從始到終的整個過程構(gòu)成了一個項目的生命周期。美國項目管理協(xié)會的定義:“項目是分階段完成的一項獨特性的任務(wù),一個組織在完成一個項目時會將項目
2025-02-17 00:03
【摘要】雙贏談判技巧培訓資料學習方式?仔細的觀察?積極的參與?合宜的反饋?學習與行動課程目標?了解如何從談判中獲得最大的雙贏利益?熟悉各式談判的計策及其對應(yīng)的方式?了解談判過程的重要觀念?學會如何計劃成功的談判?檢驗自身談判風格,并能有效地與人進行談判?運用模擬演練的方式,練習
2025-02-24 21:01
【摘要】《客戶關(guān)系管理》教學課件第二章客戶關(guān)系管理過程教學目的與要求 通過本章學習,使學生了解客戶關(guān)系管理的基本內(nèi)容,一般程序。教學重點與難點 尋求客戶的方法,盲點理論,客戶開發(fā)教學方法講授、案例教學課時6課時綱綱要要?????認識客戶
2025-02-19 17:49