【總結(jié)】項(xiàng)目評(píng)估目錄?投資項(xiàng)目?投資項(xiàng)目周期?投資項(xiàng)目建議書?投資項(xiàng)目可行性研究?投資項(xiàng)目評(píng)估投資項(xiàng)目?投資?一、含義從不同角度理解,投資有多種含義:A從行為與過程的角度界定投資是一種資本積累,是為了取得用
2025-02-05 15:41
【總結(jié)】華東師范大學(xué)《IT項(xiàng)目管理》第一小組第一章項(xiàng)目管理概述?學(xué)習(xí)目標(biāo)1.理解對(duì)卓越項(xiàng)目管理的日益增益的需求。2.解釋什么是項(xiàng)目,列舉其各種特征,描述項(xiàng)目的三維約束。3.描述項(xiàng)目管理以及項(xiàng)目管理基本框架的關(guān)鍵因素。4.了解項(xiàng)目、項(xiàng)目群以及項(xiàng)目組合管理相互之間的關(guān)系、各自對(duì)項(xiàng)目整體的
2025-01-20 21:19
【總結(jié)】1YAH中國(guó)項(xiàng)目管理師(CPMP)國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)考前培訓(xùn)?范圍管理(P38)項(xiàng)目范圍(Projectscope),包括項(xiàng)目的最終產(chǎn)品或服務(wù)以及實(shí)現(xiàn)該產(chǎn)品或服務(wù)所需要做的各項(xiàng)具體工作。所以從這種意義上講,項(xiàng)目范圍的確定就是為成功地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),規(guī)定或控制哪些方面是項(xiàng)目應(yīng)該做的,哪些是不
2025-01-18 10:45
【總結(jié)】高級(jí)項(xiàng)目管理師培訓(xùn)——項(xiàng)目范圍管理國(guó)家職業(yè)資格高級(jí)項(xiàng)目管理師師級(jí)教案項(xiàng)目范圍管理?項(xiàng)目范圍計(jì)劃?項(xiàng)目范圍控制國(guó)家職業(yè)資格高級(jí)項(xiàng)目管理師師級(jí)教案P37-39(1)項(xiàng)目范圍的概念(2)項(xiàng)目范圍的界定(3)項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的作用(4)工作分解結(jié)構(gòu)
2025-01-18 10:22
【總結(jié)】第三章工程項(xiàng)目投資控制1.設(shè)計(jì)階段投資控制2.招投標(biāo)階段投資控制3.施工階段投資控制計(jì)階段投資控制?設(shè)計(jì)階段投資控制的重要性?設(shè)計(jì)階段投資控制的內(nèi)容?通過優(yōu)化設(shè)計(jì)控制投資?實(shí)行限額設(shè)計(jì)控制投資設(shè)計(jì)階段投資控制的重要性(1)設(shè)計(jì)階段投資控制對(duì)項(xiàng)目總投資具有顯著的決定作用?二八定理:項(xiàng)
2025-03-05 17:11
【總結(jié)】建設(shè)項(xiàng)目投資控制1投資控制的含義和目的2設(shè)計(jì)階段投資控制的意義和技術(shù)方法3建設(shè)項(xiàng)目投資規(guī)劃1建設(shè)項(xiàng)目投資控制的含義和目的建設(shè)項(xiàng)目投資控制的含義和目的建設(shè)項(xiàng)目投資控制的含義建設(shè)項(xiàng)目投資控制的原理建設(shè)項(xiàng)目投資控制的任務(wù)建設(shè)項(xiàng)目投資費(fèi)用(1)建設(shè)項(xiàng)目投資費(fèi)用的含義站在
2025-03-05 10:52
【總結(jié)】第十三章工程項(xiàng)目成本控制to?概述?實(shí)際成本核算?成本跟蹤和診斷?成本和工期動(dòng)態(tài)控制方法一、概述?成本控制的重要性?成本控制的特點(diǎn)?實(shí)施中的計(jì)劃變更問題?成本控制時(shí)間區(qū)段的劃分?成本控制的主要工作to(一)成本控
2025-01-09 16:19
【總結(jié)】1第三章工程項(xiàng)目進(jìn)度控制§3-1概述一、進(jìn)度控制的概念指對(duì)工程項(xiàng)目各建設(shè)階段的工作內(nèi)容、工作程序、銜接關(guān)系和持續(xù)時(shí)間等編制計(jì)劃、實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)及信息反饋等一系列活動(dòng)的總稱。?目的:確保項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?總目標(biāo):建設(shè)工期?控制對(duì)象:工程項(xiàng)目?控制方
2025-01-14 01:14
【總結(jié)】1第三章IT項(xiàng)目整體管理與范圍管理整體管理目標(biāo):2.由于項(xiàng)目整體管理與其他項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域及生命周期有關(guān),所以需要為整體管理描繪一個(gè)總體框架部分4.解釋項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行5.描述整體變更控制過程與項(xiàng)目計(jì)劃更新、糾正措施2整體管理內(nèi)容提綱概述3項(xiàng)目整
2025-01-20 21:10
【總結(jié)】第三章工程項(xiàng)目范圍管理授課教師:劉亮第一節(jié)項(xiàng)目識(shí)別一、把握客戶需求,預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)。,滿足客戶的需求。服務(wù)的必備功能。,充分利用資源和外部條件。西華大學(xué)建筑與土木工程學(xué)院劉亮二、確定項(xiàng)目目標(biāo)三、確定項(xiàng)目目標(biāo)優(yōu)先級(jí)案例:香港匯豐銀行大廈
2025-01-10 17:52
【總結(jié)】第三章會(huì)展項(xiàng)目范圍管理第三章項(xiàng)目范圍管理關(guān)鍵術(shù)語第一節(jié)項(xiàng)目范圍管理概述第二節(jié)項(xiàng)目的啟動(dòng)過程第三節(jié)項(xiàng)目范圍規(guī)劃第四節(jié)項(xiàng)目范圍定義第五節(jié)項(xiàng)目范圍核實(shí)第六節(jié)項(xiàng)目范圍變更控制第七節(jié)項(xiàng)目范圍管理過程的關(guān)鍵輸出第三章項(xiàng)目范圍管理關(guān)鍵術(shù)語項(xiàng)目
2025-02-20 16:49
【總結(jié)】第3講:項(xiàng)目目標(biāo)及項(xiàng)目范圍管理本講內(nèi)容?項(xiàng)目目標(biāo)?項(xiàng)目范圍?項(xiàng)目目標(biāo)文件?項(xiàng)目啟動(dòng)項(xiàng)目目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)有兩個(gè)層次:?使命(Mission):說明為什么做該項(xiàng)目?目標(biāo)(Goal):說明該項(xiàng)目要達(dá)到什么樣的結(jié)果分組練習(xí):分別選擇一個(gè)企業(yè)項(xiàng)目和個(gè)人項(xiàng)目,確定項(xiàng)目的
2025-01-12 17:53
【總結(jié)】項(xiàng)目管理ITProjectManagement廈門大學(xué)軟件學(xué)院楊律青博士后、副教授、高工2023年9月從此開始….課程說明?教學(xué)計(jì)劃與課時(shí)安排?本課程的學(xué)習(xí)方法?考核方式與成績(jī)的構(gòu)成教學(xué)計(jì)劃與課時(shí)安排本課程是學(xué)院“軟件工程”專業(yè)工程碩士的選修課程,適
2025-01-18 23:35
【總結(jié)】措施項(xiàng)目說明:本定額包括一:90°調(diào)面及移動(dòng)、降水二:蒸汽養(yǎng)護(hù)費(fèi)可按施工組織設(shè)計(jì)或施工方案另行計(jì)算計(jì)入措施項(xiàng)目一、混凝土及鋼筋混凝土模板及支架?說明?模板工作內(nèi)容包括:清理、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸、安裝、刷隔離劑、澆灌混凝土?xí)r模板維護(hù)、拆模、集中堆放、場(chǎng)外運(yùn)輸。
2025-02-19 06:00
【總結(jié)】第四章工程項(xiàng)目融資概述什么是項(xiàng)目融資?問題:當(dāng)你想成為一名創(chuàng)業(yè)者時(shí),或承擔(dān)某一項(xiàng)工作,當(dāng)你面對(duì)資金問題時(shí),你會(huì)如何想?如何做??想少花錢多辦事-如何做??想不花錢也辦事-如何辦?趙本山賣拐?想花別人的錢辦自己的事-怎么辦?一個(gè)工程項(xiàng)目需要大量的建設(shè)資金,資金問題歷來是工程項(xiàng)
2025-01-27 00:02