【導(dǎo)讀】 了我國中小企業(yè)在成本管理中的現(xiàn)狀。中小企業(yè)成本管理目標(biāo)具有局限性、管理方法和手段落后及人員素質(zhì)低等方面的問題,制約了中小企業(yè)成本管理進(jìn)行正確的成本管理,可以通過更新觀念、選擇先進(jìn)管理方法及創(chuàng)新等措施予以改進(jìn),以更好地促進(jìn)我國中小企業(yè)的全面發(fā)展?! ∥覈行∑髽I(yè)數(shù)量眾多,在國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著重要作用。因此,中小企業(yè)應(yīng)該強(qiáng)化成本管理意識,對中小企業(yè)成本管理問題進(jìn)行深入研究,分析目前我國中小企業(yè)成本管理存在的問題,在此基礎(chǔ)上,提出加強(qiáng)成本管理的相關(guān)措施?! 〕杀竟芾硎乾F(xiàn)代企業(yè)制度下企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的一個重要方面,任何企業(yè)都應(yīng)實施有效的成本管理,才能在市場經(jīng)濟(jì)下穩(wěn)步前進(jìn)?! 「母镩_放以來,我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,中小企業(yè)間的市場競爭日益激烈,成本管理作為企業(yè)管理的重要組成部分,其重要性越發(fā)凸顯?! 淞?zhàn)略成本管理思想。