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正文內(nèi)容

人力資源管理---第4章:招聘與選拔(編輯修改稿)

2024-11-11 14:18 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 沒(méi)有接受組織提供的雇傭條件的應(yīng)聘者的有關(guān)資料應(yīng)該保存一段時(shí)間。 企業(yè)招聘周期的長(zhǎng)度要受到許多因素的影響 ? 首先,不同的工作崗位空缺填補(bǔ)的時(shí)間會(huì)有所不同;在不同的社會(huì)中,勞動(dòng)力市場(chǎng)的發(fā)達(dá)程度不同,組織的招聘周期也不一樣。 ? 此外,組織人力資源計(jì)劃的質(zhì)量對(duì)招聘周期也有影響。 第二節(jié) 招聘的主要形式 內(nèi)部選拔 ( 1)唯才適用; ( 2)有利于調(diào)動(dòng)大部分員工的積極性; ( 3)有利于提高生產(chǎn)率。 ( 1)盡可能事前征得被調(diào)用者同意; ( 2)調(diào)用后更有利于工作; ( 3)用人之所長(zhǎng)。 3. 內(nèi)部選拔的評(píng)價(jià) 在企業(yè)中,內(nèi)部選拔是經(jīng)常發(fā)生的,當(dāng)一個(gè)崗位需要招聘時(shí),管理人員首先想到的是內(nèi)部選拔是否能解決的問(wèn)題。由于內(nèi)部選拔費(fèi)用低廉,手續(xù)簡(jiǎn)便,人員熟悉,因此當(dāng)招聘少數(shù)人員時(shí)常常采用此方法,而且效果也不錯(cuò)。但是當(dāng)企業(yè)內(nèi)部員工不夠,或者沒(méi)有合適人選時(shí),就應(yīng)該采取其他的形式進(jìn)行招聘。 收集人際關(guān)系網(wǎng)信息 1. 熟人介紹 ? 經(jīng)過(guò)測(cè)試后方可聘用; ? 熟人的面要盡可能廣泛; ? 被介紹人盡可能不在介紹人領(lǐng)導(dǎo)下工作; ? 請(qǐng)相關(guān)專業(yè)的熟人介紹; ? 鼓勵(lì)員工介紹有能力的人應(yīng)聘。 2. 職業(yè)介紹機(jī)構(gòu) ? 要選擇信譽(yù)較高的機(jī)構(gòu); ? 對(duì)應(yīng)聘者盡可能在測(cè)試一次; ? 要求機(jī)構(gòu)提供盡可能正確而詳細(xì)的信息。 (職業(yè)招聘公司) 運(yùn)用職業(yè)招聘人員的原則: ?確定招聘對(duì)象的人選要謹(jǐn)慎 ?要選用高水平的企業(yè)招聘人員 ?在適當(dāng)時(shí)機(jī)應(yīng)向有關(guān)人員作出適當(dāng)?shù)慕忉? ?事先盡可能保密 , 相關(guān)措施要跟上 工作程序: ? 分析客戶需要 ? 根據(jù)需要搜尋人才并進(jìn)行面試 、 甄選 ? 最后作出候選人報(bào)告供客戶抉擇 4 .求職者登記 求職者登記 —— 是一種 “ 愿者上鉤 ” 式的被動(dòng)招聘形式,有時(shí)也可以招聘到合適的人選。 遵循的原則: ? 有關(guān)部門要有一個(gè)人監(jiān)管這項(xiàng)工作 ? 要有詳細(xì)的登記表 ? 要盡可能鼓勵(lì)求職者 公開招聘 公開招聘是指企業(yè)向企業(yè)內(nèi)外的人員公開宣布招聘計(jì)劃,提供一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),擇優(yōu)錄用合格的人員擔(dān)任企業(yè)內(nèi)部崗位的過(guò)程。 ? ?一般有兩種形式: ?加入商業(yè)性的職業(yè)招募網(wǎng)站; ?利用自己企業(yè)的主頁(yè) 國(guó)內(nèi)相對(duì)點(diǎn)擊率較高的招聘網(wǎng)站網(wǎng)址: 無(wú)憂工作網(wǎng) 中華英才網(wǎng) 招聘網(wǎng) 中國(guó)人才熱線 ?主要類型包括:報(bào)紙廣告、雜志廣告
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