【總結(jié)】人力資源管理四級考試指南第一篇考生應(yīng)試指導(dǎo)企業(yè)人力資源管理師國家職業(yè)資格鑒定簡要說明一、《考試指南》與《培訓(xùn)教程》《職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的關(guān)系本《考試指南》是為了幫助考生了解和掌握企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格認(rèn)證考試的內(nèi)容和要求而編寫的,它同國家勞動和社會保障部已經(jīng)發(fā)布的《企業(yè)人力資源管理師國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(2021年修
2024-12-15 06:44
【總結(jié)】組織結(jié)構(gòu)類型5:直線制(優(yōu)/結(jié)構(gòu)簡單系統(tǒng)清晰統(tǒng)一;責(zé)權(quán)明確;橫聯(lián)少內(nèi)協(xié)易;信溝速解題及管效高。缺/缺乏專業(yè)化管理分工,適用范圍有限,/只適用規(guī)模小,業(yè)務(wù)活動簡單穩(wěn)定的企業(yè))直線職能制(優(yōu)/集權(quán)分權(quán)相結(jié)合,即保證統(tǒng)一指揮,優(yōu)發(fā)揮職能管理部門的參謀指導(dǎo)作用,是一種有助于提高管效的形式。缺/企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,橫聯(lián)及協(xié)作會更加復(fù)雜困難;使最高層無暇顧及企業(yè)面臨的重大問題)事業(yè)部制(優(yōu)/權(quán)利下放,利于高層專心
2025-05-11 23:03
【總結(jié)】第1頁共51、人力資源規(guī)劃的基本概念(一)人力資源規(guī)劃的內(nèi)涵廣義:企業(yè)所有人力資源計(jì)劃的總稱,是戰(zhàn)略計(jì)劃與戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的統(tǒng)一。狹義:指為實(shí)施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件變化,運(yùn)用科學(xué)的方法,對企業(yè)人力資源的需求和供給進(jìn)行預(yù)測,制定相宜的政策和措施,從而使企業(yè)人力資源供給和需求達(dá)到平衡,實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置,有效
2025-05-14 00:42
【總結(jié)】精選資料人力資源管理師(二級)復(fù)習(xí)人力資源規(guī)劃1、戰(zhàn)略管理過程三個(gè)階段:戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略評價(jià)。2、人力資源戰(zhàn)略管理發(fā)展過程三個(gè)階段:人事管理、人力資源管理、人力資源戰(zhàn)略管理。3、人力資源戰(zhàn)略管理的框架體系三個(gè)層面:組織行為、個(gè)人行為、技術(shù)支持。4、人力資源戰(zhàn)略管理體系的建立過程:1)企業(yè)在確定未來幾年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)后,首先應(yīng)確立與之配套的組織結(jié)構(gòu)框
【總結(jié)】1(一)組織設(shè)計(jì)理論的內(nèi)涵組織理論又被稱作為廣義的組織理論或大組織理論,它包括了組織運(yùn)行的全部問題。如組織運(yùn)行的環(huán)境、目標(biāo)、結(jié)構(gòu)、技術(shù)、規(guī)模、權(quán)力、溝通等,都屬于其研究對象。組織理論與組織設(shè)計(jì)理論在外延上是不同的,從邏輯上說,組織理論應(yīng)該包括組織設(shè)計(jì)理論。近代組織理論則是以行為科學(xué)為理論依據(jù),甚至作為行為科學(xué)的一部分而存在,它著重強(qiáng)調(diào)人的
2025-01-20 15:36
【總結(jié)】第1頁共47、人力資源規(guī)劃的基本概念(一)人力資源規(guī)劃的內(nèi)涵廣義:企業(yè)所有人力資源計(jì)劃的總稱,是戰(zhàn)略計(jì)劃與戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的統(tǒng)一。狹義:指為實(shí)施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件變化,運(yùn)用科學(xué)的方法,對企業(yè)人力資源的需求和供給進(jìn)行預(yù)測,制定相宜的政策和措施,從而使企業(yè)人力資源供給和需求達(dá)到平衡,實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置,有效
2025-01-11 03:15
【總結(jié)】、組織設(shè)計(jì)理論的概念、分類和基本原則是什么?答:概念:(1)組織理論稱作廣義的組織理論或大組織理論,包括組織運(yùn)行的全部問題,包括組織運(yùn)行的環(huán)境、目標(biāo)、結(jié)構(gòu)、技術(shù)、規(guī)模、權(quán)力、溝通等。(2)組織設(shè)計(jì)理論是組織理論的狹義理解,或者稱為小組織理論,主要研究企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì),而把環(huán)境、戰(zhàn)略、技術(shù)、規(guī)模、人員等問題作為組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的影響因素來加以研究。
2025-05-13 23:50
【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師(四級)教材 課后題參考答案――商英HR051全體貢獻(xiàn)第一章:人力資源規(guī)劃★1,說明企業(yè)組織信息采集的主要內(nèi)容和方法。答:基本原則:準(zhǔn)確性原則;系統(tǒng)性原則;針對性原則;適用性原則;經(jīng)濟(jì)性原則。程序:.;;;
2025-04-15 22:12
【總結(jié)】2011年人力資源管理師(二級)考試復(fù)習(xí)第一章(1)第一章人力資源規(guī)劃 ☆組織信息的采集與處理 企業(yè)組織信息的采集 一、組織信息調(diào)查研究的階段與步驟 第一個(gè)階段:調(diào)研準(zhǔn)備階段。通過對企業(yè)有關(guān)情況、信息、情報(bào)、資料的初步分析和非正式調(diào)研,確定調(diào)研的主題內(nèi)容和范圍。 本階段可分為三個(gè)步驟: 1、初步情況分析。轉(zhuǎn)自環(huán)球網(wǎng) 2、非正式調(diào)研?! ?
2025-04-25 12:51
【總結(jié)】.....1.人力資源管理所具有的基本特征?答:人力資源特點(diǎn):(1)自有性(2)生物性(3)時(shí)效性(4)創(chuàng)造性(5)能動性(6)連續(xù)性2.人力資源管理與人事管理的區(qū)別有哪項(xiàng)?答:(1)傳統(tǒng)人事管理將事作為重心,把人降
【總結(jié)】....第一章人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃的總目標(biāo)是確保企業(yè)各類工作崗位在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),獲得適當(dāng)?shù)娜藛T(包括數(shù)量、質(zhì)量、層次和結(jié)構(gòu)等),實(shí)現(xiàn)人力資源的最佳配置,最大限度地開發(fā)和利用人力資源潛力,有效地激勵(lì)員工,保持智力資本的競爭優(yōu)勢。(一)人力資源的內(nèi)涵(廣義)是企業(yè)所有的人力資源計(jì)
【總結(jié)】第一章人力資源規(guī)劃。1)組織結(jié)構(gòu)的功能在于分工和協(xié)調(diào),是保證戰(zhàn)略實(shí)施的必要手段。組織結(jié)構(gòu)服從戰(zhàn)略。(錢德勒)2)企業(yè)發(fā)展到一定階段,其規(guī)模、產(chǎn)品和市場都發(fā)生了變化,這時(shí),企業(yè)應(yīng)采用適合的組織發(fā)展戰(zhàn)略,對組織結(jié)構(gòu)做出相應(yīng)的調(diào)整。主要戰(zhàn)略有:增大數(shù)量戰(zhàn)略。在行業(yè)處于發(fā)展階段,只需采用簡單的結(jié)構(gòu)或形式。擴(kuò)大地區(qū)戰(zhàn)略。隨著企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,要求企業(yè)
2025-01-20 21:54
【總結(jié)】2021年11月勞動和社會保障部國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定職業(yè):企業(yè)人力資源管理師等級:國家職業(yè)資格四級卷冊一:職業(yè)道德理論知識注意事項(xiàng):1、考生應(yīng)首先將自己的姓名、準(zhǔn)考證號等用鋼筆、圓珠筆等寫在試卷冊和答題卡的相應(yīng)位置上,并用鉛筆填涂答題卡上的相應(yīng)位置處。
2025-05-13 23:47
【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師四級考證選擇題單項(xiàng)選擇題1.基于“經(jīng)濟(jì)人”假說的管理是運(yùn)用()來調(diào)動人的積極性。[2023年11月二級、四級真題]A.物質(zhì)刺激B.滿足社會需要C.內(nèi)部激勵(lì)D.搞好人際關(guān)系【解析】‘‘經(jīng)濟(jì)人”又稱“唯利人”、“實(shí)利人”,認(rèn)為人的行為是為了追求自身最大經(jīng)濟(jì)利益,由此
2025-03-09 14:34
2025-03-09 14:20