安陸市商業(yè)地產(chǎn)乾豐商業(yè)步行街營銷預案商業(yè)地產(chǎn)-資料下載頁
2025-06-02 20:24本頁面
【導讀】商業(yè)步行街和九棟花園住宅樓組成。西入口位于龍門路實驗小學旁，安陸市內(nèi)最大的菜市場。濃厚，人流量大，有較大的投資、經(jīng)營潛力。故本提案以商鋪營銷推廣為主，對住宅的銷售，前期僅作預定，后續(xù)視市場情況另行商討，并擇機展開。目前，安陸市尚無統(tǒng)一規(guī)劃、建設的現(xiàn)代商業(yè)街。它將是安陸市首席、唯一的集購物、休閑、美食、目前，安陸市民較認同“一鋪養(yǎng)三代”的投資方式。本案總計門面房286套，市場投放量大大超出周邊鄰近項。后大門處的大型旗艦店，因其面積大、總價高，造成客戶資金壓力大，整體出售難度倍增。建設和面市推廣”，現(xiàn)階段的目標是“爭取盡快銷售回款”。如若一期推盤不利，建議考慮招商、品牌引進及代租，甚至物。安陸首條整體規(guī)劃、新建的大型商業(yè)街，項目備受關注。安陸城區(qū)人口較少，經(jīng)濟狀況不佳，難以支撐項目規(guī)模。需業(yè)務部提供：1、安陸樓市需求及走勢分析；
【正文】 說明：含車體包裝、音響、租賃費 8）戶處 POP 22 萬元 說明：含現(xiàn)場、公交車或的士貼、市內(nèi)繁華地段及鄰近地區(qū)交通干道處等 9）傳單夾報、派發(fā)費 10)電視 廣告 4 萬元 說明 :電視劇點播 +電視專題 +游動字幕 可較 大范圍樹立品牌知名度，及時發(fā)布營銷信息。 11)NP 廣告 17 萬元 說明 :楚報兩個半版 ,配合開盤等大型活動。 12)SP 活動 20 萬元 說明 :含開盤、拍賣、開街及事件營銷活動 13)樣品間 (住宅 )看房通道裝飾： 萬元 說明 :指看房通道裝飾費用，未含裝修，裝修的樣品間可售 14)禮品（配合 SP 活動） 4 萬元 說明 :大量的小實用禮 品及簽約客戶、政府官員等的紀念品 15）機動雜支： 5 萬元 （注：上述為預概算，實際投放待雙方根據(jù)市場情況另議。） 七、主題 SP 活動 本案是安陸最大的商業(yè)項目，是針對“大眾”的訴求營銷，除了依托硬廣告的聚集人氣外，適時舉辦主題鮮明、能制造“事件傳播效應”的主題 SP 活動將是快速提升本案知名度與美譽度的有效途徑。 結合本案的背景及核心亮點， SP 活動的主題擬重點考慮三大類： 以炒作產(chǎn)品本身特點為直接訴求的開盤、開街主題營銷推廣活動。 以“時尚生活”為主題 的公益群眾活動，尤其是時尚青年參與的活動，例如“乾豐杯街舞大賽”；或結合安陸市委、市政府擬開展的階段性群眾宣傳、教育主題活動。 以“鋪王拍賣會”、安陸商貿(mào)投資論壇等形式的事件營銷 SP，如：“乾豐商貿(mào)高峰論壇”、“政府招商引資懇談會”冠名等。 以上僅作活動主題提擬，具體 SP 活動的切入須結合項目工程進度及市場時機點另定！ 八、結語 立足本項目產(chǎn)品特質，基于項目現(xiàn)狀及安陸現(xiàn)有市場環(huán)境，本提案對項目的營銷策劃作了較全面、深入的可執(zhí)行性分析。后續(xù)市場需求變化、律動過程中，本提案中相關內(nèi)容及環(huán)節(jié)將作必要 的切合市場需求的修正與補強。 目前準備銷售的二、三號部分商鋪作為“乾豐商業(yè)步行街”總規(guī)的一期，肩負了“項目品牌成長、早期人氣引聚、市場探測”等多重使命，這其中任何一個方面的疏漏，都可能直接導致項目去化的滯阻，從而影響整個項目推廣的既定進程。 為此，本案的營銷執(zhí)行不僅需要著眼于當前的謹慎與周密，更需要著眼于后續(xù)、著眼于長遠的一統(tǒng)策動與未雨綢繆。這需要雙方在營銷理念等諸多方面達成共識，并有賴于發(fā)展商的全力配合與大力支持，而這其中，決策的長遠性與有效性尤為重要！ 我們期待著、并有信心于雙方合作的雙贏與長效！
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