【摘要】企業(yè)籌資決策第一節(jié)企業(yè)籌資管理理論概述一、企業(yè)籌資管理的意義企業(yè)籌資是指企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)資金需求數(shù)量的要求,通過(guò)金融機(jī)構(gòu)和金融市場(chǎng),采取適當(dāng)?shù)姆绞?獲取所需資金的一種行為。籌資管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)最原始、最基本的內(nèi)容。二、企業(yè)籌資管理的基本原則(一)分析科研生產(chǎn)
2025-03-09 15:29
【摘要】第一章CEO戰(zhàn)略管理與決策分析,1,,第一節(jié)CEO戰(zhàn)略決策過(guò)程分析,(圖1-1CEO戰(zhàn)略決策過(guò)程流程分析框圖),1.1CEO戰(zhàn)略決策過(guò)程流程分析,2,,第一節(jié)CEO戰(zhàn)略決策過(guò)程分析,(圖1-2CEO戰(zhàn)...
2025-10-15 20:13
【摘要】家庭養(yǎng)老決策消費(fèi)者行為學(xué)案例研討組長(zhǎng):吳千羽組員:張姍姍衛(wèi)鑫玥武頔徐菲菲問(wèn)題簡(jiǎn)述?林家案例:一面是年老不能自理的母親,一面是
2025-01-13 22:42
【摘要】項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)清華大學(xué)建設(shè)管理系盧有杰第一章概述?項(xiàng)目決策含義(P1)?建設(shè)項(xiàng)目的四個(gè)階段(P1)?項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)的工作程序(階段)(P2)?項(xiàng)目建議書的定義(P2、P36)?“項(xiàng)目前期”的定義(P32,P111)?基本建設(shè)程序(P3)項(xiàng)目建議書可行
2025-04-06 14:20
【摘要】第一章CEO戰(zhàn)略管理與決策分析1第一節(jié)CEO戰(zhàn)略決策過(guò)程分析(圖1-1CEO戰(zhàn)略決策過(guò)程流程分析框圖)CEO戰(zhàn)略決策過(guò)程流程分析2第一節(jié)CEO戰(zhàn)略決策過(guò)程分析(圖1-2CEO戰(zhàn)略決策過(guò)程要點(diǎn)總結(jié)框圖)CEO戰(zhàn)略決策過(guò)程要點(diǎn)總結(jié)3第二節(jié)具
2025-02-11 21:00
【摘要】項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià),清華大學(xué)建設(shè)管理系盧有杰,,,第一章概述,項(xiàng)目決策含義(P1)建設(shè)項(xiàng)目的四個(gè)階段(P1)項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)的工作程序(階段)(P2)項(xiàng)目建議書的定義(P2、P36)“項(xiàng)目前期”的定...
2025-10-16 07:18
【摘要】管理會(huì)計(jì)短期經(jīng)營(yíng)決策分析?一短期經(jīng)營(yíng)決策概述?二經(jīng)營(yíng)決策分析(決策分析方法)?三生產(chǎn)決策分析?四定價(jià)決策分析?五存貨決策分析決策分析概述?決策指企業(yè)管理者在現(xiàn)實(shí)條件下,為了達(dá)到預(yù)期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),通過(guò)預(yù)測(cè)及對(duì)比分析,在兩個(gè)或兩個(gè)以上的可行方案中選擇最佳方案的行為過(guò)程。
2025-01-15 18:26
【摘要】決策分析問(wèn)題模型確定性決策非確定性決策不確定性決策風(fēng)險(xiǎn)決策1(1)目標(biāo)(2)至少有2個(gè)以上的行動(dòng)方案(3)不同方案得失可計(jì)算(4)決策環(huán)境確定大致概率完全不確定2例1、某石油公司計(jì)劃開發(fā)海底石油,有四種勘探方案A1,A2,A3,A4可供選擇。勘探尚未進(jìn)行
2025-01-22 17:50
【摘要】第七章決策分析—長(zhǎng)期投資決策本章重點(diǎn)1、什么是長(zhǎng)期投資決策?包括那些內(nèi)容?如何分類?2、長(zhǎng)期投資決策分析需要考慮哪四種重要因素?每個(gè)重要因素的含義、表現(xiàn)形式、計(jì)算方法如何?3、評(píng)價(jià)長(zhǎng)期投資方案優(yōu)劣的專門方法有哪些?如何運(yùn)用?4、在長(zhǎng)期投資決策中如何進(jìn)行敏感性分析?
2025-02-28 14:10
【摘要】決策分析§1.不確定情況下的決策§2.風(fēng)險(xiǎn)型情況下的決策§3.效用理論在決策中的應(yīng)用§4.層次分析法1所謂決策,就是為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)在若干可供選擇的方案中,選出一個(gè)最佳行動(dòng)方案的過(guò)程,它是一門幫助人們科學(xué)地決策的理論。2完整的決策過(guò)程一般包括四個(gè)階段:
2025-02-26 22:37
【摘要】第4章生產(chǎn)決策分析?第1節(jié)什么是生產(chǎn)函數(shù)?第2節(jié)單一可變投入要素的最優(yōu)利用?第3節(jié)多種投入要素的最優(yōu)組合?第4節(jié)規(guī)模與收益的關(guān)系?第5節(jié)柯布-道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)?第6節(jié)生產(chǎn)函數(shù)和技術(shù)進(jìn)步1第1節(jié)什么是生產(chǎn)函數(shù)2一、生產(chǎn)是利用各種可得到的資源,創(chuàng)造具有一定質(zhì)量和效用的商品的過(guò)程,也就是將
2025-01-15 22:37
【摘要】決策分析DecisionAnalysis課程要求:1、聽課不用記筆記。不點(diǎn)名。2、作業(yè)全部做成電子文檔,用Email遞交,作業(yè)記成績(jī),占課程成績(jī)的30%。3、考試閉卷。卷面成績(jī)占課程成績(jī)的70%。教師信息:管理學(xué)院蔣紹忠電子郵件:辦公室:玉泉校區(qū)行政樓319辦公電話:879521
2025-03-29 03:55
【摘要】生產(chǎn)訂貨決策分析報(bào)告生產(chǎn)訂貨決策分析DecisionAnalysisforProductionOrdering1生產(chǎn)訂貨決策分析報(bào)告n2023年6月,甲公司收到一個(gè)詢價(jià),問(wèn)是否愿意簽訂一份生產(chǎn)汽車部件的合同,并要求一個(gè)星期內(nèi)作出答復(fù)。背景介紹Background2生產(chǎn)訂貨決策分析報(bào)告n訂貨數(shù)量:20件或40件,2023年1
2025-02-13 14:56
【摘要】17/18第四章貝葉斯分析BayeseanAnalysis§一、決策問(wèn)題的表格表示——損失矩陣對(duì)無(wú)觀察(No-data)問(wèn)題a=δ可用表格(損失矩陣)替代決策樹來(lái)描述決策問(wèn)題的后果(損失):……π()…π()…
2025-06-26 10:20
【摘要】DataMiningandDataValueDevelopmentforSemiconductorManufacturing簡(jiǎn)禎富博士國(guó)立清華大學(xué)工業(yè)工程與工程管理學(xué)系決策分析研究室簡(jiǎn)介簡(jiǎn)禎富是國(guó)立清華大學(xué)工業(yè)工程與電機(jī)工程雙學(xué)士,美國(guó)威斯康辛大學(xué)麥迪遜分校工業(yè)工程博士,現(xiàn)
2025-01-24 02:51