決策管理過程講義(文件)
【正文】 方式的選擇 弗魯姆 — 耶頓模型： ①權(quán)力主義方式（ A1） ②權(quán)力主義方式（ A2） ③協(xié)調(diào)方式（ C1） ④協(xié)商方式（ C1） ⑤團(tuán)體式?jīng)Q策（ G） 集體決策方法 德爾菲法：耗時(shí)、費(fèi)用高，不適于日常決策 名義群體法： 集體磋商法： 三、決策理論 規(guī)范決策理論 行為決策理論 規(guī)范模型 有限理性模型 成功管理模型 社會(huì)模型 完全理性 完全非理性 三、決策理論 規(guī)范模型： ①從手段 —— 目標(biāo)鏈的觀點(diǎn)出發(fā)，決策可以趨于完全合理 ②決策者必須全面掌握有關(guān)決策的信息情報(bào) ③決策者要意識(shí)到所有可能的備選方案 ④決策者有能力作出“最優(yōu)”決策 三、決策理論 有限理性模型
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