【總結】人力資源管理四級考試指南第一篇考生應試指導企業(yè)人力資源管理師國家職業(yè)資格鑒定簡要說明一、《考試指南》與《培訓教程》《職業(yè)標準》的關系本《考試指南》是為了幫助考生了解和掌握企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格認證考試的內(nèi)容和要求而編寫的,它同國家勞動和社會保障部已經(jīng)發(fā)布的《企業(yè)人力資源管理師國家職業(yè)標準(2021年修
2024-12-15 06:44
【總結】組織結構類型5:直線制(優(yōu)/結構簡單系統(tǒng)清晰統(tǒng)一;責權明確;橫聯(lián)少內(nèi)協(xié)易;信溝速解題及管效高。缺/缺乏專業(yè)化管理分工,適用范圍有限,/只適用規(guī)模小,業(yè)務活動簡單穩(wěn)定的企業(yè))直線職能制(優(yōu)/集權分權相結合,即保證統(tǒng)一指揮,優(yōu)發(fā)揮職能管理部門的參謀指導作用,是一種有助于提高管效的形式。缺/企業(yè)規(guī)模擴大,橫聯(lián)及協(xié)作會更加復雜困難;使最高層無暇顧及企業(yè)面臨的重大問題)事業(yè)部制(優(yōu)/權利下放,利于高層專心
2025-05-11 23:03
【總結】第1頁共51、人力資源規(guī)劃的基本概念(一)人力資源規(guī)劃的內(nèi)涵廣義:企業(yè)所有人力資源計劃的總稱,是戰(zhàn)略計劃與戰(zhàn)術計劃的統(tǒng)一。狹義:指為實施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標,根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件變化,運用科學的方法,對企業(yè)人力資源的需求和供給進行預測,制定相宜的政策和措施,從而使企業(yè)人力資源供給和需求達到平衡,實現(xiàn)人力資源的合理配置,有效
2025-05-14 00:42
【總結】精選資料人力資源管理師(二級)復習人力資源規(guī)劃1、戰(zhàn)略管理過程三個階段:戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略評價。2、人力資源戰(zhàn)略管理發(fā)展過程三個階段:人事管理、人力資源管理、人力資源戰(zhàn)略管理。3、人力資源戰(zhàn)略管理的框架體系三個層面:組織行為、個人行為、技術支持。4、人力資源戰(zhàn)略管理體系的建立過程:1)企業(yè)在確定未來幾年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標后,首先應確立與之配套的組織結構框
【總結】1(一)組織設計理論的內(nèi)涵組織理論又被稱作為廣義的組織理論或大組織理論,它包括了組織運行的全部問題。如組織運行的環(huán)境、目標、結構、技術、規(guī)模、權力、溝通等,都屬于其研究對象。組織理論與組織設計理論在外延上是不同的,從邏輯上說,組織理論應該包括組織設計理論。近代組織理論則是以行為科學為理論依據(jù),甚至作為行為科學的一部分而存在,它著重強調(diào)人的
2025-01-20 15:36
【總結】第1頁共47、人力資源規(guī)劃的基本概念(一)人力資源規(guī)劃的內(nèi)涵廣義:企業(yè)所有人力資源計劃的總稱,是戰(zhàn)略計劃與戰(zhàn)術計劃的統(tǒng)一。狹義:指為實施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標,根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件變化,運用科學的方法,對企業(yè)人力資源的需求和供給進行預測,制定相宜的政策和措施,從而使企業(yè)人力資源供給和需求達到平衡,實現(xiàn)人力資源的合理配置,有效
2025-01-11 03:15
【總結】、組織設計理論的概念、分類和基本原則是什么?答:概念:(1)組織理論稱作廣義的組織理論或大組織理論,包括組織運行的全部問題,包括組織運行的環(huán)境、目標、結構、技術、規(guī)模、權力、溝通等。(2)組織設計理論是組織理論的狹義理解,或者稱為小組織理論,主要研究企業(yè)組織結構的設計,而把環(huán)境、戰(zhàn)略、技術、規(guī)模、人員等問題作為組織結構設計中的影響因素來加以研究。
2025-05-13 23:50
【總結】企業(yè)人力資源管理師(四級)教材 課后題參考答案――商英HR051全體貢獻第一章:人力資源規(guī)劃★1,說明企業(yè)組織信息采集的主要內(nèi)容和方法。答:基本原則:準確性原則;系統(tǒng)性原則;針對性原則;適用性原則;經(jīng)濟性原則。程序:.;;;
2025-04-15 22:12
【總結】2011年人力資源管理師(二級)考試復習第一章(1)第一章人力資源規(guī)劃 ☆組織信息的采集與處理 企業(yè)組織信息的采集 一、組織信息調(diào)查研究的階段與步驟 第一個階段:調(diào)研準備階段。通過對企業(yè)有關情況、信息、情報、資料的初步分析和非正式調(diào)研,確定調(diào)研的主題內(nèi)容和范圍。 本階段可分為三個步驟: 1、初步情況分析。轉(zhuǎn)自環(huán)球網(wǎng) 2、非正式調(diào)研?! ?
2025-04-25 12:51
【總結】.....1.人力資源管理所具有的基本特征?答:人力資源特點:(1)自有性(2)生物性(3)時效性(4)創(chuàng)造性(5)能動性(6)連續(xù)性2.人力資源管理與人事管理的區(qū)別有哪項?答:(1)傳統(tǒng)人事管理將事作為重心,把人降
【總結】....第一章人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃的總目標是確保企業(yè)各類工作崗位在適當?shù)臅r機,獲得適當?shù)娜藛T(包括數(shù)量、質(zhì)量、層次和結構等),實現(xiàn)人力資源的最佳配置,最大限度地開發(fā)和利用人力資源潛力,有效地激勵員工,保持智力資本的競爭優(yōu)勢。(一)人力資源的內(nèi)涵(廣義)是企業(yè)所有的人力資源計
【總結】第一章人力資源規(guī)劃。1)組織結構的功能在于分工和協(xié)調(diào),是保證戰(zhàn)略實施的必要手段。組織結構服從戰(zhàn)略。(錢德勒)2)企業(yè)發(fā)展到一定階段,其規(guī)模、產(chǎn)品和市場都發(fā)生了變化,這時,企業(yè)應采用適合的組織發(fā)展戰(zhàn)略,對組織結構做出相應的調(diào)整。主要戰(zhàn)略有:增大數(shù)量戰(zhàn)略。在行業(yè)處于發(fā)展階段,只需采用簡單的結構或形式。擴大地區(qū)戰(zhàn)略。隨著企業(yè)進一步發(fā)展,要求企業(yè)
2025-01-20 21:54
【總結】2021年11月勞動和社會保障部國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定職業(yè):企業(yè)人力資源管理師等級:國家職業(yè)資格四級卷冊一:職業(yè)道德理論知識注意事項:1、考生應首先將自己的姓名、準考證號等用鋼筆、圓珠筆等寫在試卷冊和答題卡的相應位置上,并用鉛筆填涂答題卡上的相應位置處。
2025-05-13 23:47
【總結】企業(yè)人力資源管理師四級考證選擇題單項選擇題1.基于“經(jīng)濟人”假說的管理是運用()來調(diào)動人的積極性。[2023年11月二級、四級真題]A.物質(zhì)刺激B.滿足社會需要C.內(nèi)部激勵D.搞好人際關系【解析】‘‘經(jīng)濟人”又稱“唯利人”、“實利人”,認為人的行為是為了追求自身最大經(jīng)濟利益,由此
2025-03-09 14:34
2025-03-09 14:20