項目范圍管理試題85道(編輯修改稿)
2025-04-22 05:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 這個項目的范圍變更請求。為了評估這個項目將在什么程度上變更，你需要將這些變更要求跟哪一個項目文件的要求作比較？A、 范圍說明B、 工作分解結(jié)構(gòu)C、 項目計劃D、 管理計劃范圍 B 為正確答案 48． 你的公司的項目審查委員會每個季度召開會議審查所有預(yù)算超過二百萬美元的項目。你最近被提升為高級項目經(jīng)理，并承擔(dān)了最大的項目之一，即開發(fā)下一代計算機輔助生產(chǎn)流程。審查委員會要求你在下次會議上說明項目的目標(biāo)，工作內(nèi)容和成果。為此，你需要準(zhǔn)備以下哪個文件？A、項目章程B、 產(chǎn)品描述C、范圍說明D、 工作分解結(jié)構(gòu) C 為正確答案 49． 你所在的公司是一家在業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位的制藥公司。你們有很多項目有待開發(fā)，但是目前還沒有足夠的實力來完成所有的這些項目。而你正率領(lǐng)著一個團隊從事開發(fā)項目篩選方法的工作，你們最終要建立一個項目篩選的模型。你們已經(jīng)將經(jīng)濟回報，市場份額和公司的公眾形象等多個方面的因素納入篩選標(biāo)準(zhǔn)的考慮范圍。請你指出在所有的篩選標(biāo)準(zhǔn)中，最重要的一條標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是：A、公司所具有的完成該項目的實際能力B、 該項目是否具有可行性，是否符合現(xiàn)實情況C、 易用性D、 項目成本的大小 B 為正確答案 50． 通過重提你們的公司在千年蟲發(fā)作期間遺產(chǎn)資料系統(tǒng)的遭遇，你最終說服了公司的管理層在項目一開始就考慮對系統(tǒng)進行維護。然而，除了要考慮系統(tǒng)設(shè)計的問題外，系統(tǒng)維護還應(yīng)該：A、在項目收尾階段始終要進行的一項工作B、 系統(tǒng)維護應(yīng)該在系統(tǒng)開發(fā)項目的生命周期中獨自占有一段時間，因為計算機系統(tǒng)整個生命周期成本的60%到70%主要是花在維護系統(tǒng)上C、 不被算在項目生命周期內(nèi)D、 被看作一個獨立的項目 C 為正確答案 51． 你是一個項目經(jīng)理，管理著一個分布于全世界5個不同國家的虛擬團隊。根據(jù)以往的經(jīng)驗， 你知道：這些團隊成員對于他們的職能經(jīng)理的要求回應(yīng)得要比對你的回應(yīng)要積極得多?？紤]到這個問題， 你決定要準(zhǔn)備一個A、針對團隊成員的備忘錄，以提醒他們現(xiàn)在是為項目經(jīng)理工作B、 項目章程C、 針對職能經(jīng)理的備忘錄，以提醒他們你有權(quán)支配他們的員工D、人力資源管理計劃 B 為正確答案 52．一個項目是實施目標(biāo)管理技術(shù)的理想環(huán)境，因為A、項目管理包括設(shè)定組織目標(biāo)B、通常對項目使用的是矩陣式的管理環(huán)境C、項目經(jīng)理的責(zé)任是根據(jù)公司目標(biāo)定義的D、 所有項目都應(yīng)該以目標(biāo)為導(dǎo)向 D 為正確答案 53. 公司是一個雞肉食品公司，目前正在實施一個項目，目的是完全消除產(chǎn)品中沙門氏菌的威脅。你是該項目的項目經(jīng)理。你已經(jīng)完成了項目的構(gòu)思階段。構(gòu)思階段的成果是：A、 項目計劃B、 工作說明C、 項目章程D、 資源電子數(shù)據(jù)表 C 為正確答案 54．一個很有名望的項目管理公司委派你去幫助一個主要客戶選擇項目方案。客戶公司的工程師們有條件地最優(yōu)選擇方案最好，然而，銷售人員認(rèn)為利潤分析的方案更好，同時也比較容易計算。你實際上是一個剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，原來的專業(yè)與動物學(xué)有關(guān)，與項目管理沒有絲毫的關(guān)系。因為你對這些問題并不熟悉。但客戶方要為你每天的服務(wù)向你的公司支付2000美元，因此，你必須在下一次會議上有所作為。你拿出你的PMBOK，想要準(zhǔn)備一份漂亮的陳述報告，列舉每一個方案的優(yōu)點和缺點。你以一個小問題結(jié)素了你的報告，這個問題的題目是：下面哪一個方案不屬于有條件地最優(yōu)秀選擇方案？A、層次分析過程B、 邏輯框架分析C、 經(jīng)濟模型D、 多元目標(biāo)計劃 C 為正確答案 55．你們團隊設(shè)計了一個材料清單來定義項目的工作構(gòu)成，而沒有采用你推薦的工作分析結(jié)構(gòu)（WBS）。一個客戶注意到這個清單中沒有涵蓋項目范圍變更的需求，后來這一變更需求被補充了進去。這是一個由下列哪項引起的變更要求的具體事例？A、一個外部事件B、產(chǎn)品范圍定義中的錯誤或遺漏C、 一項增值變更D、 項目范圍定義中的錯誤或遺漏 D 為正確答案 56．當(dāng)選擇一個項目的時候，衡量項目的價值以及項目對于所有干系人的吸引力是非常重要的。你的公司在項目選擇中使用多種標(biāo)準(zhǔn)并且把它們整合成一個衡量的指標(biāo)。你已經(jīng)建立了一個在不確定性下決策的方法。這就是：A、項目的備選實施方案B、決策模型和計算方法C、邏輯框架分析D、層次分橋過程 B 為正確答案 。你的項目計劃也已經(jīng)被批準(zhǔn)了。目前你的項目已經(jīng)開始實施了，但你認(rèn)識到，基于項目工作的天性，項目范圍的變動是在所難免的。由于不久前你就經(jīng)歷過范圍不斷擴大的折磨，所以這次你對范圍蔓延的危險特別留意。為了避免類似事件的發(fā)生，你召集了團隊會議要建立一套項目范圍變更控制系統(tǒng)。這個系統(tǒng)是指：A、 一系列正式的、有書面文件記載的程序，這些程序規(guī)定了如何修改正式的項目文件的步驟B、 一套有正式的書面文件記錄的流程，其主要作用是用來實施技術(shù)和行政的指導(dǎo)和監(jiān)督，這樣做的目的是為了保證項目各個部分的工作能夠得以明確，并且有正式文件記錄、工作日志記錄和變更報告、變更控制，以及為了保證工作按照預(yù)定要求正常進行而進行審核工作C、 可以使用項目范圍得到變更的一系列程序，主要包括文書工作、跟蹤系統(tǒng)和批準(zhǔn)變更必須的審批級別D、 有關(guān)項目變更的命令，這些命令是為了保證項目的范圍管理計劃在上級部門審閱和簽署之前不會被隨意改變C 為正確答案 58. 由于你上大學(xué)時學(xué)的是金融學(xué)專業(yè)，所以公司要求你積極參與公司的項目選擇過程。項目選擇委員會的主席要你介紹一些項目選擇的基本規(guī)則和可行的方法。你知道公司選擇項目的一個基本原則是要有錢賺，也就是說項目成本不能超過項目收益，
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