現(xiàn)代企業(yè)成本控制-管理論文-資料下載頁
2025-05-14 04:37本頁面
【導(dǎo)讀】[摘要]隨著全球經(jīng)濟一體化進(jìn)程的加快，企業(yè)間的競爭越來越激烈。要建立完善的成本控制體系，事前、事中控制產(chǎn)品成本。本文旨在通過對現(xiàn)代企。業(yè)成本含義及相關(guān)理論、成本觀念的論述，介紹現(xiàn)代企業(yè)成本控制的主要方法，為企業(yè)加強內(nèi)部管理，贏得成本優(yōu)勢，提高國際競爭力服務(wù)。現(xiàn)代企業(yè)以提高經(jīng)濟效益，實現(xiàn)利潤最大化為目標(biāo)。須對企業(yè)的產(chǎn)品成本進(jìn)行控制。一律作為期間費用單獨核算，將其視為與產(chǎn)品生產(chǎn)成本無關(guān)。成成本核算的不準(zhǔn)確，給企業(yè)投資、生產(chǎn)決策帶來嚴(yán)重失誤。而是貫穿于產(chǎn)品生命周期六維論文的全部成本發(fā)生。顧客使用該產(chǎn)品的整個消費過程。成本動因是指導(dǎo)致成本發(fā)生的因素。按此理論，成本動因可歸納為五類：。成本的發(fā)生與產(chǎn)品的產(chǎn)量是密不可分的，因此當(dāng)然選擇產(chǎn)品數(shù)量作為成本動因。程中的產(chǎn)品質(zhì)量，而忽視了產(chǎn)后特別是銷售后的服務(wù)質(zhì)量。將產(chǎn)品的缺陷消滅在萌芽狀態(tài)，消除浪費，節(jié)約開支，從而達(dá)到成本控制的目的。
【正文】 用者的滿意度也由此而增加，產(chǎn)品使用者愿意支付更高的價格來購買該種產(chǎn)品，產(chǎn)品的生產(chǎn)者由此而增加的成本便可從中得到補償，因而，產(chǎn)品生產(chǎn)者不僅不會因此而“得不償失” ,相反，還會因此而全面提高其競爭優(yōu)勢，樹立更良好的社會形象。從產(chǎn)品的使用者的角度看，產(chǎn)品功能的改善，必然會導(dǎo)致其使用和維修成本的降低或產(chǎn)品使用過程中勞動條件的改善，同時，環(huán)境污染的減少，也有助于減少社區(qū)公眾對產(chǎn)品使用者的責(zé)難而改善其社會形象。 所以，產(chǎn)品生產(chǎn)者成本和使 用者成本是密切聯(lián)系并互為消長的。其總體趨勢是：生產(chǎn)者用較高的成本生產(chǎn)出技術(shù)上更為先進(jìn)的產(chǎn)品，為產(chǎn)品使用者的成本降低創(chuàng)造了前提條件，并由此而提高了產(chǎn)品生產(chǎn)和使用的社會效益 ,促進(jìn)了社會的進(jìn)步。 目標(biāo)成本法 目標(biāo)成本法的主要特征就是以市場為導(dǎo)向，技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合。目標(biāo)成本法是致力于產(chǎn)品周期成本降低的綜合性成本管理工具。它以具有競爭性的市場價格和企業(yè)目標(biāo)利潤倒推出目標(biāo)成本，這里的“目標(biāo)利潤”體現(xiàn)了企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略要求，而“競爭性市場價格”則體現(xiàn)了市場導(dǎo)向。市場價格的確定本身就是一個博弈的過程，它既是 企業(yè)本身應(yīng)該接受的價格，又是企業(yè)現(xiàn)有和潛在競爭對手應(yīng)該接受的價格。因此，以市場價格為導(dǎo)向?qū)嶋H上就是“知己知彼”的戰(zhàn)略思想的體現(xiàn)，由此所確定的目標(biāo)成本就是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中應(yīng)該達(dá)到的成本水平，它將企業(yè)內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)外部市場有機地結(jié)合起來，以市場為導(dǎo)向，全面指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部成本管理工作，從而將企業(yè)成本管理提高到一個戰(zhàn)略高度。 實行目標(biāo)成本法的基本步驟包括： (1)生產(chǎn)滿足顧客需要的產(chǎn)品； (2)根據(jù)顧客與競爭對手的情況確定具有競爭性的市場價格和目標(biāo)利潤； (3)根據(jù)競爭性的市場價格和目標(biāo)利潤，確定目標(biāo)成本； (4)推行價值工程實現(xiàn)目標(biāo)成本。 變動成本法 變動成本計算法適于財務(wù)會計采用的完全成本計算法相對應(yīng)的一種成本計算法，其與完全成本計算法的根本區(qū)別在于固定性制造費用是計入產(chǎn)品成本還是期間費用，變動成本法將固定性制造費用計入期間費用，產(chǎn)品成本只包括直接材料、直接人工和變動性制造費用等變動成本，這樣，在進(jìn)行成本控制時從兩個方面進(jìn)行，對于固定性費用從總量上加以控制，而對于變動成本則從單位成本上控制，通過降低產(chǎn)品的單位變動成本來達(dá)到降低產(chǎn)品總成本的目的，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。 總之，在市場競爭不斷 白熱化的今天，降低成本是增強企業(yè)競爭力，提高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵，企業(yè)要降低成本，就必須更新觀念，進(jìn)行科學(xué)的現(xiàn)代化的成本管理，而現(xiàn)代成本管理優(yōu)勢是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)涵，降低成本是現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求。 參考文獻(xiàn) 庫珀和卡普蘭，成本會計怎樣系統(tǒng)地扭曲了產(chǎn)品成本 李文軍，孫樹秋 .成本管理觀念的更新與成本控制的新思路 [J].工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟 ,2021(4). 方梟，現(xiàn)代成本控制戰(zhàn)略與方法 [J].華東經(jīng)濟管理 ,2021(5). 胡玉明，高級成本管理會計 .廈門 :廈門大學(xué)出版社 ,2021,85,125,143. 劉榮，成本控制方法的運用與分析《礦業(yè)工程》 劉恩，秦書華，陳林，企業(yè)財務(wù)成本控制技術(shù)，中國經(jīng)濟出版社 胡世強，內(nèi)部會計控制規(guī)范有問必答 西南財經(jīng)大學(xué)出版社 江蘇財經(jīng)信息網(wǎng) 管理創(chuàng)新十講 《內(nèi)部會計控制規(guī)范 —— 基本規(guī)范（試行）》
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