銀行保險客戶經(jīng)理活動管理與報表管理課件-資料下載頁
2025-05-06 21:43本頁面
【導(dǎo)讀】好讓別人看得起他……他的理想是否實(shí)現(xiàn)？他成就了多少大事呢？他又掌握多少呢？而是，他根本不曾行動過！用無盡的惰性來消耗有限的時間?！懈匾氖虑橐k。否則就不應(yīng)該拖延，更不應(yīng)該成。命好不如習(xí)慣好，對于我們有那些活動？拜訪；溝通；輔導(dǎo)；協(xié)調(diào)；推動；激勵；培訓(xùn)；評估；監(jiān)督；……怎樣才能真正解決問題？經(jīng)營的一種管理過程和管理方法。具體工作內(nèi)容，當(dāng)天的心得，主管每日簽批，及時輔導(dǎo)。本周小結(jié)及信息情況匯總：
【正文】 下月重點(diǎn)跟蹤網(wǎng)點(diǎn)及措施 主管意見： 客戶經(jīng)理月（ 月份）工作情況表 專管員姓名： 填寫日期 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 42 網(wǎng) 點(diǎn) 保 費(fèi) 登 記 表 編號 網(wǎng)點(diǎn) 名稱 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合計(jì) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 合計(jì) ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 43 網(wǎng) 點(diǎn) 手 續(xù) 費(fèi) 登 記 表 編號 網(wǎng)點(diǎn) 名稱 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合計(jì) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 合計(jì) ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 44 活動管理的意義 ? 幫助客戶經(jīng)理建立標(biāo)準(zhǔn)的工作模式、培養(yǎng)其良好的工作習(xí)慣； ? 提供客戶經(jīng)理自我管理的工具，形成目標(biāo)設(shè)定與落實(shí)的基本途徑，使得個人計(jì)劃與公司的工作計(jì)劃保持一致； ? 可以幫助管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)分析、診斷、尋求具有針對性的輔導(dǎo)與督促； ? 活動管理可以使公司的管理有依托，使管理工作更有針對性、突出重心。 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 45 結(jié) 論 ? 活動管理是 ： 一次修行一日功 沒有修行全是空 讓銀行代理業(yè)務(wù)走上良性循環(huán)的 唯 一道路！ ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 46 工具使用注意事項(xiàng) ? 每天、每周、每月定時填寫； ? 培養(yǎng)定量、有效的工作習(xí)慣 ； ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 47 成功始于最小的行動 而不是最偉大的計(jì)劃 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究
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