【導(dǎo)讀】程序》進(jìn)行控制。不得復(fù)制和向企業(yè)外部借閱。申請表》,辦公室對個(gè)性內(nèi)容進(jìn)行初審后,報(bào)管理者代表審核,最后由站長批準(zhǔn)后,可執(zhí)行修改。2)向顧客提供滿意的服務(wù);均不涉及條款中的包裝要求,為此也進(jìn)行刪減。統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)λ≤為優(yōu)良,λ≤為一般,λ>為差。通過管理體系的實(shí)施和保持做到持續(xù)改進(jìn),達(dá)到下列要。2)確定各個(gè)過程的順序和相互關(guān)系;源和信息予以運(yùn)作;消除問題,持續(xù)改進(jìn)體系。用范圍、刪減細(xì)則及其原因;1)文件發(fā)布之前應(yīng)得到批準(zhǔn),《質(zhì)量手冊》由站長批準(zhǔn),準(zhǔn),以確保文件的充分性與適應(yīng)性;更改文件應(yīng)再次批準(zhǔn),起審批權(quán)同發(fā)布;放至相關(guān)部門,并建立收發(fā)記錄;求,并保證員工建立質(zhì)量意識(shí);徹質(zhì)量政策法規(guī),分析質(zhì)量問題,提出改進(jìn)措施;質(zhì)量量方針,并組織宣傳和貫徹;成部門及層次的目標(biāo);護(hù)和更新,生產(chǎn)過程所需場所、設(shè)備和其他物資的供應(yīng),6)定期或不定期組織對承諾兌現(xiàn)情況的評審。提出并具體負(fù)責(zé),由站長主持。