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正文內(nèi)容

20xx年11月一級企業(yè)人力資源管理師真題_p-文庫吧資料

2025-01-28 23:52本頁面
  

【正文】 )顧客的愛好或工藝狀態(tài)都不會發(fā)生變化 ( D)產(chǎn)品市場或要素市場均是完全自由競爭的市場 ( E)資本設備可以和可能得到的任何數(shù)量的勞動力最有效地進行配合 11薪酬差異理論中的負面因素包括( ) ( A)工作難度大 ( B)工作安全性差 ( C)培訓費用很高 ( D)工作成功的機遇少 ( E)工作錯誤產(chǎn)后果比較嚴重 11經(jīng)營者的基本年薪是先確定一個基數(shù),再按照國家規(guī)定的企業(yè)類型增加工資倍數(shù)的模式包括( ) ( A) F 模式 ( B) B 模式 ( C) Y 模式 ( D)單一企業(yè)規(guī)模倍數(shù)模式 ( E)單一企業(yè)凈利潤指標模式 11經(jīng)營者效益收入包括了增值年薪的模式有( ) ( A) G 模式 ( B) S 模式 ( C) Y 模式 ( D) WX 模式 ( E) WH 模式 21 / 32 11下列關于期權說法正確的是( ) ( A)留存股票依然由股東持有 ( B)股權期權授予的數(shù)量通常有下限 ( C)“期權定價模型”可以確定期權的數(shù)量 ( D)股票期權 的主要對象是公司的高層管理團隊 ( E)一般情況下,公司董事會有權縮短經(jīng)理人持有股票期權的授予時間 11( )可以進行企業(yè)薪酬系統(tǒng)競爭力的評價。 18 / 32 ( A)提出問題 ( B)分析問題 ( C)總結問題 ( D)解決問題 ( E)拓展問題 10下列說法正確的是( ) ( A)想象思維訓練包括一般訓練和強化訓練 ( B)發(fā)散思維和收斂思維一搬應該分開使用 ( C)創(chuàng)造性想象訓練受限于已有的記憶表象水平 ( D)再造性想象訓練可以限制時間,以達到迅速、熟練的效果 ( E)聯(lián)想思維可以在日常生活中培養(yǎng),也可以在教師的指導下進行強化訓練 10設問檢查法( ) ( A)可以使大的問題明確化 ( B)可以用于技術上的小發(fā)明 ( C)可以和智力激勵法聯(lián)合應用 ( D)包括二元坐標法和焦點法兩種 ( E)創(chuàng)新效果要明顯優(yōu)于其他方法 10管理者可以采?。? )等方法鞏固培訓效果 ( A)建立學習小組 ( B)填寫培訓效果評估表 ( C)關注培訓師的 授課風格( D)營造支持性的工作環(huán)境 ( E)要求受訓者將培訓內(nèi)容應用于工作 10績效管理為( )提供了依據(jù) ( A)工作分析 ( B)薪酬調(diào)整 ( C)員工培訓 ( D)人員配置 ( E)勝任特征模型 10 EVA 中的“ 4M”包括( ) 19 / 32 ( A)評價指標 ( B)激勵制度 ( C)監(jiān)督指標 ( D)管理體系 ( E)理念體系 10一般而言,( )均可應用于企業(yè)、部門、班組和崗位四個層面。錯選、少選、多選,均不得分) 8下列說法正確的是( ) ( A)戰(zhàn)略是策略的上位概念 ( B)戰(zhàn)略是根據(jù)形勢發(fā)展變化而制定的行動計劃 ( C)戰(zhàn)略性人力資源管理是企業(yè)總體戰(zhàn)略的下屬概念 ( D)戰(zhàn)略性人力資源管理對企業(yè)直線主管提出了更高、更新的要求 ( E)戰(zhàn)略性人力資源管理要求經(jīng)營者把人力資源視為與資金、技術等同等重要的資源 8( )屬于泰勒的觀點 ( A)非正式組織 ( B)人際關系學說 ( C)堅持例外原則 ( D)構建激勵性工資報酬制度 ( E)訓練工人掌握標準化的操作方法 15 / 32 8關于人力資源管理職能,下列說法正確的有( ) ( A)其經(jīng)營性職能重點在于實施企業(yè)的長期發(fā)展計劃 ( B)戰(zhàn)略性人力資源管理橫向的擴展包括注重企業(yè)的社會性職能 ( C)戰(zhàn)略性人力資源管理職能縱向的擴展是以戰(zhàn)略性職能為起點 ( D)隨著企業(yè)的外部經(jīng)營環(huán)境變化,戰(zhàn)略性職能的重要性日益增強 ( E)人力資源管理部門性質(zhì)的變化實質(zhì)上就是人力資源管理職能的變化 8采取投資策略的企業(yè)的管理特點包括( ) ( A)重視人才儲備 ( B)員工參與管理 ( C)企業(yè)與員工建立長期工作關系 ( D)依靠工資、獎金維持員工的積極性 ( E)重視發(fā)揮管理人員和技術人員的作用 90、企業(yè)集團( ) ( A)沒有民事權利 ( B)不是法律主體 ( C)是統(tǒng)負盈虧的經(jīng)濟實體 ( D)不具備總體法人地位 ( E)是建立在控股、持股基礎上的法人集合 9企業(yè)集團人力資本管理的層次主要包括( ) ( A)成員企業(yè)之間的人力資本管理 ( B)集團總公司董事會對集團總公司股東的管理 ( C)母公司對一級或多級子公司人力資本的管理 ( D)集團經(jīng)理班子對集團公司企業(yè)內(nèi)部人力資本的管理 ( E)集團公司對成員企業(yè)董事會及其他人力資本的管理 9如果用雙向規(guī)劃過程來制定人力資本戰(zhàn)略,( ) ( A)一般有一個反復評價的過程 16 / 32 ( B)人力資本戰(zhàn)略不依賴企業(yè)的總體戰(zhàn)略 ( C)可以將自上而下和自下而上兩種方式結合起來 ( D)和其他職能戰(zhàn)略與總體戰(zhàn)略目標達成一致的方式一樣 ( E)人力資本戰(zhàn)略和企業(yè)集團的總體戰(zhàn)略制定同時進行、相互關聯(lián) 9關于行為事件訪談法,下列說法正確的是( ) ( A)只要求被訪談者列舉成功事件 ( B)一般采用問卷和面談相結合的方式 ( C)要求被訪談者列出工作中發(fā)生的關鍵事件 ( D)要求被訪談者描述自己處理事件時的思路和想法 ( E)訪談者要控制訪談時間,一般控制在 30 分鐘以內(nèi) 9能較為真實地模擬工作場景的測評方法是( ) ( A)心理測試 ( B)專業(yè)筆試 ( C)結構化面試 ( D)公文筐測試 ( E)沙盤推演測試 9在心理測試中,施測的標準化包括( ) ( A)相同的題目 ( B)相同的指導語 ( C)相同的時間限制 ( D)相同的測試環(huán)境 ( E)相同的評分標準 9預備性面試主要關注的問題包括( ) ( A)求職者是否職業(yè)化 ( B)簡歷內(nèi)容的簡要核對 ( C)與崗位要求的 符合性 ( D)求職者的非語言行為 ( E)求職者概括化思維水平 9( )屬于自愿流出。 ( A)工作 本身因素 ( B)組織中角色 ( C)組織中人際關系 ( D)組織結構與氣候 8與外部 EAP 相比,內(nèi)部 EAP 更加( ) ( A)效果明顯 ( B)節(jié)省成本 ( C)具有專業(yè)性 ( D)容易獲得信任 二、多項選擇題 ( 86125 題,每題 1 分,共 40 分。 14 / 32 ( A) 100 人 ( B) 200 人 ( C) 300 人 ( D) 400 人 8組織職工開展文娛、體育活動屬于工會的( )職能。 ( A)工會的上限和雇主的下限 ( B)工會的上限和雇主的堅持點 ( C)雇主的堅持點和工會堅持點( D)工會的堅持點和雇主的下限 7當事人因簽訂或變更集體合同所發(fā)生的爭議屬于( ) ( A)權利爭議 ( B)利益爭議 ( C)司法爭議 ( D)社會保險爭議 80、在西方分層理論中,常常按照( )將社會成員劃分成不同的社會身份群體。 ( A) 50% ( B) 60% ( C) 70% ( D) 80% 7《勞動合同法》重在保護( )的合法權益 ( A)企業(yè) ( B)工會 ( C)勞動者 ( D)行業(yè)協(xié)會 7張某為某單位全日制員工,入職 8 個月以來單位一直未與其簽訂書面勞動合同,根據(jù)《勞動合同法》的規(guī)定,用人單位應向張某總共支付( )的工資。 ( A)崗位分析 ( B)崗位評價 ( C)薪酬調(diào)查 ( D)勝任特征模型構建 70、薪酬低、關聯(lián)收益也低的組織傾向于采用( )交易模式。 ( A)績效管理制度 ( B)績效管理體系 ( C)績效考評指標體系 ( D)考評全面全過程 6與傳統(tǒng)績效管理方法相比,平衡計分卡更加注重( )的考核。 ( A) KPI ( B) PRI ( C) PCI ( D) WAI 60、( )僅適用于對人員的考評。 ( A)發(fā)散思維 ( B)收斂思維 ( C)邏輯思維 ( D)聯(lián)想思維 5智力激勵法的使用過程中產(chǎn)生的“鏈式反應”是指( ) ( A)每一個設想在時間上環(huán)環(huán)相扣 ( B)設想之間具有合理的邏輯關系 ( C)與會者由別人的啟發(fā)而產(chǎn)生新的想法 ( D)與會者在回答其他成員的問題后提出新的問題 5列舉事物的各種不同特征、確定應改善的方向及如何實施的方法是( ) ( A)特征列舉法 ( B)缺點列舉法 ( C)希望點列舉法 ( D)成對列舉法 5企業(yè)績效管理的原則和習慣是通過( )體現(xiàn)的。 ( A)培訓組織機構建設 ( B)培訓項目運作計劃 10 / 32 ( C)培訓資源管理計劃 ( D)培訓開發(fā)機制建設 50、在選擇培訓學員時,首先要選擇( ) ( A)普通員工 ( B)企業(yè)的中層管理者 ( C)企業(yè)急需的人才 ( D)有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工 5在學習型組織中,領導者扮演的是( )的角色。 ( A)重測信度 ( B)同質(zhì)性信度 ( C)評分者信度 ( D)穩(wěn)定性信度
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