195道投資建設(shè)項目管理師試題測試練習(xí)(編輯修改稿)
2025-09-01 18:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 0、項目利益相關(guān)者管理的主要目的是什么？ 當(dāng)利益相關(guān)者的活動影響到項目時爭取主動 7什么是現(xiàn)值？ 7為什么要進(jìn)行國民經(jīng)濟評價？ 7賣方在付尾款前必須與分包商結(jié)算。 7大多數(shù)項目成本在什么階段超支？ 實施 7編制項目計劃的依據(jù)之一是假設(shè)，假設(shè)通常導(dǎo)致風(fēng)險，其原因是什么？ 假設(shè)中包括被認(rèn)為正確、實際或確定的事項 7項目經(jīng)理的首要作用是什么？ 保證項目目標(biāo)實現(xiàn) 7在矩陣型組織中，項目經(jīng)理向一位能給項目提供支持的高級副總裁匯報工作。怎樣描述項目經(jīng)理的這個權(quán)力？ 在這個強矩陣中，權(quán)力向項目經(jīng)理傾斜 7制定項目計劃的目的是什么？ 建立指導(dǎo)項目執(zhí)行和控制的文件 7項目團隊?wèi)?yīng)當(dāng)具有統(tǒng)計知識，以完成質(zhì)量控制活動，最重要的是什么？ 抽樣和概率 80、控制圖用來做什么？ 監(jiān)視項目管理過程 8項目構(gòu)思過程中的醞釀階段包括哪些子過程？ （Ｂ）潛伏、創(chuàng)意出現(xiàn)、構(gòu)思誕生 8考慮資金的時間價值，從計息期計算得到的年利率，稱為什么？ 實際利率 8需求識別始于什么？ 需求、問題、機會的產(chǎn)生 8中小型項目可行性研究工作所花費的時間是多少？ 4~6個月 8用來唯一確定項目工作分解結(jié)構(gòu)的每一個單元的是什么？ 編碼 8影響工作持續(xù)時間的因素有哪些？ 8根據(jù)WBS對項目資源進(jìn)行分析、匯總的結(jié)果，稱為什么？ 資源計劃矩陣 8為了保證和提高產(chǎn)出物質(zhì)量而支出的有關(guān)費用，以及因未達(dá)到預(yù)先規(guī)定的質(zhì)量水平，而造成的一切損失費用的總和，稱為什么成本？ 質(zhì)量成本 8團隊成員開發(fā)計劃的內(nèi)容是什么？ 90、項目溝通計劃何時編制？ 貫穿項目全過程 9風(fēng)險的存在是不以個體的意志為轉(zhuǎn)移的，體現(xiàn)了風(fēng)險的什么性質(zhì)？ 客觀性 9風(fēng)險評估的首要工作是什么？ 確定風(fēng)險事件的概率分布 9范圍說明書的編制依據(jù)是什么？ 項目章程 9使用雙代號網(wǎng)絡(luò)圖時，要想表示兩項工作同時開始又同時結(jié)束時，應(yīng)怎樣處理？ 增加虛箭線 9雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中的節(jié)點，可以統(tǒng)一表示什么時間？ 9工期優(yōu)化就是調(diào)整進(jìn)度計劃的什么工期？ 計算工期 9資源分布的均衡性，就是力求每天資源需用量接近什么數(shù)據(jù)？ 接近平均值 9自下而上估算法的缺點是什么？ 9項目費用預(yù)算首要的特性是權(quán)威性，其次是什么？ 約束性和控制性 100、質(zhì)量成本在鞏固、推廣階段，應(yīng)建立正式的會計賬目和統(tǒng)計核算表。 10項目財務(wù)評估的主要內(nèi)容是什么？ 項目財務(wù)狀況分析、盈利能力分析、清償能力分析、不確定性分析 10項目章程包含了項目目標(biāo)和主要可交付成果。 10提高價值的途徑有哪些？ 10在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，節(jié)點最遲時間表示什么？ 該節(jié)點前各工作的最遲完成時間 10根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)計算出的工期，稱為什么工期？ 計算工期 10按最早開始時間繪制的時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中，波形線表示什么？ 自由時差 10一般要求凈效益指標(biāo)大于0。 10編制項目預(yù)算的直接依據(jù)是什么？ 資源需求計劃 10
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