【正文】 產(chǎn)（辦公）環(huán)境，塑造良好的企業(yè)形象；以行為養(yǎng)成，培養(yǎng)優(yōu)秀員工隊伍為基礎(chǔ)，努力提升企業(yè)的核心競爭力；以營造良好的文化輿論氛圍為突破口，全面提升企業(yè)綜合實力。二、企業(yè)文化建設(shè)的意義（一）加強企業(yè)文化建設(shè)，有利于思想政治工作的正確開展企業(yè)文化的特點不是灌輸，而是通過以文載道、以文化心，使員工自覺自愿地去追求一種價值觀念，去共行一種行為規(guī)范。企業(yè)文化有助于改變傳統(tǒng)的思想政治工作方法,樹立以人為本的理念。通過營造公平、公開、民主、和諧的氛圍,建立平等交流、多向溝通的機制,變教育為溝通，達到良好的效果。同時,通過開展行為文化,可以用身邊的人、身邊的事、身邊的文化，進行教育與自我教育、改造與自我改造、升華與自我升華，使員工在看得見、摸得著的企業(yè)文化建設(shè)中,將企業(yè)的先進理念和先進行為潛移默化地滲透到思想和行動中。這樣,才容易把思想政治工作做細、做深、做透,才容易使大家入耳、入腦、入心,才能取得實效。實踐證明，缺少文化含量的枯燥無味的思想政治工作,已不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)員工的思想需要。思想政治工作只有從企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局出發(fā),正確處理國家、集體、個人三者利益的關(guān)系,做好員工的思想教育和轉(zhuǎn)化工作,才能保證企業(yè)文化建設(shè)的健康發(fā)展,保證企業(yè)“三個文明”建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，保證改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作的順利進行,才能不斷提高企業(yè)的綜合實力。（二）加強企業(yè)文化建設(shè),有利于提高企業(yè)的核心競爭力企業(yè)文化是企業(yè)思想政治工作和生產(chǎn)經(jīng)營活動有機結(jié)合的紐帶。企業(yè)文化內(nèi)涵意義深刻,企業(yè)精神、企業(yè)目標、企業(yè)行為準則和共同價值指導(dǎo)著企業(yè)運作,規(guī)范著職工行為,能夠使全體員工得到價值認同和統(tǒng)一,由此提高企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)文化建設(shè)倡導(dǎo)的企業(yè)精神、構(gòu)筑的發(fā)展目標,使員工看到了企業(yè)發(fā)展的希望，隨著企業(yè)的發(fā)展進步,員工不再把企業(yè)看作單純謀生的勞動場所,而是需要企業(yè)具有多功能性。企業(yè)不僅要提供舒適的勞動環(huán)境,還要提供實現(xiàn)個人價值的平臺，同時還需要培育高質(zhì)量的職工隊伍,形成統(tǒng)一的價值觀和行為規(guī)范。從而職工能夠認同企業(yè)文化，深入到工作實踐和日常行為中,能創(chuàng)造出巨大的經(jīng)濟效益和社會效益，有效的提高企業(yè)的競爭力。企業(yè)精神、經(jīng)營理念一旦形成并成為全體員工的群體意識。就會轉(zhuǎn)化成員工的自覺性、主動性和創(chuàng)造性,形成推動企業(yè)發(fā)展的強大動力和無盡資源。因此,我們要把企業(yè)文化核心價值觀的培育,作為思想政治工作的重點常抓不懈、持之以恒。通過企業(yè)精神、經(jīng)營理念的凝煉和培育,把黨的基本路線貫徹到企業(yè)的各項工作中去,變成企業(yè)的具體目標和行為規(guī)范。通過文化的輻射和滲透作用,把黨的理想、信念銘刻在每個員工的頭腦里,融化到每個員工的血液里。堅持以先進的思想文化塑造企業(yè),用共同的理想信念凝聚員工,使思想政治工作變“無形”為“有形”。扎實有效、深入人心,為企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)提供強大的思想保證，為提高企業(yè)的核心競爭力提供強大的精神動力。三、如何加強企業(yè)文化建設(shè)（一）加強企業(yè)文化建設(shè)，需要繼承良好的傳統(tǒng)文化傳統(tǒng)是歷史長期的積淀，是一個民族寶貴經(jīng)驗的結(jié)晶，是一筆豐厚的資源，是轉(zhuǎn)型社會進一步發(fā)展和創(chuàng)造的基礎(chǔ)。任何發(fā)展都是在一定基礎(chǔ)上的發(fā)展，任何創(chuàng)造都是在特定前提下的創(chuàng)造。中國企業(yè)文化發(fā)展的最根本的問題是企業(yè)文化的中國化。胡平在《企業(yè)文化》一書的序言中指出：“中國的企業(yè)文化在與國際交流中最有生命力的還是受中國傳統(tǒng)文化影響的那部分。要想發(fā)展、繁榮中國的企業(yè)文化，一方面要吸收國內(nèi)外企業(yè)文化的優(yōu)秀不分；另一方面要把我們好的傳統(tǒng)繼承下來，在融合的過程中創(chuàng)新，實現(xiàn)兩種文化的對接和超越?！眰鹘y(tǒng)文化是一個民族的特有物，更是一個國家的軟實力之體現(xiàn)，對此，每個公民都有義務(wù)去傳承與發(fā)揚，作為社會一份子的企業(yè)也不例外。要對傳統(tǒng)文化進行傳承，就要將傳統(tǒng)文化在生活中身體力行，對企業(yè)來講，在對傳統(tǒng)文化身體力行當中，能夠?qū)⑵淙谌氲狡髽I(yè)文化當中，形成企業(yè)獨特的軟實力。要想加強企業(yè)文化建設(shè)，就必須在繼承中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)之上，將其精華融入到企業(yè)文化之中，通過去其糟粕，取其精華，完善企業(yè)文化建設(shè)。中國傳統(tǒng)文化博大精深，我們的企業(yè)文化建設(shè)必須扎根于傳統(tǒng)文化，充分吸收本民族傳統(tǒng)文化的精華內(nèi)容，再學(xué)習、融合西方企業(yè)先進的管理科學(xué)，只有這樣，才能創(chuàng)造出具有強大生命力的富有自身特色的企業(yè)文化。（二）加強企業(yè)文化建設(shè)，需要立足企業(yè)實際建設(shè)企業(yè)文化要立足于國情、企情實際情況來開展工作。企業(yè)文化是企業(yè)員工的思想觀念，思維方式，行為方式以及企業(yè)經(jīng)營理念、經(jīng)營管理模式的總和，因此要加強企業(yè)文化建設(shè)，就必須立足企業(yè)的實際情況，緊扣企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。從本質(zhì)上講，企業(yè)文化是一種以企業(yè)價值觀為核心的意識形態(tài)，這就決定了每個企業(yè)在不同的發(fā)展階段，企業(yè)文化蘊含的內(nèi)容隨之會做出相應(yīng)的調(diào)整，而且每個階段的企業(yè)文化都會在一定程度上折射出企業(yè)所處時代的特征。從這個意義上講，打造企業(yè)文化的首要任務(wù)就是要使之適應(yīng)企業(yè)所處時代內(nèi)外環(huán)境變化的需要，緊扣企業(yè)的發(fā)展目標、經(jīng)營戰(zhàn)略，引領(lǐng)企業(yè)在轉(zhuǎn)軌變型中實現(xiàn)跨越式發(fā)展。因此，要加強企業(yè)文化建設(shè)，就必須要結(jié)合企業(yè)的實際情況，把握企業(yè)發(fā)展命脈，針對不同時期以及企業(yè)發(fā)展特點制定出相應(yīng)的建設(shè)方案，防止形式主義、主觀主義、急功近利傾向，消除錯誤觀念和片面認識，提高全體干部職工的文化自覺性，在實際工作中，大力弘揚企業(yè)文化，使企業(yè)文化在公司員工中家喻戶曉，人人皆知，深入人心。通過促進企業(yè)文化的建設(shè)，履行社會責任而獲得社會的尊重和信賴，從而增強企業(yè)的競爭力，提高企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益。（三）加強企業(yè)文化建設(shè)，需要借鑒成功企業(yè)案例“企業(yè)文化就是競爭力?！泵恳粋€成功的企業(yè)背后，都有著多方面因素，但其文化建設(shè)的成功無疑是最重要的一條?！八街?，可以攻玉?！敝灰覀兩朴趯W(xué)習別人成功的作法，吸取成長的經(jīng)驗，始終把自己成長的基點放在別人成功的基礎(chǔ)上，與成功者一起進步，我們會成長得更穩(wěn)健更快。然而“世界上沒有兩片完全相同的樹葉”，我們不可能也不應(yīng)該照搬他人的做法，我們要有選擇地拿來主義，通過比較行業(yè)上的差異、企業(yè)性質(zhì)上的差異、以及管理模式上的差異，有選擇的借鑒，并學(xué)會融合貫通，自成體系，才能形成自己獨特的企業(yè)文化。