現(xiàn)代企業(yè)成本控制-管理論文-展示頁
2025-05-26 04:37本頁面
【正文】 成本主要是花費在產(chǎn)品的制造上面，而更為集中地體現(xiàn)為產(chǎn)品的直接成本。但是對制造費用就不一樣了。 從“成本動因”理論來看，成本動因不只限于產(chǎn)品數(shù)量?！俺杀緞右颉崩碚撌菐扃旰涂ㄆ仗m于 1987 年在《成本會計怎樣系統(tǒng)地扭曲了產(chǎn)品成本》這篇文章中提出的。 （三）建立多成本動因理念 成本動因是指導(dǎo)致成本發(fā)生的因素。 （二）建立系統(tǒng)觀念，增加成本管理范圍 在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)應(yīng)建立系統(tǒng)觀念，將成本管理作為一項系統(tǒng)工程，對成本管理的對象、內(nèi)容、方法等進(jìn)行全方位的研究 ,對產(chǎn)品的生產(chǎn)成本、技術(shù)成本、庫存成本、銷售成本、維修成本、處置成本等都應(yīng)嚴(yán)格科學(xué)管理，以增強產(chǎn)品在市場中的競爭力。相應(yīng)地，對于成本控制，就要控制這三個環(huán)節(jié)所發(fā)生的所有成本。這個過程，既包括進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)的過程，還包括產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計過程以及顧客使用該 產(chǎn)品的整個消費過程。從成本動因的角度去考慮，企業(yè)的任何一種產(chǎn)品從引進(jìn)到獲利，其成本絕不能僅僅理解為制造成本，而是貫穿于產(chǎn)品生命周期六維論文的全部成本發(fā)生。 一、現(xiàn)代企業(yè)成本的含義 傳統(tǒng)的產(chǎn)品成本的含義一般只是指產(chǎn)品的制造成本，即包括產(chǎn)品的直接材料費、直接人工費和制造費用，而將其他的費用比如管理費用 、產(chǎn)品銷售費用 一律作為期間費用單獨核算，將其視為與產(chǎn)品生產(chǎn)成本無關(guān)。因此，成本控制在企業(yè)中的地位越來越重要。 [關(guān)鍵詞 ] 成本控制 成本動因 價值鏈 現(xiàn)代企業(yè)以提高經(jīng)濟效益，實現(xiàn)利潤最大化為目標(biāo)。成本控制方法重要的是要建立完善的成本控制體系，事前、事中控制產(chǎn)品成本。現(xiàn)代企業(yè)成本控制 管理論文 現(xiàn)代企業(yè)成本控制 [摘要 ]隨著全球經(jīng)濟一體化進(jìn)程的加快，企業(yè)間的競爭越來越激烈。企業(yè)要在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，重要的就是要加強對成本的控制和管理，尋求更完善的成本控制方法，努力降低產(chǎn)品成本，贏得成本優(yōu)勢。本文旨在通過對現(xiàn)代企業(yè)成本含義及相關(guān)理論、成本觀念的論述，介紹現(xiàn)代企業(yè)成本控制的主要方法，為企業(yè)加強內(nèi)部管理，贏得成本優(yōu)勢，提高國際競爭力服務(wù)。要想提高經(jīng)濟效益，必須對企業(yè)的產(chǎn)品成本進(jìn)行控制。在市場經(jīng)濟體制下，企業(yè)所面臨的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境都發(fā)生了根本性的變化，傳統(tǒng)的成本管理越來越不適應(yīng)新環(huán)境的需要，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須更新成本管理的觀念和改進(jìn)成本控制的方法，以保持企業(yè)永遠(yuǎn)的活力。 然而，現(xiàn)在的企業(yè)面臨著前所未有的競爭壓力，只考查產(chǎn)品的制造成本會造成成本核算的不準(zhǔn)確，給企業(yè)投資、生產(chǎn)決策帶來嚴(yán)重失誤。嚴(yán)格意義上的產(chǎn)品生命周期是企業(yè)引入該產(chǎn)品概念開始，到企業(yè)放棄與該產(chǎn)品相關(guān)的一切業(yè)務(wù)活動為止的全過程。因此，廣義的成本概念，包括產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計成本、產(chǎn)品的制造成本、使用成本、維護(hù)保養(yǎng)成本和廢棄成本一系列與產(chǎn)品有關(guān)的所有企業(yè)資源的耗費。 二、現(xiàn)代企業(yè)成本觀念 （一）加強成本效益觀念，把成本管理從單純地降低成本到成本與效益的最優(yōu)組合 在市場經(jīng)濟環(huán)境下，經(jīng)濟效益始終是企業(yè)追求的目標(biāo)，企業(yè)成本管理也應(yīng)該樹立成本效益觀念，尤其是在當(dāng)今我國市場經(jīng)濟逐步完善的情況下，企業(yè)管理更應(yīng)以市場需求為導(dǎo)向，通過向市場提供質(zhì)量更高，功能更 全的產(chǎn)品和服務(wù)來達(dá)到增加企業(yè)利潤的目的，與此相適應(yīng)，企業(yè)的成本管理就應(yīng)與其經(jīng)濟效益聯(lián)系起來，以一種全新的觀念 —— 成本效益觀念來對待成本及其相應(yīng)的控制問題，即以盡可能少的投
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