07經(jīng)營單位的一般競爭戰(zhàn)略-閱讀頁
2025-01-24 02:29本頁面
【正文】 新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)的競爭戰(zhàn)略選擇： ? 領(lǐng)先戰(zhàn)略 ? 取得適當(dāng)?shù)匚? ? 逐步退出戰(zhàn)略（或稱收獲戰(zhàn)略） ? 快速退出戰(zhàn)略 行業(yè)生命周期不同階段的企業(yè)競爭戰(zhàn)略 衰退產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)競爭戰(zhàn)略 三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 28 不同市場競爭地位下的競爭戰(zhàn)略 四種市場競爭地位 市場領(lǐng)導(dǎo)者： ? 擴(kuò)大市場需求總量 發(fā)掘新的使用者 開辟產(chǎn)品的新用途 增加使用量 ? 保護(hù)市場份額 ? 提高市場占有率 市場補(bǔ)缺者： 成功的關(guān)鍵是專業(yè)化，具體的 專業(yè)化模式有四種： ?顧客專業(yè)化 ?產(chǎn)品 (線 )或服務(wù) (線 )專業(yè)化 ?地理區(qū)域?qū)I(yè)化 ?分銷渠道專業(yè)化 市場追隨者： ? 緊密追趕 ? 距離追趕 ? 選擇追趕 市場挑戰(zhàn)者： ?確定挑戰(zhàn)目標(biāo)和挑戰(zhàn)對象 ?選擇進(jìn)攻戰(zhàn)略 正面進(jìn)攻 側(cè)翼進(jìn)攻（避實就虛） 包圍進(jìn)攻 迂回進(jìn)攻 游擊進(jìn)攻 動態(tài)競爭 動態(tài)競爭 根據(jù) Hitt()的定義，動態(tài)競爭是指：在特定行業(yè)內(nèi)，某個企業(yè)采取了一系列競爭行動，引起競爭對手的一系列反應(yīng)，這些反應(yīng)又會影響到原先行動的企業(yè)的再行動。 特征 ? 高強(qiáng)度性 ? 高速度性 ? 競爭優(yōu)勢的暫時性 ? 競爭的有效性取決于企業(yè)的競爭能力（ 這里是指先發(fā)制人、預(yù)測對手、及時反應(yīng)、改變行業(yè)結(jié)構(gòu)的能力、改變競爭規(guī)則的能力） ? 行業(yè)特性 29 三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 中國企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入動態(tài)競爭階段 ? 全球信息化 全球信息化對企業(yè)競爭模式作了如下的改變 （ 1）企業(yè)之間的距離更近了（ 2）需求趨同化（ 3）競爭反應(yīng)速度加快（ 4）全球性企業(yè)和虛擬企業(yè)的出現(xiàn) ? 全球經(jīng)濟(jì)一體化 要素配置和產(chǎn)品流通全球化 ? 新產(chǎn)品、新技術(shù)開發(fā)速度加快 莫爾定律（ 18個月一個小變化， 2~3年一個大變化）使知識、人才的競爭成為競爭取勝的關(guān)鍵之關(guān)鍵 ? 中國加入 WTO使中國企業(yè)進(jìn)入動態(tài)競爭階段 中國企業(yè)必須進(jìn)行 制度創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新 、重塑和再造自己，才能夠在動態(tài)競爭時代避免陷入被動的境地。 31 三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 動態(tài)競爭 動態(tài)競爭與靜態(tài)競爭的區(qū)別歸納： 32 三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 動態(tài)競爭 動態(tài)競爭與靜態(tài)競爭的區(qū)別歸納： 靜態(tài)競爭條件下 動態(tài)競爭條件下 不考慮或很少考慮競爭對手反應(yīng) 要預(yù)測競爭對手的反應(yīng)能力 揚(yáng)長避短，以已之長攻人之短 后動企業(yè)可以通過學(xué)習(xí)獲得后發(fā)優(yōu)勢 戰(zhàn)略目的：要保持長期競爭優(yōu)勢 戰(zhàn)略目的：創(chuàng)造新的競爭優(yōu)勢 管理重心：外部環(huán)境分析 管理重心：企業(yè)本身的戰(zhàn)略行為 分析方法： SWOT分析等傳統(tǒng)方法 分析方法：博弈論等新方法 33 本章小結(jié) 競爭戰(zhàn)略 是企業(yè)在產(chǎn)品或服務(wù)市場上與同行競爭的最直接的技術(shù)安排和考量 ，競爭戰(zhàn)略的選擇必須與企業(yè)所處的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)特性、產(chǎn)業(yè)所處的生命周期以及與企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中的市場地位相匹配。 三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 34 本章主要內(nèi)容 1. 試述成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略的含義、適用條件及利弊。 3. 試述集中化戰(zhàn)略的含義、本質(zhì)要求及其利弊。 5. 試述新興產(chǎn)業(yè)的特征，并說明什么條件下宜早期進(jìn)入，什么條件宜推遲進(jìn)入。 7. 試述不同市場競爭地位下企業(yè)的競爭戰(zhàn)略選擇 8. 領(lǐng)悟動態(tài)競爭的內(nèi)涵，并將期與靜態(tài)競
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