母子公司管控體系制度匯編之子公司高層績效管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】母子公司管控體系制度匯編之浙江天能集團(tuán)公司下屬子公司子公司高層績效管理制度服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制6/8目錄第一章總則 1第二章考核體系 1第三章考核流程說明 2第四章績效考核的相關(guān)表格 3

2025-04-12 22:27

搭建母子公司管控體系的探索實(shí)踐-資料下載頁

【總結(jié)】搭建母子公司管控體系的探索實(shí)踐2010-1-2714:57:37　　北京能源投資（集團(tuán)）有限公司????北京能源投資（集團(tuán)）有限公司（簡稱京能集團(tuán)是）根據(jù)北京市委、市政府和市國資委的決定，于2004年底由原北京國際電力開發(fā)投資公司和北京市綜合投資公司合并重組成立，是首都北京能源建設(shè)的一支重要力量。目前，京能集團(tuán)的投資經(jīng)營業(yè)務(wù)以

2025-04-13 05:01

母子公司人力資源管控體系制度-資料下載頁

【總結(jié)】XXXX集團(tuán)股份有限公司人力資源管控制度與操作流程1目錄第一部分管控制度......................................................................

2024-11-14 21:43

母子公司管控體系制度匯編之三-資料下載頁

【總結(jié)】母子公司管控體系制度匯編之三XX控股集團(tuán)股份有限公司財(cái)務(wù)管理管控制度與操作流程服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零七年八月目錄第一部分管控制度 2財(cái)務(wù)分析制度 2附件：財(cái)務(wù)分析報(bào)告提綱 9財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度 22第一章總則 22第二章財(cái)務(wù)預(yù)算管理的

2025-04-18 05:29

華彩咨詢_xx集團(tuán)母子公司管控培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】1天能集團(tuán)母子公司管控培訓(xùn)上海華彩咨詢上海華彩咨詢白萬綱白萬綱2白萬綱白萬綱資深管理顧問資深管理顧問上海華彩管理咨詢公司董事上海華彩管理咨詢公司董事廣州聯(lián)合安達(dá)科技公司董事廣州聯(lián)合安達(dá)科技公司董事q咨詢方向：發(fā)展戰(zhàn)略與組織績效咨詢方向：發(fā)展戰(zhàn)略與組織績效q個人專著：《咨詢的力量》個人專著：《咨詢的力量》

2025-01-23 21:14

母子公司管理講義-資料下載頁

【總結(jié)】母子公司管理問題的提出?多業(yè)務(wù)公司的價值缺口（Valuegaps):公司總的市場價值與其各項(xiàng)業(yè)務(wù)價值總和之間的缺口?各業(yè)務(wù)單位的經(jīng)理普遍傾向于貶低公司總部的價值和貢獻(xiàn)?衡量母子公司的合理性只有二個標(biāo)準(zhǔn)：總公司下屬的業(yè)務(wù)單位是否比作為獨(dú)立實(shí)體時表現(xiàn)更好；或者是否比在其他母公司屬下表現(xiàn)更好？.1、母子公司的相互關(guān)系

2025-02-08 21:04

母子公司管控界面的劃分原則和方法-資料下載頁

【總結(jié)】母子公司管控界面的劃分原則和方法2022-10-27華彩咨詢成立于一九九六年，由來自德勤，安達(dá)信，波士頓等機(jī)構(gòu)的五位合伙人組建，專門為客戶提供戰(zhàn)略整合與母子公司管控業(yè)務(wù)的咨詢。華彩作為一家把哲學(xué)思維和培育哲學(xué)思考作為核心技術(shù)的咨詢公司，不光服務(wù)在客戶的物理構(gòu)架，更注重對客戶心里架構(gòu)變革的服務(wù)。通過有效的變革管理，為客戶提供母子公司管控為核心的一體化

2025-01-08 09:08

某母子公司管控體系的管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制環(huán)洲鋼業(yè)財(cái)務(wù)型管控體系制度平臺構(gòu)建方案1第一部分：對母子公司管控的正確理解2關(guān)于母子公司管控的說明?子公司是與母公司相對應(yīng)的法律概念。?母公司是指擁有另一公司一定比例以上的股份或通過協(xié)議方式能夠?qū)α硪还緦?shí)行實(shí)際控制的公司。?子公司是指一

2025-01-04 16:40

母子公司管理控制模式-資料下載頁

【總結(jié)】......企業(yè)集團(tuán)管理很重要的一個組成部分就是母子公司管理。而母子公司的管理確實(shí)是需要有一定機(jī)理的。對這個機(jī)理全球的管理者們都還在不斷地深入地研究。這里我們將母子公司運(yùn)行機(jī)理主要確定為在母子公司管理模式設(shè)計(jì)框架下，根據(jù)母子公司的操作事務(wù)，

2025-04-18 07:18

(最新)母子公司人力資源管控體系制度-資料下載頁

【總結(jié)】XXXX集團(tuán)股份有限公司人力資源管控制度與操作流程1目錄第一部分管控制度......................................................................

2025-10-04 16:40

某母子公司管控體系操作流程設(shè)計(jì)與說明-資料下載頁

【總結(jié)】上海華彩管理咨詢有限公司二零零七年八月機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制天漢集團(tuán)操作流程設(shè)計(jì)說明本文件是操作流程的原始文件，各個流程及其說明已分別放入相應(yīng)《管控制度與操作流程》（Word版）中。2治理結(jié)構(gòu)管控流程?治理結(jié)構(gòu)管控流程?必要事項(xiàng)委托管

2025-01-04 16:40

母子公司人力資源管控體系制度不錯-資料下載頁

【總結(jié)】XXXX集團(tuán)股份有限公司人力資源管控制度與操作流程1目錄第一部分管控制度......................................................................

2025-10-09 15:18

管理診斷-母子公司管理-資料下載頁

【總結(jié)】1新華錦-北大縱橫管理診斷——母子公司管理2新華錦-北大縱橫引言?母子公司管理是管理診斷的一部分。在本篇中，北大縱橫將從“概述”、“當(dāng)前的主要管理問題”和“總結(jié)和根源分析”三個方面來討論新華錦集團(tuán)的母子公司管理問題；

2025-01-18 09:29

某集團(tuán)母子公司管控體系設(shè)計(jì)方案-資料下載頁

【總結(jié)】上海華彩管理咨詢有限公司機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制三鼎控股集團(tuán)母子公司管控體系設(shè)計(jì)方案目錄一．前言二．組織架構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)三．管控模式設(shè)計(jì)四．母子公司責(zé)權(quán)劃分五．管控體系設(shè)計(jì)2目錄一．前言二．

2025-02-13 18:06

如何構(gòu)筑有效的母子公司橫向管控-資料下載頁

【總結(jié)】如何構(gòu)筑有效的母子公司橫向管控123什么是橫向戰(zhàn)略?如何制定橫向戰(zhàn)略?22橫向戰(zhàn)略的作用24橫向協(xié)調(diào)的設(shè)置什么是橫向戰(zhàn)略?橫向戰(zhàn)略（HorizontaStrategy）是協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)單元的目標(biāo)和戰(zhàn)略，包括協(xié)調(diào)現(xiàn)有業(yè)務(wù)單元和基于與現(xiàn)有單位的關(guān)聯(lián)選擇進(jìn)

2025-05-15 00:58

母子公司管控――委派子公司人員選拔與管理(參考版)

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