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正文內(nèi)容

銀行保險(xiǎn)客戶經(jīng)理活動(dòng)管理與報(bào)表管理課件-資料下載頁

2025-05-06 21:43本頁面

【導(dǎo)讀】好讓別人看得起他……他的理想是否實(shí)現(xiàn)?他成就了多少大事呢?他又掌握多少呢?而是,他根本不曾行動(dòng)過!用無盡的惰性來消耗有限的時(shí)間?!懈匾氖虑橐k。否則就不應(yīng)該拖延,更不應(yīng)該成。命好不如習(xí)慣好,對(duì)于我們有那些活動(dòng)?拜訪;溝通;輔導(dǎo);協(xié)調(diào);推動(dòng);激勵(lì);培訓(xùn);評(píng)估;監(jiān)督;……怎樣才能真正解決問題?經(jīng)營的一種管理過程和管理方法。具體工作內(nèi)容,當(dāng)天的心得,主管每日簽批,及時(shí)輔導(dǎo)。本周小結(jié)及信息情況匯總:

  

【正文】 下月重點(diǎn)跟蹤網(wǎng)點(diǎn)及措施 主管意見: 客戶經(jīng)理月( 月份)工作情況表 專管員姓名: 填寫日期 ? 制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究 42 網(wǎng) 點(diǎn) 保 費(fèi) 登 記 表 編號(hào) 網(wǎng)點(diǎn) 名稱 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合計(jì) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 合計(jì) ? 制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究 43 網(wǎng) 點(diǎn) 手 續(xù) 費(fèi) 登 記 表 編號(hào) 網(wǎng)點(diǎn) 名稱 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合計(jì) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 合計(jì) ? 制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究 44 活動(dòng)管理的意義 ? 幫助客戶經(jīng)理建立標(biāo)準(zhǔn)的工作模式、培養(yǎng)其良好的工作習(xí)慣; ? 提供客戶經(jīng)理自我管理的工具,形成目標(biāo)設(shè)定與落實(shí)的基本途徑,使得個(gè)人計(jì)劃與公司的工作計(jì)劃保持一致; ? 可以幫助管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)分析、診斷、尋求具有針對(duì)性的輔導(dǎo)與督促; ? 活動(dòng)管理可以使公司的管理有依托,使管理工作更有針對(duì)性、突出重心。 ? 制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究 45 結(jié) 論 ? 活動(dòng)管理是 : 一次修行一日功 沒有修行全是空 讓銀行代理業(yè)務(wù)走上良性循環(huán)的 唯 一道路! ? 制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究 46 工具使用注意事項(xiàng) ? 每天、每周、每月定時(shí)填寫; ? 培養(yǎng)定量、有效的工作習(xí)慣 ; ? 制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究 47 成功始于最小的行動(dòng) 而不是最偉大的計(jì)劃 ? 制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究
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