【正文】 大專 大學(xué)本科 研究生及以上 P值 東部地區(qū)企業(yè) 中部地區(qū)企業(yè) 西部地區(qū)企業(yè) P值 大型企業(yè) 中型企業(yè) 小型企業(yè) P值 國(guó)有企業(yè) 私營(yíng)企業(yè) 股份制企業(yè) 外資企業(yè) P值 第一產(chǎn)業(yè) 制造業(yè) 電力、煤氣、水生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè) 建筑業(yè) 交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè) 批零貿(mào)易餐飲業(yè) 房地產(chǎn)業(yè) P值 注：表中數(shù)據(jù)是以6分制計(jì)算所得到的平均值，分值越大代表與企業(yè)文化5個(gè)方面的符 合程度越高?！　　　∪?、企業(yè)文化建設(shè)存在的主要問(wèn)題雖然企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)企業(yè)文化建設(shè)給予了相當(dāng)?shù)闹匾?，但在真正落?shí)方面還有較大差距 ，具體表現(xiàn)在多數(shù)企業(yè)還沒(méi)有制訂企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃、對(duì)文化創(chuàng)新認(rèn)識(shí)不夠充分以及企 業(yè)文化建設(shè)面臨不少實(shí)際困難等方面。(一)企業(yè)文化建設(shè)落實(shí)到行動(dòng)上還存在一定差距當(dāng)問(wèn)及“根據(jù)您的感覺，您所接觸的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人當(dāng)中重視企業(yè)文化建設(shè)的人有多少” 時(shí)，調(diào)查結(jié)果顯示，認(rèn)為所接觸的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人當(dāng)中重視企業(yè)文化建設(shè)的人“很多”的占 %，“較多”%，“較少”%，認(rèn)為“幾乎沒(méi)有”的占1%。第一部分 的調(diào)查結(jié)果表明，高達(dá)88%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展“影響很大”或“影 響較大”，而調(diào)查中認(rèn)為所接觸的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人當(dāng)中重視企業(yè)文化建設(shè)的人“很多”或“ 較多”%，這從一個(gè)側(cè)面反映了企業(yè)經(jīng)營(yíng)者實(shí)際上對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的重視還 存在一定差距。從企業(yè)規(guī)?？?，隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，認(rèn)為所接觸的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人中重視企業(yè)文化建設(shè) 的人也相對(duì)較多(見表23)。注：表中第2～5列數(shù)據(jù)為選擇相應(yīng)答案的比重，第6列為以4分制計(jì)算(很多 = 4，較多　= 3，較少 = 2，幾乎沒(méi)有 = 1)所得到的平均值，分值越小代表重視的人越少。(二)有企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃的企業(yè)不足三成關(guān)于企業(yè)是否有企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃，調(diào)查結(jié)果顯示，%的企業(yè)有企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃 。從企業(yè)規(guī)?？?，隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，有企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃企業(yè)的比重呈明顯遞增趨勢(shì)( 見表24)。(三)對(duì)文化創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)不夠充分關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)創(chuàng)新的評(píng)價(jià)，本次調(diào)查涉及了“最滿意的”和“應(yīng)加強(qiáng)的”各是哪 種創(chuàng)新的問(wèn)題。調(diào)查結(jié)果顯示，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者感到最滿意的創(chuàng)新依次是：“管理創(chuàng)新”、 “觀念創(chuàng)新”、“技術(shù)創(chuàng)新”、“市場(chǎng)創(chuàng)新”、“制度創(chuàng)新”、“組織創(chuàng)新”和“文化 創(chuàng)新”。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為應(yīng)加強(qiáng)的創(chuàng)新依次是：“管理創(chuàng)新”、“技術(shù)創(chuàng)新”、“觀念 創(chuàng)新”、“市場(chǎng)創(chuàng)新”、“制度創(chuàng)新”、“文化創(chuàng)新”和“組織創(chuàng)新”。以上調(diào)查結(jié)果 表明企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)文化創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)不夠充分(見表25)。 表25 對(duì)各項(xiàng)創(chuàng)新工作的評(píng)價(jià)(%) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)者感到 企業(yè)經(jīng)營(yíng)者感到 最滿意的 應(yīng)加強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新 制度創(chuàng)新 市場(chǎng)創(chuàng)新 組織創(chuàng)新 管理創(chuàng)新 觀念創(chuàng)新 文化創(chuàng)新 (四)企業(yè)文化建設(shè)的主要困難是缺乏良好的外部環(huán)境、內(nèi)部共識(shí)和內(nèi)在動(dòng)力關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的主要困難，調(diào)查結(jié)果顯示，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為前3位的困難是“缺乏 良好的外部環(huán)境”、“內(nèi)部缺乏共識(shí)”和“缺乏動(dòng)力”，其他選項(xiàng)依次是“沒(méi)有完善的 企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度”和“找不到適當(dāng)?shù)膶I(yè)顧問(wèn)”、“沒(méi)有完善的企業(yè)管理制度”、“不想 花錢”、“不知道如何做”和“不清楚企業(yè)文化的含義”。從性別看，關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的主要困難，男性企業(yè)經(jīng)營(yíng)者選擇“缺乏良好的外部環(huán) 境”的相對(duì)較多，女性企業(yè)經(jīng)營(yíng)者選擇“找不到適當(dāng)?shù)膶I(yè)顧問(wèn)”的相對(duì)多些。從學(xué)歷 看，大專及以上的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者選擇“沒(méi)有完善的企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度”的相對(duì)多些；高中及以 下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者選擇“找不到適當(dāng)?shù)膶I(yè)顧問(wèn)”的相對(duì)多些。從地區(qū)看，中、西部地區(qū) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)者選擇“缺乏良好的外部環(huán)境”和“沒(méi)有完善的企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度”的相對(duì)較多。 從企業(yè)規(guī)模看，大型企業(yè)經(jīng)營(yíng)者選擇“沒(méi)有完善的企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度”的相對(duì)較多，中小企 業(yè)選擇“缺乏動(dòng)力”、“找不到適當(dāng)?shù)膶I(yè)顧問(wèn)”的相對(duì)多些。從經(jīng)濟(jì)類型看，國(guó)有企 業(yè)的經(jīng)營(yíng)者選擇“沒(méi)有完善的企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度”的明顯較多，私營(yíng)企業(yè)選擇“內(nèi)部缺乏共 識(shí)”、“找不到適當(dāng)?shù)膶I(yè)顧問(wèn)”的相對(duì)多些，外資企業(yè)選擇“缺乏良好的外部環(huán)境” 的相對(duì)較多(見表26)。顧問(wèn)：王夢(mèng)奎　陳清泰　魏禮群　李德水侯云春　魯志強(qiáng)　李克穆　謝伏瞻許善達(dá)　邵寧　　邱曉華　丁俊發(fā)任澤民調(diào)查主持：李蘭　陳全生　熊志軍　鄭京平陳重調(diào)查指導(dǎo)：王佩亨　韓文秀　李建明　畢雪融王子先　余明勤　楊元偉　陳淮余平　金磊夫報(bào)告撰寫：楊志民　李蘭　韓岫嵐　鄭明身潘建成　郝大?！∨磴羟鍞?shù)據(jù)處理：張武軍　桂曉鴻　張曉娟　王劍劉曉燕參與討論：盧中原　張文魁　李曉西　王玨林張?zhí)±钛啾蟆埍蟆∩薪ㄈA李維雙　楊正位　何龍燦　劉美芝王云峰　徐淑英　富萍萍　劉忠明鄧榮霖　忻榕　王輝　劉光明張德　何志毅　黎群