【正文】 ，寶鋼股份大力擴張， 05年總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)較 04年增長較快，總資產(chǎn)增長高達%，凈資產(chǎn)增長高達 %。數(shù)據(jù)來源：寶鋼 2023年報公司 產(chǎn) 能不斷提高，品種 結 構不斷 優(yōu) 化，盈利能力大 為 增 強 ，利 潤 、股 東 投 資 回 報 保持較 高水平167。近年每股收益保持較高水平， 03年為 ， 04年增長較快達 ， 05年略有下降為 ；167。每股分紅 03年為 ， 04年 ， 05年與 04年持平。167。稅前利潤增長較快， 04年增長率為%， 05年增長率高達 %；167。利潤總額增長較快， 04年增長率為%， 05年為 %。數(shù)據(jù)來源：寶鋼 2023年報寶鋼的發(fā)展新戰(zhàn)略 ——“ 一業(yè)特強，適度相關多元化 ”，從自身的特點出發(fā)，實行緊密一體化運作。 walmart利 潤結 構 設計第一 層 次； 銷 售毛利， 團 體會 員 ,賣場費 用，展示與 銷 售功能第二 層 次：商品 組 合， 賣場 立體化 ， 連鎖 效 應第三 層 次： 帳 期理 財 ，消 費貸 款第四 層 次：商 業(yè) 地 產(chǎn)第五 層 次：物流集中，物流地 產(chǎn)第六 層 次：自有商品， 買 斷 產(chǎn) 品，獨家代理第七 層 次：代客采 購 ，成 為進 出口商第八 層 次：投 資銀 行功能，咨 詢 功能第九 層 次：多種 賣場組 合第十 層 次：知 識 與信息流 動 ，數(shù)據(jù)挖掘通用電器航空發(fā)動機電器工業(yè)產(chǎn)品和系統(tǒng)照明 工業(yè)系統(tǒng) 運輸系統(tǒng)NBC及附屬公司塑料電力系統(tǒng)電廠產(chǎn)品和服務 氣輪機技術產(chǎn)品和服務醫(yī)療系統(tǒng)金融財務服務消費者服務 設備管理 中型市場融資 特殊金融 特殊保險航空服務 商業(yè)設備商業(yè)融資結構融資GE資本金融抵押 再保險賣方信貸房地產(chǎn)全球消費信貸通用 電 器公司的 組織結 構GE的橫向 戰(zhàn) 略與橫向 組織 ，橫向流程以金融為核心的利潤模式 國際化 群策群力 業(yè)務管理系統(tǒng)6SIGMA 產(chǎn)業(yè)整合策略 多元化的 28項業(yè)務GE資本服務公司ConsumerServive消費者服務SpecialtyInsurance特殊保險SpecialixedFinancing專業(yè)保險EquipmentManagement機械設備公司MidMarketFinancing面向中間市場的金融服務 ?EmployersReinsurance（再保險）?ConsolidatedFinancialInsurance（信用保險）?信宅貸款保險?GovemmentService（國營公司債券信用保證以及面向自治體的投資運用）?StructuredFinance（根據(jù) GEJapan1998年企業(yè)概況制成）（ProjectFinance）?CommercialFinance（企業(yè)金融）?不動產(chǎn)貸款、投資?EquityCopital（股票投資）?AmeriCom（通訊衛(wèi)星的租賃、租用服務）?飛機金融服務?為企業(yè)提供汽車租賃?GE西格（海上集裝箱租賃）?InformationTechnologySolution（面對企業(yè)的信息系統(tǒng)）?ModularSpace（臨時住宅、設備的租賃、租用）?卡車租賃?鐵道車輛金融服務?拖車租賃服務?產(chǎn)業(yè)機器租賃、金融服務?EuropeanEquipmentFinance（歐洲機械設備金融服務）?VenderFinancialService（面向制造商的銷售支援金融）?GlobalConsumerFinance（面向國際消費者的信用服務）?汽車金融服務?GEFinancialAssurance人壽保險、養(yǎng)老金服務?住宅貸款服務?美國國內(nèi)信用卡以及其他零售業(yè)金融服務?Visa/Master?GECapitalJapan?GECapitalAustralia制冷產(chǎn)品本部 空調(diào)產(chǎn)品本部 洗衣機產(chǎn)品本部 信息產(chǎn)品本部 技術裝備本部 廚衛(wèi)電器本部 物流推進本部 海外推進本部 資金流推進本部商流推進本部海爾集團職能中心支持流程產(chǎn)品本部核心流程推進本部海爾奇怪的新組織結構中國智慧的母子公司管控建設監(jiān)理公司能源公司營銷中心國際貿(mào)易有限公司技術中心總裁辦公室企業(yè)文化中心咨詢認證中心財務中心資本運營中心規(guī)劃發(fā)展中心人力資源開發(fā)中心萬科 簡 介“商品住宅市場在未來十年仍將是中國最具潛力和發(fā)展空間的行業(yè)之一。而從金融市場和消費者偏好兩個角度來看，行業(yè)的集中化也是必然的趨勢。 ”－－ 王 石企業(yè)規(guī)模和發(fā)展簡介業(yè)務領域企業(yè)優(yōu)勢和特點?品牌優(yōu)勢，萬科品牌在房地產(chǎn)行業(yè)和消費者群體中具有毫無疑問的優(yōu)勢品牌地位，同時由于王石本人的獨特性格和文化理念也賦予萬科品牌獨特的內(nèi)涵；?文化優(yōu)勢，萬科提出的客戶是伙伴、人才是資本、以及陽光運作等等核心價值觀成就其長遠的企業(yè)價值核心?管理優(yōu)勢，萬科具有優(yōu)秀的客戶管理、項目管理制度體系，而不是依靠個別管理人員；?技術優(yōu)勢，萬科在技術的開發(fā)努力不懈，提高企業(yè)工廠化作業(yè)能力，已經(jīng)擁有幾十項國家專利?萬科企業(yè)股份有限公司成立于 1984年 5月，以房地產(chǎn)為核心業(yè)務，是中國大陸首批公開上市的企業(yè)之一。?2023年全年實現(xiàn)營業(yè)收入 ；凈利潤 ；公司總資產(chǎn) 。?萬科集團于 1992年確立了以房地產(chǎn)為核心業(yè)務的發(fā)展戰(zhàn)略，將住宅作為房地產(chǎn)的主導開發(fā)方向。已進入深圳、上海、北京、天津、沈陽、成都等經(jīng)濟發(fā)達、人口眾多的大城市進行住宅規(guī)模開發(fā)，歷年累計竣工面積 263萬平方米，土地儲備量 450萬平方米。 ?1992年確立以房地產(chǎn)業(yè)務為核心業(yè)務，在 2023年徹底成為單一房地產(chǎn)業(yè)務的公司示例談談萬科談談萬科萬科在新 戰(zhàn) 略 發(fā) 展策略下的 組織 架構萬科集團創(chuàng)新研究部產(chǎn)品品類部工程管理部市場營銷部人力資源部 監(jiān)控線 產(chǎn)品線 管理線 運營線 物業(yè)管理部總經(jīng)理辦公室審計法務部黨群系統(tǒng)規(guī)劃設計部資金管理中心環(huán)渤海灣區(qū)域 各個城市子公司長江三角洲區(qū)域珠江三角洲區(qū)域客戶服務部項目巡查小組各個城市子公司各個城市子公司示例談談萬科談談萬科掌控到位的母子公司管控集 團 公司管控體系的建 設?管控戰(zhàn)略的形成?管控的核心導向?集團戰(zhàn)略規(guī)劃?集團整體戰(zhàn)略管理體系?管控體系及實施的總體思路?模式設計?機制匹配?管控環(huán)境建設?治理架構?組織架構?關鍵部門與崗位?核心管理流程?縱向與橫向關系?跨邊界團隊?風險管理體系系統(tǒng)?管理信息系統(tǒng)?企業(yè)文化系統(tǒng)?管控系統(tǒng)的優(yōu)化與運行轉(zhuǎn)變促成管理的內(nèi)核業(yè)務系統(tǒng)管理過程強強攜手 共創(chuàng)雙贏