【摘要】管理的過程:決策主講:張盛東第一章決策從日常生活到工商企業(yè)的經(jīng)營管理,都充滿形形色色的決策,決策是人類思維的一部分現(xiàn)代決策科學(xué)研究出大量的科學(xué)決策的技術(shù)和方法,這些成果對管理實踐有很大意義一、決策的定義所謂決策是為實現(xiàn)一定目標(biāo),在兩個以上的備選方案中,選擇
2025-01-16 22:52
【摘要】南開大學(xué)戰(zhàn)略管理本科課程授課講義南開大學(xué)商學(xué)院王迎軍第二講戰(zhàn)略管理過程本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理的過程模型二、戰(zhàn)略管理的主要步驟三、愿景與使命四、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)五、一個案例一、戰(zhàn)略管理的過程模型世界上的每個人,每個公司,每個政府和每個社會都面臨一個簡單
2025-02-22 12:10
【摘要】2023/2/21第二章項目管理過程與項目決策?項目的生命周期?項目的四個主要工作階段?項目的評估與決策?項目的可行性研究報告2023/2/22第一節(jié)項目的生命周期一.項目生命周期的定義由項目各個階段按照一定順序所構(gòu)成的整體。注意區(qū)分:項目的生命周期和項目的全生
2025-01-16 09:53
【摘要】?什么是戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略管理過程?戰(zhàn)略決策?中國企業(yè)戰(zhàn)略觀一、基本概念1、什么是戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略管理——一系列決定公司長期績效的決策和措施。?包括:?戰(zhàn)略展望?設(shè)定目標(biāo)?制定戰(zhàn)略?戰(zhàn)略實施?評估和控制軍事戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?軍事戰(zhàn)略——戰(zhàn)爭中對抗各方制勝的謀略。
2025-02-22 12:12
【摘要】1第四章管理過程Ⅰ:決策與計劃域領(lǐng)基層:作業(yè)管理層高層:戰(zhàn)略管理層中層:戰(zhàn)術(shù)管理層組領(lǐng)控導(dǎo)制織劃計管財管管人務(wù)業(yè)理力理務(wù)理執(zhí)行執(zhí)行管理對象
2025-01-14 19:41
【摘要】戰(zhàn)略管理第二講戰(zhàn)略管理過程南開大學(xué)商學(xué)院王迎軍本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理的過程模型二、愿景與使命三、環(huán)境、目標(biāo)與戰(zhàn)略四、戰(zhàn)略實施五、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)附件:一個案例一、戰(zhàn)略管理的過程模型?世界上的每個人,每個公司,每個政府和每個社會都面臨一個簡單的抉擇,
【摘要】第四講管理過程理論與決策理論,現(xiàn)代管理理論又稱管理叢林理論階段,意為現(xiàn)代管理學(xué)派學(xué)派紛繁,研究成果紛呈。本書主要研究過程管理理論、社會系統(tǒng)理論、決策理論、系統(tǒng)管理理論、經(jīng)驗主義理論、權(quán)變理論和管理學(xué)理...
2024-11-20 04:21
【摘要】重要信息安全管理過程主講樊山課程內(nèi)容安全管理措施知識體知識域基本安全管理措施重要安全管理過程知識子域安全策略人員安全管理訪問控制物理與環(huán)境安全系統(tǒng)獲取、開發(fā)和維護(hù)通信及操作管理安全組織機構(gòu)資產(chǎn)管理符合性管理信息安全事件管理與應(yīng)
2025-02-23 14:00
【摘要】第二章項目決策與項目管理過程第一節(jié)項目的生命周期一、項目生命周期的定義項目作為一種創(chuàng)造獨特產(chǎn)品與服務(wù)的一次性活動是有始有終的,項目從始到終的整個過程構(gòu)成了一個項目的生命周期。美國項目管理協(xié)會:“項目的生命周期有多少個階段和各階段的名稱取決于組織開展項目管理的需要
2025-01-15 17:52
【摘要】第3章單個項目管理過程?過程組?啟動過程組?規(guī)劃過程組?執(zhí)行過程組?監(jiān)控過程組?收尾過程組?知識領(lǐng)域過程組生命期階段項目過程組階段階段階段執(zhí)行各過程規(guī)劃各過程監(jiān)控各過程收尾各過程啟動各過程執(zhí)行各過程
2025-01-22 14:23
【摘要】CMMI-DEV項目管理過程域Share-WinCMMITrainingC-BProjectManagementProcessAreasCategoryRequirementsManagementRequirementsDevelopmentTechnicalSolutionProductInt
2025-03-02 14:28
【摘要】第四章決策Decision本章重點與難點一、決策理論與科學(xué)決策理論二、決策的影響因素三、不確定型決策和風(fēng)險型決策第一節(jié)決策理論在實際管理工作中,最大的失誤來自于決策的錯誤,因此,掌握科學(xué)決策的理論與方法是提高管理效率與效益的基礎(chǔ)。
2025-01-15 19:48
【摘要】第七章決策及其過程?一、決策的一般原理?二、決策過程?三、決策的影響因素?四、決策方法與技巧1?一、決策的定義與特點?在2500年前的《孫子兵法》中提出的“用兵司法,十則圍之,五則攻之,倍則分之,敵則能戰(zhàn)之,少則能逃亡,不若則能避之?!本鸵呀?jīng)體現(xiàn)出了決策的思想。決策就是作出
2025-01-26 03:17
【摘要】L/O/G/O公共郵箱:第二章項目管理過程公共郵箱:1項目生命周期定義(PMI)項目是分階段完成的一項獨特性的任務(wù),一個組織在完成一個項目時會將項目劃分成一系列的項目階段,以便更好地7天連鎖酒店管理和控制項目,更好地將組織的日常運作與項目管理結(jié)合在一起。項目的各個階段放一起就構(gòu)成了一個項目的生命周期
2025-01-16 02:29
【摘要】戰(zhàn)略管理過程沒有戰(zhàn)略的組織就好像沒有舵的船,會在原地打轉(zhuǎn)喬伊爾·羅斯邁克爾·加米公司管理者制定戰(zhàn)略的目的?公司必須預(yù)先積極地規(guī)劃出公司業(yè)務(wù)的未來經(jīng)營之路?公司必須將由公司中的各部門、管理人員、職員作出的決策和采取的行動塑造成一種協(xié)調(diào)的、涉及全公司范圍的策略規(guī)劃強有力的執(zhí)行一個精雕細(xì)
2025-02-22 10:22