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正文內(nèi)容

08年11月企業(yè)人力資源管理師二級真題(編輯修改稿)

2025-02-04 18:45 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 )人文技能 ( C)理念技能 ( D)協(xié)調(diào)技能 5培訓(xùn)效果的正式評估的優(yōu)點不包括 ( )。 ( A)在數(shù)據(jù)和事實的基礎(chǔ)上做出判斷 ( B)可將評估結(jié)論與最初計劃比較 ( C)容易將評估結(jié)論用書面形式表現(xiàn) ( D)不會給受訓(xùn)者帶來太大的壓力 5在 培訓(xùn)效果的層級體系中,結(jié)果評估的評估內(nèi)容是 ( )。 ( A)受訓(xùn)者在工作過程中行為方式的變化和改進等 ( B)受訓(xùn)都取得的生產(chǎn)經(jīng)營或技術(shù)管理方面的業(yè)績 ( C)受訓(xùn)者在技能、態(tài)度、行為方式等方面的收獲 ( D)受訓(xùn)者對培訓(xùn)項目的主觀感覺或滿意程度如何 5下列不屬于培訓(xùn)技能成果的評估標準的是 ( )。 ( A)勞動效率 ( B)定額標準 ( C)質(zhì)量標準 ( D)操作規(guī)范 5在評估培訓(xùn)效果時, ( ) 適用于調(diào)查面廣、封閉式問題和開放式問題并重的調(diào)查 。 ( A)訪談法 ( B)問卷調(diào)查法 ( C)觀察法 ( D)電話調(diào)查法 5加權(quán)選擇量表法屬于 ( ) 績效考評方法 。 ( A)品質(zhì)導(dǎo)向型 ( B)結(jié)果導(dǎo)向型 ( C)行為導(dǎo)向型 ( D)綜合型 60、在采用合成考評法時,將描述性表格與績效改進計劃合成在 一起 ,其不足之處是( ) 。 ( A)缺乏針對性 B)不能滿足各類崗位的要求 ( C)缺乏導(dǎo)向型 ( D)不能進行人員的橫向比較 6 ( ) 表現(xiàn)為被考評者上 一個 考評期內(nèi)的評價結(jié)果,對 其本考評期內(nèi)的評價產(chǎn)生影響 。 Kyacong 4 ( A)后繼效應(yīng) ( B)暈輪誤差 ( C)個人偏見 ( D) 優(yōu)先效應(yīng) 6 ( )一般 作為生產(chǎn)性組織的主要績效考評指標 。 ( A)工作效率 ( B)成本控制 ( C)工作過程 ( D)工作成果 6客戶投訴率 屬于 ( ) 的績效考評指標 。 ( A)行為過程型 ( B)品質(zhì)特征型 ( C)工作結(jié)果型 ( D)工作方式型 6將反映績效考評指標內(nèi)涵及外延等諸方面的特征進行綜合的績效考評標準為 ( )。 ( A)分解提問標準 ( B)綜合等級標準 ( C)綜合提問標準 (D)分解等級標準 6建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的 KPI體系的意義不包括 ( )。 ( A)有助于員工的自我實現(xiàn) ( B)對戰(zhàn)略導(dǎo)向起牽引作用( C)最大限度地激發(fā)員工斗志( D) 強調(diào)對員工行為的激勵 6 一般 來說,根據(jù)工作產(chǎn)出設(shè)定關(guān)鍵績效指標時,所依據(jù)的基本原則不包括 ( )。 ( A)增值產(chǎn)出的原則 ( B)目標導(dǎo)向的原則 ( C)結(jié)果優(yōu)先的原則 ( D)設(shè)定權(quán)重的原則 6 ( ) 是基于勝任特征的考評方 法,使用這種方法得出的結(jié)果更全面、深刻 。 ( A)平衡計分卡 ( B)評價中心 ( C)行為定位法 ( D) 360度考評 6 ( ) 的薪酬調(diào)查方式更適合于有著良好的對外關(guān)系的企業(yè) ( A)企業(yè)之間相互調(diào)查 ( B)問卷調(diào)查 ( C)委托中介機構(gòu)調(diào)查 ( D)訪談?wù){(diào)查 6( )是指工作性質(zhì)和特征相近的若干職組的集合 。 ( A)職系 ( B)職組 ( C)職門 ( D)職等 70、在完成了崗級劃分之后,對生產(chǎn)性崗位 統(tǒng)一 列等時,不宜采用的方法是 ( )。 ( A)倒推比較法 ( B)基本點數(shù)換算法 ( C)經(jīng)驗判斷法 ( D)交叉崗位換算法 7薪點值中由部門的生產(chǎn)經(jīng)營狀況決定的部分稱為 ( )。 ( A)標準值 ( B)固定值 ( C)浮動值 ( D)基本值 7以員工的工作業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)支付工資的工資制度稱為( ) 。 ( A)獎勵工資制 ( B)提成工資制 ( C)技術(shù)工資制 ( D)績效工資制 7最不適合采用激勵性工資的工作團隊類型是 ( )。 ( A)平行團隊 ( B)交叉團隊 ( C)流程團隊 ( D)項目團隊 7 ( ) 的工資結(jié)構(gòu)有利于激勵員工提高技術(shù)、能力 。 ( A)以績效為導(dǎo)向 ( B)以行為為導(dǎo)向 ( C)以工作為導(dǎo)向 ( D)以技能為導(dǎo)向 7員工的工資與實際績效關(guān)系不太大的工資類型是 ( )。 ( A)高彈性類 ( B)低彈性類 ( C)高風(fēng)險類 ( D)高穩(wěn)定類 7可以控制住總體的薪酬成本,但缺乏靈活性的制定薪酬計劃的方法是 ( )。 ( A)從下而上法 ( B)從上而下法 ( C)由內(nèi)到外法 ( D)由外到內(nèi)法 7在勞務(wù)派遣中, ( ) 的關(guān)系屬于有勞動沒“關(guān)系”的實際勞動關(guān)系 。 ( A)接受單位與被派遣勞動者( B)雇主與雇員( C)勞務(wù)派遣單位與接受單位( D)勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動者 7下列關(guān)于勞務(wù)派遣的說法錯誤的是 ( )。 ( A) 勞務(wù)派遣單位可以向被派遣勞動者收取費用 ( B)勞務(wù)派遣單位有義務(wù)將派遣內(nèi)容告知勞動者 ( C)勞務(wù)派遣單位對保護勞動者的合法權(quán)益承擔(dān)義務(wù) ( D)被派遣勞動者管理的特殊性在于避免可能出現(xiàn)的勞動歧視問題 7實 行工資指導(dǎo)線制度的主要目的不包括 ( )。 ( A)實現(xiàn)社會公平 ( B)逐步提高工資水平 ( C)調(diào)整、規(guī)范工資分配關(guān)系 ( D)使雇員工資收入隨企業(yè)效益增長而增長 80、勞動力市場工資指導(dǎo)價位的制定步驟包括:①公開發(fā)布;②信息采集;③價位制定 。 排序正確的是 ( )。 ( A) ②③① ( B)③①② ( C)③②① ( D)①②③ 8在安全生產(chǎn)責(zé)任制中, ( ) 在各自分管的工作范圍內(nèi)對安全衛(wèi)生負責(zé) 。 ( A)工人( B)各職能部門負責(zé)人( C)總工程 師 ( D)分管安全衛(wèi)生的負責(zé)人 8職工 一 方當(dāng)事人人數(shù)為 ( ) 以上,有共同爭議理由的勞動爭議稱為集體爭議 。 ( A) 1 人 ( B) 2人 ( C) 3人 ( D) 4人 8勞動爭議處理的原則不包括 ( )。 ( A)合議原則 ( B)合法原則 ( C)公正原則 ( D)及時處理原則 8以下關(guān)于調(diào)解意見書說法錯誤的是 ( )。 ( A)它是調(diào)解委員會單方的意思表示 ( B)它對爭議雙方?jīng)]有約束力 ( C)它是勞動爭議當(dāng)事人雙方的意思表示 ( D)它是 雙方達不成協(xié)議的結(jié)果 8仲裁裁決書自雙方當(dāng)事人收到之日起的 ( ) 內(nèi)不向人民法院起訴的,即發(fā)生法律效力 。 ( A) 3 日 ( B) 5日 ( C) 7日 ( D) 15日 二、多項選擇題( 86~ 125題,每題 1分,共 40分 。 每題有多個答案正確 ,錯選、少選、多選,均不得分) 8阻礙互惠交換實現(xiàn)的主要障礙包括 ( )。 ( A)體制障礙 ( B)市場缺陷 ( C)誠信問題
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