【摘要】人力資源管理師(二級)章節(jié)大題-第二章?招聘與配置第二章?招聘與配置簡答題1、簡答員工素質評測的基本原理,類型和主要原則?p74基本原理:。類型:1、選拔性測評(、。c過程強調客觀性。實現(xiàn)評測方法數(shù)量化和規(guī)范化。d制表具有靈活性。)2、開發(fā)性測評,以開發(fā)員工素質為目的3、診斷性測評(特點:1、內容或精細或全面廣泛2、結果不公開3、有較
2025-08-04 10:28
【摘要】1薃羇膆薆葿羆羋荿螈羅羈膂螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆羃羂蒆蒂羂肄羋螀羈膇蒄蚆肀艿芇薂聿罿蒂蒈肈膁芅袇肈芃薀螃肇莆莃蠆肆肅蕿薅螞膈莂蒁蟻芀薇蝿螁羀莀蚅螀肂薅薁蝿芄莈薇螈莆芁袆螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螅羀羋蒀襖肅蒃蝿袃膅芆蚅袂莇蒁蟻袁肇莄薇袀腿薀蒂衿節(jié)莂螁衿羈薈蚇袈肄莁薃羇膆薆葿羆羋荿螈羅羈膂螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆羃羂蒆蒂羂肄羋螀羈膇蒄蚆肀艿芇薂聿罿蒂蒈肈膁芅袇肈芃薀螃肇莆莃蠆肆肅蕿薅螞膈莂蒁蟻芀薇蝿
2025-08-30 17:27
【摘要】信息系統(tǒng)項目管理師案例分析項目整體管理案例項目的整體管理在項目管理的9個知識領域中處于核心位置,其功效就是用來整合其他8個知識領域。項目經(jīng)理則要起到關鍵性的組織、協(xié)調與管理作用,然而這并非易事,許多IT項目經(jīng)理在作項目時總感覺需要協(xié)調各種各樣的資源,然而又似乎無從下手,一些事情好像身不由己,無法控制。 項目整體管理是圍繞項目管理計劃的制定、執(zhí)行和控制進行的,通過項目資源的整合,將項目
2025-05-11 23:21
【摘要】1第一章人力資源規(guī)劃1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略與組織結構的關系:(1)組織結構的功能在于分工和協(xié)調,是保證戰(zhàn)略實施的必要手段:組織結構服從戰(zhàn)略。(2)企業(yè)發(fā)展到一定階段,其規(guī)模、產品和市場變化都發(fā)生了變化,企業(yè)應采用適合的組織發(fā)展戰(zhàn)略,對組織結構做出相應的調整。主要戰(zhàn)略有:增大數(shù)量戰(zhàn)略;擴大地區(qū)戰(zhàn)略;縱向整合戰(zhàn)略;多種經(jīng)營戰(zhàn)略。
2025-01-31 00:44
【摘要】企業(yè)人力資源管理師題庫(二級)第一章人力資源規(guī)劃一、單項選擇題(請將正確答案的序號填寫在括號內,每小題只有一個正確答案)1.()是一種以母子公司為主體,通過產權關系和生產經(jīng)營協(xié)作等多種方式,與眾多企業(yè)法人組織共同組成的經(jīng)濟聯(lián)合體。D()。C3.()在很大程度上決定著企業(yè)的管理
2025-01-21 09:52
【摘要】2020/9/131人力資源管理師培訓課程勞動關系管理劉瑋國家職業(yè)資格培訓教材(第二版)2020/9/1322一、勞動關系管理問題的起源起源于18世紀末19世紀初西歐各國爆發(fā)的工人反抗運動。這個時期受亞當.斯密“勞動是國民財富的源泉”的影
2025-08-13 16:34
【摘要】人力資源管理師課后習題第一章??人力資源規(guī)劃一、請分析企業(yè)戰(zhàn)略與組織結構的關系。答:1)組織結構的功能在于分工和協(xié)調,是保證戰(zhàn)略實施的必要手段。組織結構服從戰(zhàn)略。(錢德勒)2)企業(yè)發(fā)展到一定階段,其規(guī)模、產品和市場都發(fā)生了變化,這時,企業(yè)應采用適合的組織發(fā)展戰(zhàn)略,對組織結構做出相應的調整。主要戰(zhàn)略有:①增大數(shù)量戰(zhàn)略。在行業(yè)處于發(fā)展階段,只需采用簡單的結構
2025-06-20 13:16
【摘要】茅草屋社區(qū)-專業(yè)人力資源論壇:三茅招聘軟件,讓招聘省時10倍!人力資源管理師(二級)復習人力資源規(guī)劃1、戰(zhàn)略管理過程三個階段:戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略評價。2、人力資源戰(zhàn)略管理發(fā)展過程三個階段:人事管理、人力資源管理、人力資源戰(zhàn)略管理。3、人力資源戰(zhàn)略管理的框架體系三個層面:組織行為、個人行為、技術支持。
2025-05-13 23:39
【摘要】國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定企業(yè)人力資源管理師論文(國家職業(yè)資格二級)論文題目:淺談企業(yè)培訓工作的問題與對策姓名:XXX身份證號:XXXXXXXXXXXXXXX準考證號:140150841353
2025-08-03 09:34
【摘要】....國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定企業(yè)人力資源管理師論文(國家職業(yè)資格二級)論文題目:企業(yè)績效考核中存在的問題及對策姓名:趙思葉身
2025-06-19 19:41
【摘要】國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定人力資源管理師論文(國家職業(yè)資格二級)論文題目:關于中小企業(yè)中培訓的分析探究姓名: 身份證號:準考證號:
2025-06-27 12:44
【摘要】一、人力資源規(guī)劃1、2007.05第5題某汽車集團是一個有20年歷史的大型國有企業(yè),主要生產轎車和輕型汽車。該集團由總經(jīng)理直接領導,下設多個職能部門,如總經(jīng)理辦公室、人力資源部、財務部、生產管理部、企劃信息部。另外還有自己的投資室、審計室和戰(zhàn)略研究所。集團下屬工廠除了總裝廠外,還有配套生產廠,如發(fā)動機廠、車身廠和變速器廠。各生產廠實行廠長負責制,彼此相互獨立,它們除了有自己的研發(fā)中心、
2025-03-26 23:43
【摘要】第一章人力資源規(guī)劃1、組織結構是組織內部分工協(xié)作的基本形式或框架。組織結構設計是指企業(yè)組織結構為核心的組織系統(tǒng)的整體設計工作。它是企業(yè)設計的重要組成部分,也是企業(yè)管理的基本前提。2、組織理論又稱作為廣義的組織理論或大組織理論,它包括了組織運行的全部問題,如組織運行的環(huán)境、目標、結構、技術、規(guī)模、權力、溝通等。其發(fā)展階段分:古典(剛性)、近代(人)、現(xiàn)代(權變)。3、組織設計的基本原
2025-04-15 22:12
【摘要】國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定企業(yè)人力資源管理師論文(國家職業(yè)資格二級)論文:淺談民居旅游景區(qū)人力資源管理姓名:身份證號:準考證號:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
2025-02-10 07:03
【摘要】國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定人力資源管理師論文(國家職業(yè)資格二級)論文題目:民營企業(yè)管理人員培訓問題探討姓名:身份證號:準考證號:
2025-08-03 08:32