決策管理過程講義-免費閱讀
【正文】 管理的過程 :決策 主講：張盛東 第一章 決策 從日常生活到工商企業(yè)的經(jīng)營管理，都充滿形形色色的決策，決策是人類思維的一部分 現(xiàn)代決策科學研究出大量的科學決策的技術(shù)和方法，這些成果對管理實踐有很大意義 一、決策的定義 所謂決策是為實現(xiàn)一定 目標 ，在 兩個以上的備選方案 中，選擇一個方案的分析判斷 過程。 二、決策的類型 經(jīng)營決策：全局、長期、戰(zhàn)略性的決策 管理決策：局部、中期、戰(zhàn)術(shù)性的決策 業(yè)務(wù)決策：瑣細、短期、日常性的決策 經(jīng)營決策 管理決策 業(yè)務(wù)決策 經(jīng)營、管理與業(yè)務(wù)決策 二、決策的類型 穩(wěn)定條件下決策（確定的后果） 風險條件下
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