【總結(jié)】第十章項目的變更管理?變更?變更控制系統(tǒng)?變更控制的依據(jù)?整體變更控制?范圍變更控制?變更:項目干系人常常由于各種原因?qū)椖坑媱澾M(jìn)行修改,甚至重新規(guī)劃,這一類修改或變化,叫做變更。?變更發(fā)生在項目的范圍、進(jìn)度、質(zhì)量、費用、人力資源、溝通、合同等很多方面,并將影響到其他方面。?項目變
2025-08-16 00:47
【總結(jié)】風(fēng)險管理RiskManagement,學(xué)習(xí)內(nèi)容風(fēng)險識別風(fēng)險分析風(fēng)險對策學(xué)習(xí)目標(biāo)能夠識別常見風(fēng)險能夠進(jìn)行風(fēng)險分析能夠制訂風(fēng)險計劃,風(fēng)險,風(fēng)險是遭受損失的一種可能性?!猈ebster風(fēng)險是有害后果發(fā)生的...
2024-11-19 22:20
【總結(jié)】第7章項目的成本管理項目成本管理的概念?項目成本管理是為保障項目實際發(fā)生的成本不超過項目預(yù)算而開展的項目成本估算、項目預(yù)算編制和項目預(yù)算控制等方面的管理活動。項目成本管理的內(nèi)容?現(xiàn)代項目成本管理首先考慮的是以最低的成本完成項目的全部活動,但同時也必須考慮項目成本對于項目成果和質(zhì)量的影響,這是現(xiàn)代項目成本管理與傳統(tǒng)項目成本管理的重
2025-08-16 00:50
【總結(jié)】思路回顧:【Space關(guān)于熙南里項目的營銷目標(biāo)】打造南京都市休閑的“大門廳”,引領(lǐng)南京都市生活、文化娛樂、商務(wù)休閑的新風(fēng)尚打造老城南歷史風(fēng)貌改造和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)結(jié)合的“大展廳”,樹立南京歷史文化名城的物質(zhì)和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)開發(fā)利用的典范打造長三角旅游都市圈重要的“大客廳”,提升南京休閑旅游目的地形象成為外地
2025-01-15 05:47
【總結(jié)】項目的審批、核準(zhǔn)和備案老河口市發(fā)展和改革局2020年10月?2020年7月,國務(wù)院頒布了《關(guān)于投資體制改革的決定》,“決定”的主要精神就是改革項目審批制度,落實企業(yè)投資自主權(quán)。徹底改革現(xiàn)行不分投資主體、不分資金來源、不分項目性質(zhì)、一律按投資規(guī)模大小分別由各級政府及有關(guān)部門審批的企業(yè)
2024-09-28 08:12
【總結(jié)】第三章IT項目整體管理與范圍管理整體管理目標(biāo):2.由于項目整體管理與其他項目管理知識領(lǐng)域及生命周期有關(guān),所以需要為整體管理描繪一個總體框架部分4.解釋項目計劃的執(zhí)行5.描述整體變更控制過程與項目計劃更新、糾正措施2整體管理內(nèi)容提綱概述3項目整體管理的
2025-01-10 00:52
【總結(jié)】范圍管理P37-39(1)項目范圍的概念(2)項目范圍的界定(3)項目工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的作用(4)工作分解結(jié)構(gòu)圖的內(nèi)容與要求(1)項目范圍的概念項目范圍(Projectscope),包括項目的最終產(chǎn)品或服務(wù)以及為實現(xiàn)該產(chǎn)品或服務(wù)所需要做的各項具體工作。所以從這種意義上講,項目范圍的確定就是為成功地實
2024-12-23 14:46
【總結(jié)】WORD整理版施工項目管理目標(biāo)責(zé)任書責(zé)任雙方:甲方:北京六建集團(tuán)有限責(zé)任公司乙方:北建·理想城50#~58#、60#樓項目經(jīng)理部為推進(jìn)落實北京六建集團(tuán)有限責(zé)任公司(以下簡稱公司)工程項目集約化管理工
2025-08-04 01:23
【總結(jié)】2023/2/6SSPM/WRL1IT項目管理(項目范圍管理)InformationTechnologyProjectManagement鐘瑛第4章項目范圍管理SSPM/WRLSSPM/WRL2課程回顧(項目整體管理)項目整體管理圍繞項目計劃進(jìn)行,
2025-01-18 22:57
【總結(jié)】第4章IT項目范圍管理項目范圍管理概述項目范圍規(guī)劃與范圍定義項目工作分解結(jié)構(gòu)技術(shù)項目范圍核實與控制學(xué)習(xí)目標(biāo):1.了解做好項目范圍管理的意義2.理解并掌握項目范圍與范圍管理的基本概念3.理解IT項目范圍與質(zhì)量、時間和成本的關(guān)系4.掌握工作分解結(jié)構(gòu)技術(shù)5.掌握需求管理與范圍定義的方法與過
2025-01-18 22:56
【總結(jié)】項目范圍管理的內(nèi)容和步驟項目范圍管理包括的程序,要求能確保該項目所覆蓋的整體工作要求和單項工作要求,從而促使項目工作成功地完成。它首先涉及到界定和控制項目包括的內(nèi)容。圖表5-1提供了主要項目范圍管理程序的總述: ?! ?,作為未來項目決策基礎(chǔ)?! ?、更易管理操作的單元。 ?! M渌碚擉w系中的程序一樣,這些程序彼此互相影
2025-04-12 11:16
【總結(jié)】項目范圍管理知識點?項目范圍管理?項目范圍管理計劃?產(chǎn)品分析?項目范圍說明書?工作分解結(jié)構(gòu)和詞匯表?分解?工作包?范圍核實知識點?范圍控制?替代方案識別?專家判斷?組織過程資產(chǎn)?事業(yè)環(huán)境因素?范圍淺變范圍管理的基本概念?定義
2025-02-28 13:20
【總結(jié)】項目管理?了解項目?項目的計劃?項目的執(zhí)行?項目的監(jiān)督大綱Agenda?提出自己的看法或意見,在這堂課里應(yīng)該是完全公開的keepanopenmindandsayyourownopinion?參與者不應(yīng)將別人的發(fā)言帶出室外,以引起不必要的負(fù)面影響
2025-05-22 08:49
【總結(jié)】上海交通大學(xué)計算機系1講座5目標(biāo)、范圍管理與需求工程上海交通大學(xué)計算機系2為什么實施該項目?項目要達(dá)到什么樣的結(jié)果?如何實施該項目?項目工作的具體內(nèi)容是什么?如何定義該項目完成??上海交通大學(xué)計算機系3主要內(nèi)容?目標(biāo)管理?范圍管理?需求管理?管理需求的目的
2024-09-28 10:26
【總結(jié)】1/14摘要需求開發(fā)與管理是軟件項目中一項十分重要的工作,據(jù)調(diào)查顯示在眾多失敗的軟件項目中,由于需求原因?qū)е碌募s占到45%,因此,需求工作將對軟件項目能否最終實現(xiàn)產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。如何從各種各樣的應(yīng)用專業(yè)領(lǐng)域中特別是直接從最終用戶處捕獲需求,并完整、準(zhǔn)確地予以描述與分析,需求工程成為研究的熱點之一。本文通過對需求工程的基本概念、需求開發(fā)和管理中的主要風(fēng)險和
2025-04-09 07:19