【總結(jié)】戰(zhàn)爭制勝的關(guān)鍵?LOADING知己知彼百戰(zhàn)不殆戰(zhàn)前準(zhǔn)備LOADING《司馬法》:“天下雖安,忘戰(zhàn)必危?!狈康禺a(chǎn)營銷執(zhí)行與戰(zhàn)前準(zhǔn)備LOADING作為一個職業(yè)的地產(chǎn)人,在部署周密的營銷執(zhí)行計劃時,必須有面對一場戰(zhàn)役一樣的緊迫感與危機(jī)意識。事業(yè)四部劉志強(qiáng)Chapt
2025-02-18 04:26
【總結(jié)】【龍城國際】中原精英團(tuán)隊目錄六部全家福團(tuán)隊陣營體系質(zhì)量保證體系團(tuán)隊文化體系經(jīng)驗保證體系項目操作體系梁蓓菁(事業(yè)部六部A組總監(jiān))吳達(dá)(銷售經(jīng)理)方光勝鐘友文卓子俊梁麗麗(策劃)(銷售代表)裘莉莉(
2025-02-21 15:26
【總結(jié)】目錄pPART1/寧波別墅類市場分析pPART2/項目基地狀況分析pPART3/產(chǎn)品策劃思路pPART4/營銷策劃思路pPART5/項目形象稿pPART6/選擇寧波中原的理由pPART7/項目操作團(tuán)隊介紹Part1/寧波別墅市場分析Part1/寧波別墅類市場分析寧波別墅產(chǎn)品今世(2023-2023年)目前(05~06年)寧波別墅市場格局:
2025-02-05 20:44
【總結(jié)】金光趵南路項目金光趵南路項目營銷策劃報告營銷策劃報告山東中原金光項目組/2023/4項目定位營銷推廣地塊研究SWOT分析規(guī)劃產(chǎn)品建議宏觀市場研究結(jié)論本報告內(nèi)容及思路概覽項目經(jīng)濟(jì)效益分析宏觀市場研究結(jié)論濟(jì)南市場研究結(jié)論—濟(jì)南經(jīng)濟(jì)概況?2023-2023年,濟(jì)南市GDP和人均GDP兩項指
【總結(jié)】1二級市場策劃品控中心名校都心·大隱于市春節(jié)將至,根據(jù)過往銷售經(jīng)驗,春節(jié)前后是銷售最為低迷的時期,不宜做整體性營銷推廣。本次匯報的重點在于整合項目價值及中原部分資源,實現(xiàn)春節(jié)前短期銷售目標(biāo)。同時旨在通過對目前市場情況及項目的分析,預(yù)測年后整體市場走勢,并據(jù)此提出節(jié)后整體營銷思路,以供參考。項目及市場分析年后階段營銷整體營銷思路年前營銷建
2025-02-21 15:23
【總結(jié)】二級市場策劃品控中心溪山營銷策略提案思維導(dǎo)圖Chapter1前言Chapter2項目屬性定位Chapter3客戶鎖定及聚像Chapter4營銷策略及執(zhí)行?市場上各種聲音的訴求引出項目最初的思考。?從區(qū)域到自身的賣點的全方位提煉,尋找項目價值?基于產(chǎn)品對位的客戶圈定?立足市場變化規(guī)律中的客戶鎖定
2025-02-21 15:36
【總結(jié)】桃園路項目整體定位及產(chǎn)品研究上海中原2023-10-11?項目總體分析?初步市場定位?物業(yè)選型分析?規(guī)劃初步分析?初步客戶定位大綱我們的一切研究都必須以現(xiàn)實條件為基礎(chǔ),以共同的目標(biāo)為導(dǎo)向。項目背景及約束條件也是我們研究考慮的重要因素。常規(guī)地產(chǎn)項目的“核心競爭力矩陣”來判斷本項目的
2024-12-31 12:46
【總結(jié)】營銷推廣篇項目賣點面臨的問題?蓮花山景觀資源?蓮花山風(fēng)水涵養(yǎng)?三疊水?半山地勢,視野開闊?生地?發(fā)展商首次涉足地產(chǎn),缺乏口碑沉淀?如何吸引高端客戶到達(dá)現(xiàn)場?如何形成產(chǎn)品的差異性客戶?產(chǎn)品?服務(wù)?性價比如何象上帝一樣締造神圣……片區(qū)新興之——“圣山運動”炒地塑型(形)積淀造勢項目營銷思路第一步
2025-02-08 21:12
2025-01-27 01:41
【總結(jié)】本報告僅供客戶內(nèi)部使用。在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用、復(fù)制和傳播。2023年房地產(chǎn)市場分析報告-盧華目錄土地市場12023年政策分析2住宅市場3購房者分析442未來市場預(yù)測452023年成都市土地市場Part12023年土地供應(yīng)仍顯不足
2025-01-04 02:28
【總結(jié)】銷售之道=用心之道新政下,客戶購買周期延長、觀望心理濃重;現(xiàn)階段對于案場的實際銷售組織及業(yè)務(wù)員銷售水平存在極大的要求,對于業(yè)務(wù)水平的考驗也越大;鑒于此情況,特此進(jìn)行下述銷售組織、管理培訓(xùn),用于參考借鑒。前言一、房產(chǎn)銷售中什么最重要?人?價格?產(chǎn)品?團(tuán)隊互動調(diào)動員工心態(tài)產(chǎn)品競品了解巡場人的因素銷售節(jié)奏調(diào)整目標(biāo)達(dá)成創(chuàng)新客戶房地產(chǎn)銷
2025-01-05 10:38
【總結(jié)】本報告僅供客戶內(nèi)部使用。在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用、復(fù)制和傳播。中原地產(chǎn)全程策劃寶典內(nèi)部資料,嚴(yán)禁外傳[大深圳策略中心]策劃決定產(chǎn)品產(chǎn)品決定市場項目策劃始于地塊研究核心理論客戶研究貫穿項目策劃的始終——內(nèi)容框架——1.新的形勢2.地塊研究3.市場調(diào)研4.定位——如何尋
2025-01-05 10:39
【總結(jié)】高層高端產(chǎn)品策略研究高層高端產(chǎn)品策略研究思路假日風(fēng)景VS仁恒河濱花園仁恒之路案例建議CONTENTSSOLVINGSTRATEGY思路成熟做法產(chǎn)品價值點客戶價值客戶需求高端高層產(chǎn)品策略設(shè)計市場成功產(chǎn)品分析高端客戶調(diào)研驗證不同的客戶,不同的需求層次AbrahamMaslow1908-1970不同的客戶,不同
2025-01-08 05:05
【總結(jié)】三林『峰景灣』08年度營銷執(zhí)行方案5月4日PART-1目標(biāo)客群研究PART-2項目二期解讀PART-3整體營銷戰(zhàn)略PART-4階段推廣計劃PART-5接待中心構(gòu)思PART-6項目銷售策略報告目錄PART-1 目標(biāo)客群研究『目標(biāo)客群細(xì)分』?投資客:對物業(yè)嗅覺比較靈敏,具成熟的投資經(jīng)驗,深諳各種
【總結(jié)】【南光·西海灣】營銷提報,賣什么,迎合誰?滿足誰?吸引誰?,項目元素如何整合提煉,本文所述旨在解決如下問題,,目標(biāo)客戶如何鎖定,傳遞溝通的最佳途徑,客戶怎樣對號入座,地段價值,建筑價值,+,?,=,托...
2024-10-28 16:13