【文章內(nèi)容簡介】 。 ?項目范圍的確定與管理直接關(guān)系到項目的整體成功。 第 4章 控制項目范圍 WRLITPM 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五級 26/56 項目范圍規(guī)劃 范圍規(guī)劃的依據(jù) ?范圍的規(guī)劃建立在項目啟動的基礎(chǔ)上，主要應(yīng)該考慮如下因素和依據(jù)： 1）環(huán)境因素 2）組織過程資產(chǎn) 3）項目章程 4）項目初步范圍說明書 第 4章 控制項目范圍 WRLITPM 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五級 27/56 項目范圍規(guī)劃 項目范圍管理計劃 ?項目范圍管理計劃描述對項目范圍如何進(jìn)行管理，項目范圍怎樣變更才能與項目要求相一致。 ?項目范圍管理計劃是項目管理團(tuán)隊確定、記載、核實、管理和控制項目范圍的指南。 ?項目范圍管理計劃的主要內(nèi)容有： ?根據(jù)詳細(xì)的項目范圍說明書制作的 WBS， ?如何正式核實與驗收項目已完成可交付成果 ?控制詳細(xì)項目范圍說明書變更請求處理的方式 第 4章 控制項目范圍 WRLITPM 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五級 28/56 項目范圍定義 ?在完成范圍規(guī)劃工作后，項目范圍管理的第二個過程就是范圍的定義，通過這一過程，將項目工作任務(wù)分解成易于操作和管理的工作單元。 ?范圍定義對項目成功非常重要，因為一個好的范圍定義可以提高項目時間、成本以及所需要的資源估算的準(zhǔn)確性，還可以為項目實施的績效評測和項目控制提供基線，并有助于清楚地溝通工作范圍與職責(zé)。 范圍定義過程的輸出是 項目工作分解結(jié)構(gòu)（ WBS)。 第 4章 控制項目范圍 WRLITPM 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五級 29/56 項目范圍定義 范圍定義 概述 ?范圍定義就是定義項目的范圍，即根據(jù)范圍規(guī)劃過程定義的范圍管理計劃，采取一定的方法，逐步得到精確的項目范圍。 ?IT項目的工作是一次性的獨(dú)特工作，“怎么做？”、“做到什么程度？”，這些都是項目范圍定義必須回答的問題。 ?任何一個項目都有 3 個主要約束條件，即質(zhì)量、時間、成本。這三個條件是相互影響、相互制約的，而且往往是由于范圍影響了時間和成本。 第 4章 控制項目范圍 WRLITPM 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五級 30/56 項目范圍定義 范圍定義的依據(jù) ?項目范圍定義的主要依據(jù)是項目已有的文件和相關(guān)信息。 ?項目文件包括：項目章程、項目初步范圍說明書、項目范圍管理計劃、批準(zhǔn)的變更請求。 ? 項目范圍定義中搜集的信息包括：環(huán)境因素和組織過程資產(chǎn)信息 、 IT項目專業(yè)領(lǐng)域?qū)椖拷桓冻晒晚椖抗ぷ鞯目陀^要求方面的信息 、項目范圍變更請求方面的信息、項目限制條件與假設(shè)條件信息 。 第 4章 控制項目范圍 WRLITPM 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五級 31/56 項目范圍定義 IT項目范圍說明書 ?詳細(xì)項目范圍說明書是針對初步項目范圍說明書而言的。 ?該說明書詳細(xì)地說明了項目產(chǎn)品或可交付成果及生成這些項目交付成果所要求的工作。 ?詳細(xì)的項目范圍說明書也是項目相關(guān)利益主體對有關(guān)項目目標(biāo)和要求的共同意愿表述。 ?人們可以由此制定后續(xù)的詳細(xì)計劃和業(yè)績評估基線 ,并開展各項項目工作。 第 4章 控制項目范圍 WRLITPM 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五級 32/56 項目范圍定義 IT項目范圍說明書 ?詳細(xì)的項目范圍說明書包括如下內(nèi)容： ?項目目標(biāo)和項目范圍指標(biāo) ?項目產(chǎn)品范圍說明書 ?項目可交付成果的規(guī)定 ?項目約束條件和假定條件 ?項目配置關(guān)系及其管理要求 ?項目批準(zhǔn)的規(guī)定 第 4章 控制項目范圍 WRLITPM 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五級 33/56 項目范圍定義 軟件項目范圍說明書 ?作為 IT架構(gòu)師，很可能經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)自己處于進(jìn)退維谷的境地 —— 前有業(yè)務(wù)目標(biāo)，后有 IT系統(tǒng)。 ?這兩方面都具有規(guī)模大、不易改變和靈活性差的特點(diǎn) ,制定業(yè)務(wù)目標(biāo)的人員和開發(fā)系統(tǒng)的人員不一定了解彼此的工作內(nèi)容和成果。 如果你無法詳細(xì)而清晰地將干系人的需求用書面的形式表達(dá)出來，則表明你沒有完成系統(tǒng)范圍定義的任務(wù)。 第 4章 控制項目范圍 WRLITPM 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五級 34/56 項目范圍定義 軟件項目范圍說明書 ?在軟件項目中，軟件系統(tǒng)范圍經(jīng)常表現(xiàn)為軟件需求規(guī)格說明書（ Software Requirements Specifications， SRS）。 ?SRS 也稱為功能規(guī)格說明、產(chǎn)品規(guī)格說明、需求文檔或系統(tǒng)規(guī)格說明； ?SRS 精確地闡述一個軟件系統(tǒng)必須提供的功能和性能以及它所要考慮的限制條件； ?SRS 不僅是系統(tǒng)測試和用戶文檔的基礎(chǔ)，也是所有子系列項目規(guī)劃、設(shè)計和編碼的基礎(chǔ)。 第 4章 控制項目范圍 WRLITPM 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五級 35/56 項目范圍定義 軟件項目范圍說明書 ?SRS作為產(chǎn)品需求的最終成果必須包括所有的需求。 ?任何未寫入 SRS中的需求 ，將不能作為協(xié)議的一部分，并且不能在產(chǎn)品中出現(xiàn)。 ?所有的參與者必須根據(jù)已通過評審的需求來安排工作，以避免不必要的返工和誤解。 高質(zhì)量需求文檔必須具有完整性、一致性、可修改性、可跟蹤性和可讀性的特征。 第 4章 控制項目范圍 WRLITPM 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五級 36/56 項目范圍定義 軟件項目范圍說明書 1. 引言 目 的 文檔約定 預(yù)期的讀者和閱讀建議 項目范圍 參考資料 系統(tǒng)需求規(guī)格說明書 2. 總體描述 產(chǎn)品前景 產(chǎn)品功能 用戶類和特征 運(yùn)行環(huán)境 設(shè)計和實現(xiàn)上的限制 用戶文檔 圖 4A 軟件需求規(guī)格說明書 模板 第 4章 控制項目范圍 WRLITPM 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五級 37/56 3. 系統(tǒng)特性 系統(tǒng)特性 X 激勵 /響應(yīng)序列 功能性需求 4. 外部接口需求 用戶界面 硬件接口 軟件接口 通信接口 系統(tǒng)需求規(guī)格說明書 5. 其他非功能需求 性能需求 防護(hù)性需求 安全性需求 軟件質(zhì)量屬性 ? 其它需求 附錄 A： 術(shù)語表 附錄 2： 分析模型 附錄 3： 待確定問題清單 圖 4A 軟件需求規(guī)格說明書 模板 ( 續(xù) ) 第 4