決策及其過程講義-閱讀頁

【摘要】第七章決策及其過程?一、決策的一般原理?二、決策過程?三、決策的影響因素?四、決策方法與技巧1?一、決策的定義與特點?在2500年前的《孫子兵法》中提出的“用兵司法，十則圍之，五則攻之，倍則分之，敵則能戰(zhàn)之，少則能逃亡，不若則能避之?！本鸵呀?jīng)體現(xiàn)出了決策的思想。決策就是作出

2025-02-03 03:17

02第二章項目決策與管理過程-閱讀頁

【摘要】L/O/G/O公共郵箱：第二章項目管理過程公共郵箱：1項目生命周期定義（PMI）項目是分階段完成的一項獨特性的任務(wù)，一個組織在完成一個項目時會將項目劃分成一系列的項目階段，以便更好地7天連鎖酒店管理和控制項目，更好地將組織的日常運(yùn)作與項目管理結(jié)合在一起。項目的各個階段放一起就構(gòu)成了一個項目的生命周期

2025-01-24 02:29

戰(zhàn)略管理過程-閱讀頁

【摘要】戰(zhàn)略管理過程沒有戰(zhàn)略的組織就好像沒有舵的船，會在原地打轉(zhuǎn)喬伊爾·羅斯邁克爾·加米公司管理者制定戰(zhàn)略的目的?公司必須預(yù)先積極地規(guī)劃出公司業(yè)務(wù)的未來經(jīng)營之路?公司必須將由公司中的各部門、管理人員、職員作出的決策和采取的行動塑造成一種協(xié)調(diào)的、涉及全公司范圍的策略規(guī)劃強(qiáng)有力的執(zhí)行一個精雕細(xì)

2025-03-02 10:22

決策及其過程培訓(xùn)講義-閱讀頁

【摘要】第三章決策及其過程?一、決策的一般原理?二、決策過程?三、決策的影響因素?四、決策方法與技巧1?一、決策的定義與特點?在2500年前的《孫子兵法》中提出的“用兵司法，十則圍之，五則攻之，倍則分之，敵則能戰(zhàn)之，少則能逃亡，不若則能避之。”就已經(jīng)體現(xiàn)出了決策的思想。決策就是作出

2025-01-29 00:07

管理過程管理學(xué)經(jīng)典培訓(xùn)講義-閱讀頁

【摘要】管理過程決策決策：為實現(xiàn)一定的目標(biāo)，在兩個或兩個以上的備擇方案中，選擇一個方案的分析判斷過程。決策類型*經(jīng)營決策：適應(yīng)時刻在變化著的外部環(huán)境的決策管理決策：配置企業(yè)資源、調(diào)整組織機(jī)構(gòu)的決策業(yè)務(wù)決策：在既定運(yùn)行機(jī)制上處理日常業(yè)務(wù)的決策

2025-06-03 20:16

[精選]營銷管理過程-閱讀頁

【摘要】BasicMarketingAManagerialPerspective3rdAustralasianeditionCopyright?2023McGraw-HillBookCompanyAustraliaPtyLtdMcCarthyetal.‘BasicMarketing’3rdAustedn12B

2025-03-21 00:05

戰(zhàn)略管理過程概述-閱讀頁

【摘要】第二章戰(zhàn)略管理過程戰(zhàn)略管理課程課件西南政法大學(xué)管理學(xué)院韓煒戰(zhàn)略實施戰(zhàn)略實施第十七章第十七章戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)：戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)：新事業(yè)的選擇新事業(yè)的選擇第十五章第十五章從戰(zhàn)略到行動從戰(zhàn)略到行動第十四章第十四章戰(zhàn)略與組織戰(zhàn)略與組織第十六章第十六章國際經(jīng)營與國際經(jīng)營與戰(zhàn)略聯(lián)盟戰(zhàn)略聯(lián)盟競爭優(yōu)勢競爭優(yōu)勢超額收益超額收益戰(zhàn)略意圖戰(zhàn)略意圖戰(zhàn)略愿景

2025-03-02 12:05

[精選]企業(yè)營銷管理過程-閱讀頁

【摘要】第二章企業(yè)營銷管理過程第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略計劃?制定企業(yè)營銷戰(zhàn)略的意義?1、是企業(yè)生存和發(fā)展的根本保證。?2、使企業(yè)的市場經(jīng)營活動有整體的規(guī)劃和統(tǒng)一的安排。?3、提高了企業(yè)對資源利用的效率。?4、增強(qiáng)了企業(yè)活動的穩(wěn)定性。?5、是企業(yè)參與競爭的有力武器。?6、是企業(yè)職工參與管理的重要途徑。

2025-01-27 00:54

企業(yè)面談的管理過程-閱讀頁

【摘要】精品資料網(wǎng)6精品資料網(wǎng)內(nèi)容結(jié)構(gòu)?面談的概念和性質(zhì)?面談的過程?招聘面試?其他類型的面談精品資料網(wǎng)第一節(jié)面談的概念和性質(zhì)面談是指任何有計劃的和受控制的、在兩個人(或多人)之間進(jìn)行的、參與者中至少有一人是有目的的，并且在進(jìn)行過程中互有聽和說的談話。

2025-01-25 10:27

的階段與管理過程-閱讀頁

【摘要】第二章項目階段與項目管理過程第一節(jié)項目的生命周期一、項目生命周期的定義項目作為一種創(chuàng)造獨特產(chǎn)品與服務(wù)的一次性活動是有始有終的，項目從始到終的整個過程構(gòu)成了一個項目的生命周期。美國項目管理協(xié)會的定義：“項目是分階段完成的一項獨特性的任務(wù)，一個組織在完成一個項目時會將項目

2025-01-26 00:03

雙贏談判的管理過程-閱讀頁

【摘要】雙贏談判技巧培訓(xùn)資料學(xué)習(xí)方式?仔細(xì)的觀察?積極的參與?合宜的反饋?學(xué)習(xí)與行動課程目標(biāo)?了解如何從談判中獲得最大的雙贏利益?熟悉各式談判的計策及其對應(yīng)的方式?了解談判過程的重要觀念?學(xué)會如何計劃成功的談判?檢驗自身談判風(fēng)格,并能有效地與人進(jìn)行談判?運(yùn)用模擬演練的方式,練習(xí)

2025-02-02 21:01

客戶關(guān)系管理過程-閱讀頁

【摘要】《客戶關(guān)系管理》教學(xué)課件第二章客戶關(guān)系管理過程教學(xué)目的與要求　通過本章學(xué)習(xí)，使學(xué)生了解客戶關(guān)系管理的基本內(nèi)容，一般程序。教學(xué)重點與難點　尋求客戶的方法，盲點理論，客戶開發(fā)教學(xué)方法講授、案例教學(xué)課時6課時綱綱要要?????認(rèn)識客戶

2025-01-28 17:49

戰(zhàn)略管理過程與實施-閱讀頁

【摘要】第三講戰(zhàn)略管理過程與實施上講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理學(xué)說的演化過程二、早期的有關(guān)戰(zhàn)略管理理論三、產(chǎn)業(yè)組織為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略學(xué)說四、以資源論為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略學(xué)說五、動態(tài)競爭與動態(tài)能力的理論本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略作為思考的工具二、戰(zhàn)略管理的過程模型三、戰(zhàn)略管理的主要任務(wù)四、戰(zhàn)略管理主要參與者五、平衡記分

2025-03-02 12:09

企業(yè)籌資分析管理過程-閱讀頁

【摘要】籌資分析與決策模型設(shè)計1?籌資決策函數(shù)?模擬運(yùn)算表?用戶圖形接口（內(nèi)部宏）學(xué)習(xí)目標(biāo)2籌資分析與決策模型概述籌資分析與決策模型的意義籌資分析與決策模型的內(nèi)容BACK3?企業(yè)籌資一般分為長期籌資和短期籌資?；I資決策是企業(yè)財務(wù)管理中的一項

2025-03-19 01:46

決策及其過程講義(ppt52頁)-閱讀頁

【摘要】《管理學(xué)》學(xué)習(xí)內(nèi)容基礎(chǔ)篇：基礎(chǔ)知識管理與管理學(xué)管理者管理思想的演變管理與環(huán)境計劃篇：資源配置目標(biāo)及其確定計劃及其制訂組織篇：分工與協(xié)作決策及其過程組織結(jié)構(gòu)設(shè)計人員的配備權(quán)力的分配控制篇：檢查與糾偏控制基礎(chǔ)控制方式與方法領(lǐng)導(dǎo)篇：指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與激勵領(lǐng)導(dǎo)理論溝通方法激勵原理第五章決策及其過程學(xué)習(xí)要求(149)

2025-01-29 00:00

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