美國企業(yè)文化建設(shè)的幾個(gè)特點(diǎn)及其對(duì)我們的啟示畢業(yè)論文-資料下載頁
2025-06-28 20:50本頁面
【正文】 競爭力就會(huì)受到嚴(yán)重削弱。：最高的獎(jiǎng)賞才能留住最高級(jí)的人才。 國外大公司在吸引人才、留住人才、培養(yǎng)人才方面都做了大量工作，正因?yàn)樗麄兡哿舜笈髽I(yè)精英，才使得在全球化競爭中處于領(lǐng)先地位。我們?cè)诖罅ν七M(jìn)減員增效、改制分流工作的同時(shí)，應(yīng)盡快出臺(tái)制訂吸引人才、留住人才的辦法，用事業(yè)、待遇吸引和留住人才；同時(shí)借鑒國外公司的經(jīng)驗(yàn)，從感情、環(huán)境、溝通等諸方面真正樹立“以人為本”的觀念，真正使人才與企業(yè)形成命運(yùn)共同體。 （三）積極用中國石化的企業(yè)形象和企業(yè)核心理念整合集團(tuán)公司的企業(yè)文化，同時(shí)注重保護(hù)基層單位企業(yè)文化中積極的個(gè)性特色。 李毅中同志多次指出，集團(tuán)公司的企業(yè)文化建設(shè)要注重打“SINOPEC”這張牌，形成企業(yè)文化建設(shè)的合力，這是十分正確和必要的。 中國石化集團(tuán)公司是由諸多國內(nèi)石化企業(yè)重組而成的，我們?cè)?jīng)提出并實(shí)踐過“愛我中華、振興石化”的企業(yè)精神。在深化企業(yè)改革的過程中，更需大力整合企業(yè)文化，強(qiáng)化和弘揚(yáng)中國石化企業(yè)形象和核心理念，只有這樣，中國石化才能在國際上有叫得響的品牌、排得上的企業(yè) 、打得贏的團(tuán)隊(duì)，才能有地位。 因此，要重點(diǎn)做好三個(gè)方面工作： 一是對(duì)集團(tuán)公司提出的企業(yè)形象、企業(yè)核心理念要進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳，組織企業(yè)內(nèi)外有關(guān)專家對(duì)中國石化企業(yè)核心理念、經(jīng)營理念等重要內(nèi)涵作出更加具體、鮮活的闡述，并根據(jù)近期要求和長期安排，制定不同的實(shí)施目標(biāo)，提出相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)和要求，納入領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)員工的培訓(xùn)內(nèi)容，使全體員工在長期灌輸和養(yǎng)成中，逐步樹立起與集團(tuán)公司發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略相一致的企業(yè)文化觀念。 二是對(duì)集團(tuán)公司長期形成的優(yōu)秀企業(yè)文化加以總結(jié)、提煉、抽象與升華，并以此作為集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)。由于集團(tuán)公司具有上中下游一體化的特點(diǎn)，同時(shí)所屬企業(yè)的地域、文化特色不同，長期以來，許多企業(yè)形成了各自的企業(yè)文化和優(yōu)良傳統(tǒng)，這是一筆寶貴的無形資產(chǎn)。在加大對(duì)各企業(yè)文化進(jìn)行整合力度的同時(shí)，要注重對(duì)所屬企業(yè)的優(yōu)良企業(yè)文化加以總結(jié)、升華，使之盡可能統(tǒng)一到中國石化企業(yè)核心理念上來，對(duì)其中的精華加以肯定和弘揚(yáng)，這樣，會(huì)豐富集團(tuán)公司的企業(yè)文化建設(shè)，有利于建立集團(tuán)公司統(tǒng)一的企業(yè)文化體系。 三是在積極整合集團(tuán)公司所屬企業(yè)傳統(tǒng)文化內(nèi)涵的同時(shí),又要注意根據(jù)不同行業(yè)、不同企業(yè)的特點(diǎn)，允許和鼓勵(lì)各企業(yè)在中國石化企業(yè)文化的大旗下，保留和形成自己的企業(yè)文化個(gè)性特征。這樣，集團(tuán)公司的企業(yè)文化建設(shè)才會(huì)充滿活力、豐富多彩。 （四）在借鑒國外優(yōu)秀企業(yè)文化精髓的同時(shí)，要注重因地制宜、揚(yáng)長避短，充分發(fā)揮集團(tuán)公司業(yè)已形成的企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)勢，加快企業(yè)文化建設(shè)步伐。 與國外優(yōu)秀企業(yè)文化相比較，中國國有公司在加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)方面有國外企業(yè)難以企及的優(yōu)勢，這表現(xiàn)在，我們有堅(jiān)強(qiáng)的黨組織作為企業(yè)文化建設(shè)的核心力量；有多年形成的重視企業(yè)文化建設(shè)的思想基礎(chǔ)；有一支敬業(yè)的思想政治工作隊(duì)伍作為企業(yè)文化建設(shè)的中堅(jiān)力量；有比較健全的企業(yè)文化體育設(shè)施和企業(yè)報(bào)、電視臺(tái)等企業(yè)文化建設(shè)陣地和載體；等等。 這一切，構(gòu)成了強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)的得天獨(dú)厚的組織保證、思想保證、物質(zhì)保證和機(jī)制保證，只要我們有效地加以整合和利用，必能起到事半功倍的效果。 一是在企業(yè)重組和改革的過程中，注重保持宣傳思想工作隊(duì)伍和機(jī)構(gòu)的相對(duì)穩(wěn)定，建設(shè)一支精干、高效、有創(chuàng)新精神和開拓能力的企業(yè)宣傳思想工作隊(duì)伍，為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)奠定組織基礎(chǔ)； 二是認(rèn)真抓好企業(yè)文化的陣地建設(shè)，由于在一段時(shí)間里，企業(yè)的社區(qū)功能難以完全剝離，所以，企業(yè)在改制過程中要妥善處理文化體育設(shè)施和報(bào)紙、電視等宣傳媒體，使之與企業(yè)的中心工作仍保持密切聯(lián)系，為促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)服務(wù)。 三是注意加強(qiáng)與國外大企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)方面的交流，不斷汲取企業(yè)文化建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流合作的過程中同時(shí)注重國外企業(yè)文化建設(shè)的交流，通過多種形式，不斷汲取世界優(yōu)秀企業(yè)文化精髓，實(shí)現(xiàn)中國石化企業(yè)文化的高起點(diǎn)跨越。 四是高度重視中國石化歷史、文化、品牌等歷史資料的征集、保存和分類歸檔工作。歷史文獻(xiàn)作為企業(yè)文化的最形象的記錄，是教育、激勵(lì)后人和體現(xiàn)企業(yè)文化觀念的一筆寶貴財(cái)富。我們也應(yīng)加強(qiáng)這方面的工作，逐步建立和完善資料室、檔案庫，使之成為弘揚(yáng)企業(yè)文化精華的形象教材。 作者：
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