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20xx年11月一級企業(yè)人力資源管理師真題_p(編輯修改稿)

2025-02-25 23:52 本頁面
 

【文章內容簡介】 ) ( A)權利爭議 ( B)利益爭議 ( C)司法爭議 ( D)社會保險爭議 80、在西方分層理論中,常常按照( )將社會成員劃分成不同的社會身份群體。 ( A)經濟標準 ( B)社會標準 ( C)家庭出身 ( D)政治標準 8職工在( )以上的企業(yè),其工會組織可以設專職工會主席。 14 / 32 ( A) 100 人 ( B) 200 人 ( C) 300 人 ( D) 400 人 8組織職工開展文娛、體育活動屬于工會的( )職能。 ( A)建設 ( B)組織 ( C)參與 ( D)教育 8《準予就業(yè)最低年齡公約》規(guī)定,對未成年人身心健康可能造成傷害的危險繁重工作,最低就業(yè)年齡一般不低于( ) ( A) 15 歲 ( B) 16 歲 ( C) 18 歲 ( D) 20 歲 8工作常富于變化屬于( )的壓力源。 ( A)工作 本身因素 ( B)組織中角色 ( C)組織中人際關系 ( D)組織結構與氣候 8與外部 EAP 相比,內部 EAP 更加( ) ( A)效果明顯 ( B)節(jié)省成本 ( C)具有專業(yè)性 ( D)容易獲得信任 二、多項選擇題 ( 86125 題,每題 1 分,共 40 分。每題有多個答案正確,請在答題卡上將所選答案的相應字母涂黑。錯選、少選、多選,均不得分) 8下列說法正確的是( ) ( A)戰(zhàn)略是策略的上位概念 ( B)戰(zhàn)略是根據形勢發(fā)展變化而制定的行動計劃 ( C)戰(zhàn)略性人力資源管理是企業(yè)總體戰(zhàn)略的下屬概念 ( D)戰(zhàn)略性人力資源管理對企業(yè)直線主管提出了更高、更新的要求 ( E)戰(zhàn)略性人力資源管理要求經營者把人力資源視為與資金、技術等同等重要的資源 8( )屬于泰勒的觀點 ( A)非正式組織 ( B)人際關系學說 ( C)堅持例外原則 ( D)構建激勵性工資報酬制度 ( E)訓練工人掌握標準化的操作方法 15 / 32 8關于人力資源管理職能,下列說法正確的有( ) ( A)其經營性職能重點在于實施企業(yè)的長期發(fā)展計劃 ( B)戰(zhàn)略性人力資源管理橫向的擴展包括注重企業(yè)的社會性職能 ( C)戰(zhàn)略性人力資源管理職能縱向的擴展是以戰(zhàn)略性職能為起點 ( D)隨著企業(yè)的外部經營環(huán)境變化,戰(zhàn)略性職能的重要性日益增強 ( E)人力資源管理部門性質的變化實質上就是人力資源管理職能的變化 8采取投資策略的企業(yè)的管理特點包括( ) ( A)重視人才儲備 ( B)員工參與管理 ( C)企業(yè)與員工建立長期工作關系 ( D)依靠工資、獎金維持員工的積極性 ( E)重視發(fā)揮管理人員和技術人員的作用 90、企業(yè)集團( ) ( A)沒有民事權利 ( B)不是法律主體 ( C)是統(tǒng)負盈虧的經濟實體 ( D)不具備總體法人地位 ( E)是建立在控股、持股基礎上的法人集合 9企業(yè)集團人力資本管理的層次主要包括( ) ( A)成員企業(yè)之間的人力資本管理 ( B)集團總公司董事會對集團總公司股東的管理 ( C)母公司對一級或多級子公司人力資本的管理 ( D)集團經理班子對集團公司企業(yè)內部人力資本的管理 ( E)集團公司對成員企業(yè)董事會及其他人力資本的管理 9如果用雙向規(guī)劃過程來制定人力資本戰(zhàn)略,( ) ( A)一般有一個反復評價的過程 16 / 32 ( B)人力資本戰(zhàn)略不依賴企業(yè)的總體戰(zhàn)略 ( C)可以將自上而下和自下而上兩種方式結合起來 ( D)和其他職能戰(zhàn)略與總體戰(zhàn)略目標達成一致的方式一樣 ( E)人力資本戰(zhàn)略和企業(yè)集團的總體戰(zhàn)略制定同時進行、相互關聯 9關于行為事件訪談法,下列說法正確的是( ) ( A)只要求被訪談者列舉成功事件 ( B)一般采用問卷和面談相結合的方式 ( C)要求被訪談者列出工作中發(fā)生的關鍵事件 ( D)要求被訪談者描述自己處理事件時的思路和想法 ( E)訪談者要控制訪談時間,一般控制在 30 分鐘以內 9能較為真實地模擬工作場景的測評方法是( ) ( A)心理測試 ( B)專業(yè)筆試 ( C)結構化面試 ( D)公文筐測試 ( E)沙盤推演測試 9在心理測試中,施測的標準化包括( ) ( A)相同的題目 ( B)相同的指導語 ( C)相同的時間限制 ( D)相同的測試環(huán)境 ( E)相同的評分標準 9預備性面試主要關注的問題包括( ) ( A)求職者是否職業(yè)化 ( B)簡歷內容的簡要核對 ( C)與崗位要求的 符合性 ( D)求職者的非語言行為 ( E)求職者概括化思維水平 9( )屬于自愿流出。 17 / 32 ( A)退休 ( B)開除 ( C)主動辭職 ( D)停薪留職 ( E)主動辭職 9員工的調動( ) ( A)是指在組織中的橫向流動 ( B)是員工主動離開組織的行為 ( C)一般并不意味著員工的晉升或降職 ( D)可能是對員工的一種變相的降職處理 ( E)可能是為了使員工具備進一步晉升的資格和條件 9多媒體、互聯網等新技術的應用可以( ) ( A)降低培訓成本 ( B)加強學習互動 ( C)充分利用環(huán)境優(yōu)勢 ( D)提高培訓師對每個學員的關注度 ( E)相對傳統(tǒng)的直接教學,明顯提高培訓效果 100、制訂企業(yè)培訓開發(fā)規(guī)劃的注意事項包括( ) ( A)重視培訓師的選擇 ( B)重視培訓方法的選擇 ( C)高度重視培訓規(guī)劃的制度( D)培訓開發(fā)規(guī)劃應落實到個人 ( E)清晰界定培訓開發(fā)的目標和內容 10判斷企業(yè)培訓文化是否則萌芽階段進入發(fā)展階段的標志包括( ) ( A)企業(yè)培訓是否具有計劃性 ( B)企業(yè)是否真正理解和認識了現代培訓 ( C)企業(yè)是否真正能通過培訓提高員工的任職能力 ( D)企業(yè)是否真正擁有了行之有效的培訓規(guī)劃與實施計劃 ( E)企業(yè)是否真正擁有了階梯化的、與需求很好匹配的培訓課程體系 10創(chuàng)新能力在創(chuàng)新過程、創(chuàng)新活動中主要由( )能力構成。 18 / 32 ( A)提出問題 ( B)分析問題 ( C)總結問題 ( D)解決問題 ( E)拓展問題 10下列說法正確的是( ) ( A)想象思維訓練包括一般訓練和強化訓練 ( B)發(fā)散思維和收斂思維一搬應該分開使用 ( C)創(chuàng)造性想象訓練受限于已有的記憶表象水平 ( D)再造性想象訓練可以限制時間,以達到迅速、熟練的效果 ( E)聯想思維可以在日常生活中培養(yǎng),也可以在教師的指導下進行強化訓練 10設問檢查法( ) ( A)可以使大的問題明確化 ( B)可以用于技術上的小發(fā)明 ( C)可以和智力激勵法聯合應用 ( D)包括二元坐標法和焦點法兩種 ( E)創(chuàng)新效果要明顯優(yōu)于其他方法 10管理者可以采?。? )等方法鞏固培訓效果 ( A)建立學習小組 ( B)填寫培訓效果評估表 ( C)關注培訓師的 授課風格( D)營造支持性的工作環(huán)境 ( E)要求受訓者將培訓內容應用于工作 10績效管理為( )提供了依據 ( A)工作分析 ( B)薪酬調整 ( C)員工培訓 ( D)人員配置 ( E)勝任特征模型 10 EVA 中的“ 4M”包括( ) 19 / 32 ( A)評價指標 ( B)激勵制度 ( C)監(jiān)督指標 ( D)管理體系 ( E)理念體系 10一般而言,( )均可應用于企業(yè)、部門、班組和崗位四個層面。 ( A) KPI ( B) PRI ( C) PCI ( D) WAI ( E) NNI 10 360 度考評可以減少( ) ( A)績效考核成本 ( B)考評者的評分誤差 ( C)對 KPI 指標完成的難度 ( D)上級對員工的個人偏見 ( E)員工對工作能力的關注程度 1一般而言,績效合同的內容包括( ) ( A)工作目的的描述 ( B)上級和同事的評分 ( C)工作目標的衡量標準 ( D)員工認可的工作目標 ( E)員工未來要改進的方面 11企業(yè)應用平衡計分卡的前提包括( ) ( A)企業(yè)的戰(zhàn)略目標能夠層層分解 ( B)各個維度的指標之間存在因果驅動關系 ( C)所有指標都可以通過量化考核來進行評價 ( D)企業(yè)的薪酬激勵措施更注重獎勵非財務指標 ( E)與實施平衡計分卡相配套的其他制度比健全 11關于平衡計分卡的數據處理,下列說法正確的是( ) ( A)可以用正序法對數據進行綜合處理 ( B)定性數據的處理一般采用 BEI 訪談法 ( C)在處理定量指標時,要將各類指標進行無量綱處理 ( D)可以通過專家打分的方式來確定平衡計分卡評價指標的權重 20 / 32 ( E)可以分橫向和縱向、內部和外部、客觀和主觀、長期和短期幾個層面 來比較數據 11薪酬內部一致性是指同一企業(yè)內部不同( )員工之間的比較。 ( A)崗位 ( B)部門 ( C)團隊 ( D)工齡 ( E)技能水平 11關于邊際生產力工資理論的靜態(tài)社會特征包括( ) ( A)最低工資由政府來確定 ( B)工人可以相互調配,并且存在分工 ( C)
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