【摘要】運籌帷幄之中決勝千里之外運籌學課件決策分析DecisionAnalysis決策分類確定性決策非確定性決策不確定性決策風險決策2例1某石油公
2025-03-29 03:57
【摘要】決策分析模型一、概述在決策問題中,每個可供選擇的方案稱之為行動,記為a,而所有4可能行動a的集合稱為行動空間,記為A。行動是決策系統(tǒng)的自變量,它可以是連續(xù)的,也可以是離散的。例如,某地要創(chuàng)建出租車公司,制定了三種購車方案:100輛、150輛、200輛,這里的行動就是一個離散變量。又如,
2025-03-29 03:59
【摘要】第1頁運籌帷幄之中決勝千里之外運籌學課件決策分析DecisionAnalysis決策是現(xiàn)代管理的核心問題。隨著社會、經(jīng)濟、科技的飛速發(fā)展和企業(yè)競爭的加劇,管理者面臨的決策環(huán)境
2025-02-23 01:01
【摘要】第三章多指標決策概述多指標決策基本概念無信息的決策原則線性加權和法概述1、單目標:實數(shù)大小比較,多目標:多維向量比較2、例123451f2f圖五個方案的比較概述(續(xù))從圖,方案1、2和3可以被方案4和5淘汰。但是,
2025-02-26 01:33
【摘要】第七章決策分析—長期投資決策上海交通大學繼續(xù)教育學院本章重點1、什么是長期投資決策?包括那些內(nèi)容?如何分類?2、長期投資決策分析需要考慮哪四種重要因素?每個重要因素的含義、表現(xiàn)形式、計算方法如何?3、評價長期投資方案優(yōu)劣的專門方法有哪些?如何運用?4、在長期投資決策中如
2025-04-06 14:13
【摘要】第七章短期經(jīng)營決策分析第一節(jié)短期經(jīng)營決策分析的相關概念一、短期決策分析的含義指決策結(jié)果只會影響或決定企業(yè)近期經(jīng)營實踐的方向、方法和策略,側(cè)重從資金、成本、利潤等方面對如何充分利用現(xiàn)有資源和經(jīng)營環(huán)境,以取得盡可能大的經(jīng)濟效益而實施的決策二、短期經(jīng)營決策分析的目標取得盡可能大的
2025-01-15 18:25
【摘要】企業(yè)籌資決策第一節(jié)企業(yè)籌資管理理論概述一、企業(yè)籌資管理的意義企業(yè)籌資是指企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營活動對資金需求數(shù)量的要求,通過金融機構(gòu)和金融市場,采取適當?shù)姆绞?獲取所需資金的一種行為?;I資管理是企業(yè)財務管理的一項最原始、最基本的內(nèi)容。二、企業(yè)籌資管理的基本原則(一)分析科研生產(chǎn)
2025-03-09 15:29
【摘要】第一章CEO戰(zhàn)略管理與決策分析,1,,第一節(jié)CEO戰(zhàn)略決策過程分析,(圖1-1CEO戰(zhàn)略決策過程流程分析框圖),1.1CEO戰(zhàn)略決策過程流程分析,2,,第一節(jié)CEO戰(zhàn)略決策過程分析,(圖1-2CEO戰(zhàn)...
2024-10-24 20:13
【摘要】家庭養(yǎng)老決策消費者行為學案例研討組長:吳千羽組員:張姍姍衛(wèi)鑫玥武頔徐菲菲問題簡述?林家案例:一面是年老不能自理的母親,一面是
2025-01-13 22:42
【摘要】項目決策分析與評價清華大學建設管理系盧有杰第一章概述?項目決策含義(P1)?建設項目的四個階段(P1)?項目決策分析與評價的工作程序(階段)(P2)?項目建議書的定義(P2、P36)?“項目前期”的定義(P32,P111)?基本建設程序(P3)項目建議書可行
2025-04-06 14:20
【摘要】第一章CEO戰(zhàn)略管理與決策分析1第一節(jié)CEO戰(zhàn)略決策過程分析(圖1-1CEO戰(zhàn)略決策過程流程分析框圖)CEO戰(zhàn)略決策過程流程分析2第一節(jié)CEO戰(zhàn)略決策過程分析(圖1-2CEO戰(zhàn)略決策過程要點總結(jié)框圖)CEO戰(zhàn)略決策過程要點總結(jié)3第二節(jié)具
2025-02-11 21:00
【摘要】項目決策分析與評價,清華大學建設管理系盧有杰,,,第一章概述,項目決策含義(P1)建設項目的四個階段(P1)項目決策分析與評價的工作程序(階段)(P2)項目建議書的定義(P2、P36)“項目前期”的定...
2024-10-25 07:18
【摘要】管理會計短期經(jīng)營決策分析?一短期經(jīng)營決策概述?二經(jīng)營決策分析(決策分析方法)?三生產(chǎn)決策分析?四定價決策分析?五存貨決策分析決策分析概述?決策指企業(yè)管理者在現(xiàn)實條件下,為了達到預期的經(jīng)營目標,通過預測及對比分析,在兩個或兩個以上的可行方案中選擇最佳方案的行為過程。
2025-01-15 18:26
【摘要】決策分析問題模型確定性決策非確定性決策不確定性決策風險決策1(1)目標(2)至少有2個以上的行動方案(3)不同方案得失可計算(4)決策環(huán)境確定大致概率完全不確定2例1、某石油公司計劃開發(fā)海底石油,有四種勘探方案A1,A2,A3,A4可供選擇。勘探尚未進行
2025-01-22 17:50
【摘要】第七章決策分析—長期投資決策本章重點1、什么是長期投資決策?包括那些內(nèi)容?如何分類?2、長期投資決策分析需要考慮哪四種重要因素?每個重要因素的含義、表現(xiàn)形式、計算方法如何?3、評價長期投資方案優(yōu)劣的專門方法有哪些?如何運用?4、在長期投資決策中如何進行敏感性分析?
2025-02-28 14:10