【總結(jié)】企業(yè)在人員招聘中存在的問題及對策姓名:單位:【摘要】人員招聘是企業(yè)人力資源管理的一個重要環(huán)節(jié),但目前在實際操作中仍存在著許多問題。本文針對人員招聘過程中存在的問題進(jìn)行分析,提出改善建議并給出對策,使招聘工作系統(tǒng)化和規(guī)范化,以提升人力資源部門招聘的績效,使企業(yè)以最小代價來獲得所需的合格人員?!娟P(guān)鍵詞】人員招聘;面試;對策人員招聘已成為我國企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)競爭中的一
2025-06-19 21:47
【總結(jié)】2005年11月心理咨詢師二級真題(技能部分)科目代碼:2202005年11月勞動和社會保障部國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定職業(yè):心理咨詢師等級:國家職業(yè)資格二級卷冊二:技能選擇題案例問答題注意事項:1、考生首先將自己的姓名、準(zhǔn)考證號等用鋼筆、圓珠筆等寫在試卷冊、答卷紙和答題卡的相應(yīng)位置上,并用鉛筆填涂答題卡上的對應(yīng)信息位。
2025-04-27 13:24
【總結(jié)】國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定人力資源管理師論文(國家職業(yè)資格二級)論文題目:關(guān)于中小企業(yè)中培訓(xùn)的分析探究姓名: 身份證號:準(zhǔn)考證號:
2025-06-27 12:09
【總結(jié)】1淺論企業(yè)績效管理中存在的問題及對策[摘要]本文指出了企業(yè)績效管理實踐中存在的問題,并針對這些問題,闡述了改進(jìn)績效管理、實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)采取的基本策略。[關(guān)鍵詞]績效管理問題對策[目錄]1頁將
2025-01-20 21:54
【總結(jié)】......項目管理案例分析第1章項目整體管理案例 51.1案例一:項目計劃編制 5 51.1.2案例分析 51.1.3參考答案 71.2案例二:項目啟動與項目經(jīng)理角色 7 7 8 91.3案例三:項目管理
2025-05-11 22:21
【總結(jié)】國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定企業(yè)人力資源管理師論文(國家職業(yè)資格二級)論文題目:企業(yè)培訓(xùn)管理現(xiàn)狀分析姓名:身份證號碼
2025-01-22 05:12
【總結(jié)】(基礎(chǔ)知識)第一章勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)一、單項選擇題1.在勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法中,()是認(rèn)識客觀現(xiàn)象,向人們提供實在、有用、確定、精確的知識的方法。(2021年5月三級真題)A.觀察研究方法B.實證研究方法C.對比研究方法D.規(guī)范研究方法【答案】B【解析】勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法主要有兩種,即實證研究方法和
2025-01-31 00:44
【總結(jié)】第六章勞動關(guān)系管理第一節(jié)勞動者派遣管理第二節(jié)工資集體協(xié)商第三節(jié)勞動安全衛(wèi)生管理第四節(jié)企業(yè)勞動爭議處理第一節(jié)勞動者派遣管理一、勞動者派遣的概念(一)勞動者派遣的含義勞動者派遣——勞動者派遣單位與接受單位簽訂勞動者派遣協(xié)議,由勞動者派遣單位招用雇員并派遣該勞動者到接受到位工作,勞動者和派遣機(jī)構(gòu)從中獲得收入的經(jīng)濟(jì)活動。是非正規(guī)就業(yè)的一種重要形式。雇員租
2025-08-05 01:47
【總結(jié)】:一.服務(wù)過程包括哪些?1.2.3.4.人體處理(即整個服務(wù)傳遞的過程中客戶必須在場)物理處理(即所針對的實物必須在場)腦刺激處理(客戶的頭腦參與整個服務(wù)傳遞過程)信息處理(即針對客戶的實物的無形行為組成)二.請簡述企業(yè)為什么重視客戶服務(wù)環(huán)境公析?1.客戶服務(wù)環(huán)境是指在與企業(yè)營銷活動有潛在關(guān)系的所有外
2025-01-21 09:51
【總結(jié)】國家職業(yè)資格統(tǒng)一鑒定企業(yè)人力資源管理師論文(國家職業(yè)資格二級)論文題目:淺談中小企業(yè)高人才流失率的控制姓名:身份證號:準(zhǔn)考證號:所在單位:淺談中小企業(yè)高人才流失率的控制姓名:單位:【摘要】中小企業(yè)在我國的經(jīng)濟(jì)
2025-08-08 07:13
【總結(jié)】第一章??人力資源規(guī)劃1、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則:1)任務(wù)與目標(biāo)的原則;2)專業(yè)分工和協(xié)作的原則;3)有效管理幅度的原則;4)集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則;5)穩(wěn)定性和適應(yīng)性相結(jié)合的原則。2、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的程序:1)應(yīng)充分考慮企業(yè)環(huán)境企業(yè)規(guī)模企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)信息溝通這4方面的影響因素,選擇最佳的組織結(jié)構(gòu)模式;2)根據(jù)所選的組織結(jié)構(gòu)模式,將企業(yè)劃分為不同的、相對獨(dú)立的部門;3
2025-08-04 10:24
【總結(jié)】姓名:準(zhǔn)考證號:單位:密封線煙草行業(yè)崗位技能鑒定統(tǒng)一試卷煙草專賣管理師崗位等級二級鑒定專業(yè)能力試卷(案例分析部分)注意事項1.考試時間:120分鐘。2.請首先按要求在試卷的密封區(qū)內(nèi)填寫您的姓名、考號和
2025-04-17 23:26
【總結(jié)】背書筆記第一章?人力資源規(guī)劃第一節(jié)?????????企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與變革第一單元?企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計?學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本原理,新型組織結(jié)構(gòu)模式,以及組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的程序。?知識要求一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本理論組織結(jié)
2025-04-19 01:45
【總結(jié)】第一篇人力資源規(guī)劃第一章戰(zhàn)略、組織變革與企業(yè)制度(所有的名詞解釋一定要搞清楚)人力資源規(guī)劃是提高人力資源管理水平和能力的基礎(chǔ)人力資源是贏得競爭優(yōu)勢的一個關(guān)鍵,是發(fā)展的第一資源人力資源規(guī)劃是實施組織戰(zhàn)略的一個重要環(huán)節(jié),同時人力資源規(guī)劃的制定與實施又必須服務(wù)和依托于人力資源戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和公司制度。第一節(jié)人力資源戰(zhàn)略(9)(重點(diǎn)章節(jié))1.企業(yè)戰(zhàn)
2025-06-24 20:25
【總結(jié)】1/91、簡述什么是設(shè)計?設(shè)計就是為了滿足人類不社會的功能需求,將預(yù)定的目標(biāo)通過創(chuàng)造性思維,經(jīng)過一系列觃劃、分析和決策,產(chǎn)生相應(yīng)的建構(gòu)信息,通過實踐將設(shè)想轉(zhuǎn)變?yōu)闈M足社會需要的物質(zhì)財富的思維不活勱的過程。2、論述題目從信息管理分析,你認(rèn)為這一案例對你有何啟示?一、從信息管理方面分析,啟示:(1)信息管理可使企業(yè)在帷幄乊中了解市場、
2024-09-06 15:04