【正文】 (B) 考評(píng)者的個(gè)人素質(zhì) (C) 考評(píng)者對(duì)被考評(píng)者的熟悉程度 (D) 考評(píng)者的工作經(jīng)驗(yàn) (E) 考評(píng)者對(duì)考評(píng)指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)的理解程度 11公司員工績(jī)效評(píng)審系統(tǒng)的功能有（ ） . (A) 約束參考者 (B) 解決績(jī)效考評(píng)中存在的問(wèn)題 (C) 對(duì)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行甄別 (D) 為員工提供發(fā) 表意見(jiàn)的機(jī)會(huì) (E) 確?？荚u(píng)結(jié)果的公正性 11有效的績(jī)效信息反饋應(yīng)具有適應(yīng)性，即（ ） . (A) 反饋信息要因人而異 (B) 信息反饋是為了溝通而非命令 (C) 應(yīng)解析員工的心理動(dòng)機(jī) (D) 應(yīng)集中于重要的、關(guān)鍵的事項(xiàng) (E) 應(yīng)考慮到下屬的心理承受能力 11關(guān)于行為觀察法這一績(jī)效考評(píng)方法表述正確的是（ ） . (A) 只能定性分析 (B) 不能量化 四川各地人力資源管理師 報(bào)考咨詢 ： 617070261； 2： 870090642； 電話： 13568867364； 15882206378 周老 師 網(wǎng)站： 【最底的價(jià)格，最高的通過(guò)率，最好的服務(wù)】 ｛省人才中心，勞動(dòng)學(xué)會(huì)，人事局，生產(chǎn)力中心聯(lián)合開(kāi)班｝ 高新企業(yè)認(rèn)證 — 創(chuàng)新基金申報(bào)咨詢服務(wù) 高級(jí)人力資源管理師 人力資源管理師 — 助理人力資源管理師 理財(cái)規(guī)劃師等培訓(xùn) (C) 能區(qū)分行為重要性 (D) 費(fèi)時(shí)費(fèi)力 (E) 注重行為過(guò)程的結(jié)果 11工資總額的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)為國(guó)家（ ） .提供了重要依據(jù)。 (A) 外部環(huán)境 (B) 內(nèi)部環(huán)境 (C) 企業(yè)實(shí)力 (D) 戰(zhàn)略目標(biāo) (E) 長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展 9包裝策略主要包括（ ） . (A) 相似包裝策略 (B) 差別包裝策略 (C) 組合包裝策略 (D) 復(fù)用包裝策略 (E) 附贈(zèng)品包裝策略 9心理測(cè)驗(yàn)按測(cè)驗(yàn)的方式可分為（ ） . (A) 情商測(cè)驗(yàn) (B) 紙筆測(cè)驗(yàn) (C) 操作測(cè)驗(yàn) (D) 口頭測(cè)驗(yàn) (E) 情境測(cè)驗(yàn) 9屬于人力資本投資特征的選項(xiàng)有（ ） . (A) 收益形式單一化 (B) 投資的動(dòng)態(tài)性 (C) 誰(shuí)投資，誰(shuí)收益 (D) 投資的連續(xù)性 (E) 收益形式多樣化 9從內(nèi) 容上看，人力資源規(guī)劃包括（ ） . (A) 組織規(guī)劃 (B) 企業(yè)組織變革規(guī)劃 (C) 人員規(guī)劃 (D) 人力資源費(fèi)用規(guī)劃 (E) 戰(zhàn)略規(guī)劃 9工作崗位分析信息的主要來(lái)源有（ ） . (A) 直接觀察 (B) 事件訪談 (C) 工作日記 (D) 書(shū)面材料 (E) 同事報(bào)告 9定員定額標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容包括（ ） (A) 崗位培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn) (B) 崗位員工規(guī)范 (C) 時(shí)間定額標(biāo)準(zhǔn) (D) 雙重定額標(biāo)準(zhǔn) (E) 產(chǎn)量定額標(biāo)準(zhǔn) 9工作崗位分析的中心任務(wù)是為企業(yè)人力資源管理提供基本依據(jù)，實(shí)現(xiàn)（ ） . (A) 責(zé)權(quán)一致 (B) 適才適所 (C) 人盡其才 (D) 人事相宜 (E) 位得其人 9按照定員標(biāo)準(zhǔn)的綜合程度，一起定員標(biāo)準(zhǔn)可分為（ ） . (A) 比例定員標(biāo)準(zhǔn) (B) 效率定員標(biāo)準(zhǔn) 四川各地人力資源管理師 報(bào)考咨詢 ： 617070261； 2： 870090642； 電話： 13568867364； 15882206378 周老 師 網(wǎng)站： 【最底的價(jià)格，最高的通過(guò)率，最好的服務(wù)】 ｛省人才中心，勞動(dòng)學(xué)會(huì)，人事局，生產(chǎn)力中心聯(lián)合開(kāi)班｝ 高新企業(yè)認(rèn)證 — 創(chuàng)新基金申報(bào)咨詢服務(wù) 高級(jí)人力資源管理師 人力資源管理師 — 助理人力資源管理師 理財(cái)規(guī)劃師等培訓(xùn) (C) 崗位定員標(biāo)準(zhǔn) (D) 單項(xiàng)定員標(biāo)準(zhǔn) (E) 綜合定員標(biāo)準(zhǔn) 9企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的基本原則包括（ ） . (A) 共同發(fā)展原則 (B) 學(xué)習(xí)與創(chuàng)新并重 (C) 保持制度穩(wěn)定 (D) 符合法律的規(guī)定 (E) 適合企業(yè)特點(diǎn) 100、內(nèi)部招募存在明顯的不足，主要體現(xiàn)在（ ） . (A) 容易抑制創(chuàng)新 (B) 篩選難度大、時(shí)間長(zhǎng) (C) 增加招募成本 (D) 容易出現(xiàn)不公正現(xiàn)象 (E) 影響內(nèi)部員工的積極性 10（ ）屬于外部招募方法。每題有多個(gè)答案正確，請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑。 (A) 利益激勵(lì)型 (B) 利益約束型 (C) 利益協(xié)調(diào)型 (D) 利益平衡型 8集體合同是用 人單位與本單位員工根據(jù)法律的規(guī)定，就勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假等事項(xiàng)，通過(guò)集體協(xié)商簽訂的（ ） (A) 臨時(shí)協(xié)議 (B) 口頭協(xié)議 (C) 網(wǎng)絡(luò)協(xié)議 (D) 書(shū)面協(xié)議 8（ ）的基本特點(diǎn)是體現(xiàn)國(guó)家意志。 (A) 勞動(dòng)協(xié)作關(guān)系 (B) 勞動(dòng)契約關(guān)系 (C) 勞動(dòng)法律關(guān)系 (D) 勞動(dòng)合同關(guān)系 8（ ）是指不依當(dāng)事人的主觀意志為轉(zhuǎn)移，能夠引起一點(diǎn)勞動(dòng)法律后果的客觀現(xiàn)象。 (A) 法律關(guān)系 (B) 命令關(guān)系 (C) 勞動(dòng)關(guān)系 (D) 協(xié)作關(guān)系 7雇員是基于（ ），為了獲取工資而有義務(wù)處于從屬地位，為他人即雇主提供勞動(dòng)的勞動(dòng)者。 (A) 15 日 (B) 30 日 (C) 60 日 (D) 90 日 7延長(zhǎng)工作時(shí)間是指超過(guò)（ ）的工作時(shí)間。 (A) 勞動(dòng)責(zé)任 (B) 勞動(dòng)技能 (C) 勞動(dòng)分配率 (D) 勞動(dòng)環(huán)境 7（ ）是指企業(yè)人工成本占企業(yè)附加值的比例。 四川各地人力資源管理師 報(bào)考咨詢 ： 617070261； 2： 870090642； 電話： 13568867364； 15882206378 周老 師 網(wǎng)站： 【最底的價(jià)格，最高的通過(guò)率，最好的服務(wù)】 ｛省人才中心，勞動(dòng)學(xué)會(huì)，人事局，生產(chǎn)力中心聯(lián)合開(kāi)班｝ 高新企業(yè)認(rèn)證 — 創(chuàng)新基金申報(bào)咨詢服務(wù) 高級(jí)人力資源管理師 人力資源管理師 — 助理人力資源管理師 理財(cái)規(guī)劃師等培訓(xùn) (A) 工資 (B) 薪金 (C) 獎(jiǎng)金 (D) 福利 7（ ）是指員工身心理上感受到的社會(huì)行業(yè)心理方面的回報(bào)。 (A) 水平比較法 (B) 橫向比較法 (C) 縱向比較法 (D) 目標(biāo)比較法 6以下關(guān)于行為主導(dǎo)型的績(jī)效考評(píng)的說(shuō)法錯(cuò)誤 的是（ ） (A) 操作性較強(qiáng) (B) 適合對(duì)管理性工作崗位的考評(píng) (C) 重在工作過(guò)程 (D) 適合生產(chǎn)性、操作性工作崗位的考評(píng) 70、（ ）與目標(biāo)管理法接近，采用更直接的工作績(jī)效衡量指標(biāo)，通常應(yīng)用于非管理崗位的員工。 (A) 上級(jí)考評(píng) (B) 同級(jí)考評(píng) (C) 下級(jí)考評(píng) (D) 自我考評(píng) 6（ ）是通過(guò)對(duì)員工現(xiàn)實(shí)工作行為和表現(xiàn)剖析，說(shuō)明其行為的正 確與否，根據(jù)工作說(shuō)明來(lái)說(shuō)服下屬，其提升績(jī)效水平。 (A) 野外擴(kuò)展訓(xùn)練 (B) 一般擴(kuò)展訓(xùn)練 (C) 場(chǎng)地?cái)U(kuò)展訓(xùn)練 (D) 特殊擴(kuò)展訓(xùn)練 6虛擬培訓(xùn)的優(yōu)點(diǎn)不包括（ ） (A) 仿真性 (B) 自主性 (C) 針對(duì)性 (D) 安全性 6（ ）是企業(yè)宏觀的角度對(duì)績(jī)效管理程序進(jìn)行的設(shè)計(jì)。 四川各地人力資源管理師 報(bào)考咨詢 ： 617070261； 2： 870090642； 電話： 13568867364； 15882206378 周老 師 網(wǎng)站： 【最底的價(jià)格，最高的通過(guò)率，最好的服務(wù)】 ｛省人才中心，勞動(dòng)學(xué)會(huì)，人事局，生產(chǎn)力中心聯(lián)合開(kāi)班｝ 高新企業(yè)認(rèn)證 — 創(chuàng)新基金申報(bào)咨詢服務(wù) 高級(jí)人力資源管理師 人力資源管理師 — 助理人力資源管理師 理財(cái)規(guī)劃師等培訓(xùn) (A) 培訓(xùn)內(nèi)容 (B) 培訓(xùn)計(jì)劃 (C) 培訓(xùn)方法 (D) 培訓(xùn)方式 6（ ）就是根據(jù)培訓(xùn)面臨的問(wèn)題環(huán)境，選擇和制定相應(yīng)的措施。 (A) 績(jī)效成果 (B) 情感成果 (C) 認(rèn)知成果 (D) 技能成果 5（ ）是指有一位有經(jīng)驗(yàn)的工人或直接主管人員在工作崗位上對(duì)受訓(xùn)者進(jìn)行培訓(xùn)的方法。 (A) 確定培訓(xùn)目標(biāo) (B) 確定培訓(xùn)范圍 (C) 涉及培訓(xùn)計(jì)劃 (D) 分析培訓(xùn)需求 5（ ）信息是指培訓(xùn)的實(shí)施與需求在時(shí)間上是否相對(duì)應(yīng)。 (A) 穩(wěn)定系數(shù) (B) 內(nèi)在一致性系數(shù) (C) 等值系數(shù) (D) 外在一定性系數(shù) 5考慮（ ）時(shí)，主要考慮所用的方法是否與想測(cè)試的特性有關(guān)。 (A) 科學(xué)合理設(shè)計(jì)面試的問(wèn)題 (B) 確定面試的時(shí)間和地點(diǎn) (C) 詳細(xì)了解面試者的資料 (D) 消除應(yīng)聘者的緊張情緒 5（ ）鼓勵(lì)應(yīng)聘者從不同角度思考問(wèn)題。 (A) 管理制度 (B) 業(yè)務(wù)規(guī)范 (C) 技術(shù)規(guī)范 (D) 行為規(guī)范 4參加招聘會(huì)的主要步驟有：①招聘會(huì)的宣傳工作；②③④⑤⑥（ ） (A) ⑤⑥③④①② (B) ⑥③④⑤②① (C) ⑥①③④⑤② (D) ③①⑥ ④⑤② 4人才交流中心不具有的特點(diǎn)是（ ） (A) 一般建有人才資料苦庫(kù) (B) 針對(duì)性強(qiáng) (C) 適于熱門(mén)人才的招聘 (D) 費(fèi)用低廉 4（ ）通過(guò)測(cè)試應(yīng)聘者的基礎(chǔ)知識(shí)和素質(zhì)能力差異，判斷應(yīng)聘者對(duì)招聘崗位的適應(yīng)性。 (A) 光環(huán)效應(yīng) (B) 投射效應(yīng) (C) 首因效應(yīng) (D) 刻板印象 3領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)是提供必要的支持以幫助下屬達(dá)到他們的目標(biāo)，并確保他們的目標(biāo)與群體和組織相配合、協(xié)調(diào)一致是（ ） (A) 領(lǐng)導(dǎo)者參與模型 (B) 情境領(lǐng)導(dǎo)理論 (C) 路徑 — 目標(biāo)理論 (D) 費(fèi)德勒的權(quán)變模型 3現(xiàn)代人力資源管理的內(nèi)容應(yīng)（ ） (A) 以事為 中心 (B) 以企業(yè)為中心 (C) 以人為中心 (D) 以社會(huì)為中心 3在管理形式上，現(xiàn)代人力資源管理是（ ） (A) 靜態(tài)管理 (B) 權(quán)變管理 (C) 動(dòng)態(tài)管理 (D) 權(quán)威管理 3人力資源開(kāi)發(fā)目標(biāo)的整體性不包括（ ） (A) 目標(biāo)制定的整體性 (B) 目標(biāo)實(shí)施的整體性 (C) 各個(gè)目標(biāo)間不孤立 (D) 目 標(biāo)設(shè)計(jì)的針對(duì)性 3（ ）是對(duì)企業(yè)總體框架的設(shè)計(jì) (A) 戰(zhàn)略規(guī)劃