195道投資建設項目管理師試題測試練習(編輯修改稿)
2024-09-01 18:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 0、項目利益相關者管理的主要目的是什么？ 當利益相關者的活動影響到項目時爭取主動 7什么是現(xiàn)值？ 7為什么要進行國民經(jīng)濟評價？ 7賣方在付尾款前必須與分包商結算。 7大多數(shù)項目成本在什么階段超支？ 實施 7編制項目計劃的依據(jù)之一是假設，假設通常導致風險，其原因是什么？ 假設中包括被認為正確、實際或確定的事項 7項目經(jīng)理的首要作用是什么？ 保證項目目標實現(xiàn) 7在矩陣型組織中，項目經(jīng)理向一位能給項目提供支持的高級副總裁匯報工作。怎樣描述項目經(jīng)理的這個權力？ 在這個強矩陣中，權力向項目經(jīng)理傾斜 7制定項目計劃的目的是什么？ 建立指導項目執(zhí)行和控制的文件 7項目團隊應當具有統(tǒng)計知識，以完成質(zhì)量控制活動，最重要的是什么？ 抽樣和概率 80、控制圖用來做什么？ 監(jiān)視項目管理過程 8項目構思過程中的醞釀階段包括哪些子過程？ （Ｂ）潛伏、創(chuàng)意出現(xiàn)、構思誕生 8考慮資金的時間價值，從計息期計算得到的年利率，稱為什么？ 實際利率 8需求識別始于什么？ 需求、問題、機會的產(chǎn)生 8中小型項目可行性研究工作所花費的時間是多少？ 4~6個月 8用來唯一確定項目工作分解結構的每一個單元的是什么？ 編碼 8影響工作持續(xù)時間的因素有哪些？ 8根據(jù)WBS對項目資源進行分析、匯總的結果，稱為什么？ 資源計劃矩陣 8為了保證和提高產(chǎn)出物質(zhì)量而支出的有關費用，以及因未達到預先規(guī)定的質(zhì)量水平，而造成的一切損失費用的總和，稱為什么成本？ 質(zhì)量成本 8團隊成員開發(fā)計劃的內(nèi)容是什么？ 90、項目溝通計劃何時編制？ 貫穿項目全過程 9風險的存在是不以個體的意志為轉(zhuǎn)移的，體現(xiàn)了風險的什么性質(zhì)？ 客觀性 9風險評估的首要工作是什么？ 確定風險事件的概率分布 9范圍說明書的編制依據(jù)是什么？ 項目章程 9使用雙代號網(wǎng)絡圖時，要想表示兩項工作同時開始又同時結束時，應怎樣處理？ 增加虛箭線 9雙代號網(wǎng)絡圖中的節(jié)點，可以統(tǒng)一表示什么時間？ 9工期優(yōu)化就是調(diào)整進度計劃的什么工期？ 計算工期 9資源分布的均衡性，就是力求每天資源需用量接近什么數(shù)據(jù)？ 接近平均值 9自下而上估算法的缺點是什么？ 9項目費用預算首要的特性是權威性，其次是什么？ 約束性和控制性 100、質(zhì)量成本在鞏固、推廣階段，應建立正式的會計賬目和統(tǒng)計核算表。 10項目財務評估的主要內(nèi)容是什么？ 項目財務狀況分析、盈利能力分析、清償能力分析、不確定性分析 10項目章程包含了項目目標和主要可交付成果。 10提高價值的途徑有哪些？ 10在雙代號網(wǎng)絡計劃中，節(jié)點最遲時間表示什么？ 該節(jié)點前各工作的最遲完成時間 10根據(jù)網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)計算出的工期，稱為什么工期？ 計算工期 10按最早開始時間繪制的時標網(wǎng)絡圖中，波形線表示什么？ 自由時差 10一般要求凈效益指標大于0。 10編制項目預算的直接依據(jù)是什么？ 資源需求計劃 10
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