07經(jīng)營(yíng)單位的一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)
2025-01-14 02:29本頁(yè)面
【正文】 迂回進(jìn)攻 游擊進(jìn)攻 動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng) 動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng) 根據(jù) Hitt()的定義，動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)是指：在特定行業(yè)內(nèi)，某個(gè)企業(yè)采取了一系列競(jìng)爭(zhēng)行動(dòng)，引起競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一系列反應(yīng)，這些反應(yīng)又會(huì)影響到原先行動(dòng)的企業(yè)的再行動(dòng)。動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是指的競(jìng)爭(zhēng)互動(dòng)過(guò)程。 特征 ? 高強(qiáng)度性 ? 高速度性 ? 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的暫時(shí)性 ? 競(jìng)爭(zhēng)的有效性取決于企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力（ 這里是指先發(fā)制人、預(yù)測(cè)對(duì)手、及時(shí)反應(yīng)、改變行業(yè)結(jié)構(gòu)的能力、改變競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則的能力） ? 行業(yè)特性 29 三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 中國(guó)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)階段 ? 全球信息化 全球信息化對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式作了如下的改變 （ 1）企業(yè)之間的距離更近了（ 2）需求趨同化（ 3）競(jìng)爭(zhēng)反應(yīng)速度加快（ 4）全球性企業(yè)和虛擬企業(yè)的出現(xiàn) ? 全球經(jīng)濟(jì)一體化 要素配置和產(chǎn)品流通全球化 ? 新產(chǎn)品、新技術(shù)開(kāi)發(fā)速度加快 莫爾定律（ 18個(gè)月一個(gè)小變化， 2~3年一個(gè)大變化）使知識(shí)、人才的競(jìng)爭(zhēng)成為競(jìng)爭(zhēng)取勝的關(guān)鍵之關(guān)鍵 ? 中國(guó)加入 WTO使中國(guó)企業(yè)進(jìn)入動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)階段 中國(guó)企業(yè)必須進(jìn)行 制度創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新 、重塑和再造自己，才能夠在動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代避免陷入被動(dòng)的境地。 30 三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng) 動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)要考慮的問(wèn)題 靜態(tài)競(jìng)爭(zhēng)不考慮或很少考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反應(yīng)，但動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)必須考慮以下問(wèn)題： ? （ 1）企業(yè)應(yīng)當(dāng)選擇誰(shuí)為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手； ? （ 2）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)不會(huì)作出反應(yīng)以及作出何種反應(yīng)； ? （ 3）企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取先動(dòng)策略還是跟進(jìn)策略； 先動(dòng)或跟進(jìn)策略各有什么好處和壞處； ? （ 4）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手反應(yīng)會(huì)給企業(yè)造成何種影響； ? （ 5）競(jìng)爭(zhēng)行為對(duì)行業(yè)市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)會(huì)造成什么影響。 31 三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng) 動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)與靜態(tài)競(jìng)爭(zhēng)的區(qū)別歸納： 32 三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng) 動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)與靜態(tài)競(jìng)爭(zhēng)的區(qū)別歸納： 靜態(tài)競(jìng)爭(zhēng)條件下 動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)條件下 不考慮或很少考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手反應(yīng) 要預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反應(yīng)能力 揚(yáng)長(zhǎng)避短，以已之長(zhǎng)攻人之短 后動(dòng)企業(yè)可以通過(guò)學(xué)習(xí)獲得后發(fā)優(yōu)勢(shì) 戰(zhàn)略目的：要保持長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 戰(zhàn)略目的：創(chuàng)造新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 管理重心：外部環(huán)境分析 管理重心：企業(yè)本身的戰(zhàn)略行為 分析方法： SWOT分析等傳統(tǒng)方法 分析方法：博弈論等新方法 33 本章小結(jié) 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 是企業(yè)在產(chǎn)品或服務(wù)市場(chǎng)上與同行競(jìng)爭(zhēng)的最直接的技術(shù)安排和考量 ，競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇必須與企業(yè)所處的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)特性、產(chǎn)業(yè)所處的生命周期以及與企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中的市場(chǎng)地位相匹配。 信息經(jīng)濟(jì)的來(lái)臨，全球一體化的大趨勢(shì)下，企業(yè)要有動(dòng)態(tài)思維，能用博弈論的思想與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手交流互動(dòng)共存。 三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 34 本章主要內(nèi)容 1. 試述成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略的含義、適用條件及利弊。 2. 何為中庸戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)會(huì)有何影響。 3. 試述集中化戰(zhàn)略的含義、本質(zhì)要求及其利弊。 4. 試述行業(yè)在生命周期各個(gè)階段的集中與分散趨勢(shì)，零散行業(yè)有什么特征，并舉例說(shuō)明哪個(gè)行業(yè)是零散行業(yè)。 5. 試述新興產(chǎn)業(yè)的特征，并說(shuō)明什么條件下宜早期進(jìn)入，什么條件宜推遲進(jìn)入。 6. 試述成熟產(chǎn)業(yè)和衰退產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇及應(yīng)該注意的問(wèn)題。 7. 試述不同市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位下企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇 8. 領(lǐng)悟動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)涵，并將期與靜態(tài)競(jìng)爭(zhēng)相區(qū)別。 三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 35 三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 演講完畢，謝謝觀看！
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