【正文】 生命周期母子公司管控中的風險管理體系82四條線四條線公司內(nèi)外部治理線職能線總裁議事規(guī)則線監(jiān)控線83AA集團董事會將集團日常管理權力委托給集團總裁全權處理，集團總裁可通過以下議事規(guī)則對集團公司及各子公司事務進行直接管理一、集團年度工作會議：各職能中心匯報自己的年度工作總結和明年工作計劃；討論集團年度工作總結，和明年工作計劃草案，以向董事會匯報。二、集團總裁辦公會：這是 AA集團級別僅次于董事會的重要會議，主要是討論處理集團內(nèi)部日常事務，每月 1次，一年 12次。主要議題有：1. 子公司總經(jīng)理匯報本月工作，集團本月運行情況和出現(xiàn)問題通報研討，子公司之間工作協(xié)調(diào)；2. 財務、委派人員工作匯報，及問題研討；3. 集團下月工作計劃研討下達；4. 董事會下達工作的落實等。三、季度述職規(guī)定：子公司董事長、總經(jīng)理、財務委派人員、審計委派人員每季末向集團總裁述職（集團總裁兼集團董事長，所以不必分別再向董事長述職）四、書面報告制度：子公司每月根據(jù)集團制度規(guī)定，向集團總部上報各類報表和報告。五、子公司調(diào)研：除正常的管理稽核以外，集團總裁可不定期或定期組織專人或?qū)ｉT工作小組到各子公司調(diào)研，實地了解一線工作情況，和集團布置工作的執(zhí)行落實情況。84四個組織管理中心推模小組審計與稽核小組職能派駐85目錄182。 母子公司管控的模式182。 母子公司管控界面182。 母子公司管控的三大核心－戰(zhàn)略，人力資源，財務管控182。 母子公司管理的實現(xiàn)－－一墻一網(wǎng)四條線四個組織182。 兩個管理一個環(huán)境－戰(zhàn)略績效與預警管理，運行控制運行控制的重心的重心86績效的三個層次管理重點戰(zhàn)略是否達成 ,為什么 ,下一步怎么辦 ?怎么評價高中層在其中的貢獻 ?戰(zhàn)略績效個人績效組織績效各個部門的服務能力 ,行政能力 ,培養(yǎng)能力 ,優(yōu)化流程的能力提升沒有 ?個人在公司達成績效的過程中 ,有那些貢獻 ,如何評價 ,如何對他進行激勵 ?87通過戰(zhàn)略模板產(chǎn)生的子公司的目標體系由四個組成部分關鍵業(yè)績指標類別 關鍵業(yè)績指標 關鍵業(yè)績指標權重 關鍵業(yè)績指標量化 目標效益類指標營運類指標組織類指標? 銷售額（或利潤額）? 投資資本回報率? 資金周轉（存貨周轉）? 人均創(chuàng)利關鍵業(yè)績指標 權重 2023年下達指標50％?新市場（產(chǎn)品）占總體比率?客戶開發(fā)?市場占有率20％10％? 各種增長率人力資源類指標? 員工滿意度? 繼任計劃（梯隊培養(yǎng)）10％示例除此之外，還有定性指標，比如流程與制度建設，人力資源管理體系優(yōu)化，信息化建設，重大技術突破與創(chuàng)新等等。88風險與收益自控的目標時間樂觀估計基本估計悲觀估計利潤89每季第一個月－－審閱會議的內(nèi)容安排 一 舉例目的? 討論集中在 不良業(yè)績的根源如何改善而不是 誰的錯誤借口或其它針對每位受約人 時間 ? 評估結果 關鍵業(yè)績指標結果與目標對比新觀念 /目標 /行動的進展? 評估中的特例并討論與目標不 一致的原因（無論是超過目 標還是未達到目標）外部市場 戰(zhàn)略計劃的改變出乎預期的情況? 討論具體的行動以提高下一階 段的業(yè)績? 為下一次評估設立預期結果或目標，包括預期的全年結果十分鐘十分鐘二十分鐘五分鐘 每人總計時間 四十五分鐘90每季第二個月－－－進程匯報及指導會的內(nèi)容安排目的? 討論集中在 改進業(yè)績的措施經(jīng)驗教訓未來提高的手段而不是借口抱怨或其它針對每位受約人 時間 二十分鐘二十分鐘十分鐘三十分鐘 總計時間 九十分鐘匯報上一次會后所采取的重要舉措? 根據(jù)業(yè)績合同衡量目前的達成情況? 綜合考慮歷史業(yè)績并對是否達到關 鍵業(yè)績指標目標作出合理判斷? 提出改進業(yè)績的行動方案? 有關的重大的戰(zhàn)略 /內(nèi)部管理議題 十分鐘91季度末 /年度末業(yè)績考核會 會議議程及目的會議目的 ：對前一季度公司各專業(yè)群 /業(yè)務單元的經(jīng)營及財務計劃目標完成情況進行考核，及時發(fā)現(xiàn)解決在營中潛在問題，確保在營 /預算計劃的實現(xiàn)，或必要時修訂經(jīng)營 /預算計劃，以適應處部市場的變化參加人員：總裁、財務總監(jiān)、公司戰(zhàn)略發(fā)展、及人力資源部門負責人，財務部相關人員（列席）。各業(yè)務群總裁，及事業(yè)部下屬業(yè)務單元總經(jīng)理（只在質(zhì)詢中心計劃時列席）時間：季度考核：四、七、十月下旬，六 — 八小時年度考核：一月下旬，一天半會議議程：議題 時間 （小時）? 財務總監(jiān)介紹上季度公司總體 目標完成情況及主要差距，以 及主要差距的來源? 逐一對各專業(yè)集團、業(yè)務單元 的上季度計劃完成情況進行考 核，揭示問題，責成解決? 財務總監(jiān)總結會議達成的需解 決的問題，明確改進目標? 總裁總結，宣布閉會11X57小時92預警系統(tǒng)：針對不同偏離程度的管理措施上限自控標準下限自控標準偏離戰(zhàn)略目標非常嚴重的：責令子公司董事長和總經(jīng)理到總部述職，總部派專家小組駐點整改 偏離戰(zhàn)略目標嚴重的，責令分子公司高管層述職，總部派專家小組駐點整改偏離戰(zhàn)略目標較嚴重的，責令高管層述職，總部派專門小組駐點協(xié)助整改偏離戰(zhàn)略目標一般的，責令高管層述職，并限期整改偏離戰(zhàn)略目標較輕的，限期整改偏離戰(zhàn)略目標輕微的，子公司向總部作出調(diào)查報告，發(fā)生原因以及整頓措施 注：偏離程度的判斷標準，由各分子公司的實際情況，和經(jīng)營計劃目標以及整體發(fā)展戰(zhàn)略的要求確定。 預警管理93問題與解答問題與解答94強強攜手 共創(chuàng)雙贏1381818106895靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。 12:31:3912:31:3912:313/22/2023 12:31:39 PM1以我獨沈久，愧君相 見頻 。 三月 2112:31:3912:31Mar2122Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。 12:31:3912:31:3912:31Monday, March 22, 20231乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。 三月 21三月 2112:31:3912:31:39March 22, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。 22 三月 202312:31:39 下午 12:31:39三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 三月 2112:31 下午 三月 2112:31March 22, 20231行 動 出成果，工作出 財 富。 2023/3/22 12:31:3912:31:3922 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。 12:31:39 下午 12:31 下午 12:31:39三月 21沒有失 敗 ，只有 暫時 停止成功！。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023很多事情努力了未必有 結 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 12:31:3912:31:3912:313/22/2023 12:31:39 PM1成功就是日復一日那一點點小小努力的 積 累。 三月 2112:31:3912:31Mar2122Mar211世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 12:31:3912:31:3912:31Monday, March 22, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 三月 21三月 2112:31:3912:31:39March 22, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 22 三月 202312:31:39 下午 12:31:39三月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 三月 2112:31 下午 三月 2112:31March 22, 20231少年十五二十 時 ，步行 奪 得胡 馬騎 。 2023/3/22 12:31:3912:31:3922 March 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 12:31:39 下午 12:31 下午 12:31:39三月 21 楊 柳散和 風 ，青山澹吾 慮 。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 12:31:3912:31:3912:313/22/2023 12:31:39 PM1越是沒有本 領 的就越加自命不凡。 三月 2112:31:3912:31Mar2122Mar211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 12:31:3912:31:3912:31Monday, March 22, 20231知人者智，自知者明。 勝 人者有力，自 勝 者 強 。 三月 21三月 2112:31:3912:31:39March 22, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 22 三月 202312:31:39 下午 12:31:39三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 三月 2112:31 下午 三月 2112:31March 22, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 2023/3/22 12:31:3912:31:3922 March 20231一個人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強 不息。 12:31:39 下午 12:31 下午 12:31:39三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴