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cpa財務成本管理講義-資料下載頁

2025-05-26 16:44本頁面

【導讀】股價是最具代表性的指標:股價的高低,反映了資本和獲利之間的關系;它受預期每股盈余的影響,反映了每股盈余大。1.財務管理的對象:現(xiàn)金及其流轉。即使是盈利企業(yè),如果大規(guī)模擴充,也會使企業(yè)現(xiàn)金流轉不平衡。C、任何要迅速擴大經(jīng)營規(guī)模的企業(yè),都會遇到相當嚴重的現(xiàn)金短缺。A、依據(jù)是理性的經(jīng)濟人假設,②、通貨膨脹附加率:由于通貨膨脹使貨幣貶值,投資者的真實報酬下降。為彌補通貨膨脹造成的購買力損失,投資人

  

【正文】 各期期末 營業(yè)現(xiàn)金流量=銷售收入-付現(xiàn)成本 =利潤+折舊 ②、殘值收入:項目終結點 ③、收回墊支 的流動資金:項目終結點 現(xiàn)金凈流量=現(xiàn)金流入量-現(xiàn)金流出量 五、現(xiàn)金流量的估計 估計相關現(xiàn)金流量的基本原則:只有增量現(xiàn)金流量才是與項目相關的現(xiàn)金流量。所謂增量現(xiàn)金流量是指接受或拒絕某個投資方案后,企業(yè)總現(xiàn)金流量因此發(fā)生的變動。 注意四點: A、區(qū)分相關成本與非相關成本。相關成本是指與特定決策項目有關的、在分析評價時必須考慮的成本因素,如差額成本、未來成本、機會成本、重置成本等。非相關成本則是指與特定決策項目無關的、在分析評價時不必考慮的成本因素,如沉沒成本、過去成本、帳面成本等 。進行現(xiàn)金流量估計不需要考慮非相關成本。 B、注意機會成本。機會成本不是通常意義上的 “ 成本 ” ,而是一種失去的潛在收益,盡管沒有實際發(fā)生,但在決策時必須要考慮??紤]機會成本有助于全面考慮可能采取的各種方案,以便為既定資源尋求最為有利的使用途徑。 C、要考慮投資方案對公司其他部門的影響。要注意該投資項目與其他項目之間到底是競爭關系,還是互補關系。競爭關系的投資項目會降低現(xiàn)金流量,互補關系的投資項目會增加現(xiàn)金流量。 D、要考慮投資方案對凈營運資金的影響。凈營運資金的需要是指增加 的流動資產(chǎn)與增加的流動負債之差 ★★★★以下六、七是全書最為復雜的地方。 六、固定資產(chǎn)更新項目的現(xiàn)金流量 更新決策的現(xiàn)金流量分析 更新設備不改變現(xiàn)金注入量時,通過比較新、舊方法下的平均年成本,以較低的作為好的方案。 延伸分析: ①、使用年限不同時,計算平均成本 ②、使用年限相同時,不用計算平均成本,想一想,用什么? ③、變現(xiàn)金流入時,利用現(xiàn)金凈流量,計算年金 A。 固定資產(chǎn)的平均年成本 ①、不考慮貨幣的時間價值 平均年成本=投資方 案的現(xiàn)金流出總額247。使用年限 ②、考慮貨幣的時間價值,三種計算方法(重點關注) A、平均年成本=投資方案的現(xiàn)金流出總現(xiàn)值/年金現(xiàn)值系數(shù) B、平均年成本=原始投資額247。年金現(xiàn)值系數(shù)+年運行成本-殘值收入247。年金終值系數(shù) C、平均年成本= (原始投資額-殘值收入 ))/年金現(xiàn)值系數(shù)+殘值收入 年利率+年運行成本 對于第三種方法,不容易理解。但相對于其它兩種方法,它只計算一次系數(shù),因而計算過程最簡單。 ③、應注意的問題: A、平均年成本法是把繼續(xù)使用舊 設備和購置新設備看成是兩個互斥的方案,而不是一個更換設備的特定方案 不是更新,是比較。 B、平均年成本法的假設前提是將來設備再更換時,可以按原來的平均年成本找到可代替的設備 固定資產(chǎn)的經(jīng)濟壽命 固定資產(chǎn)的經(jīng)濟壽命是固定資產(chǎn)平均年成本最低的使用年限,也就是使持有成本與運行成本相等時的使用年限。 某年的固定資產(chǎn)持有成本=該年折舊+年初固定資產(chǎn)折余價值投資最低報酬率 固定資產(chǎn)平均年成本按下式計算: 七、所得稅和折舊對現(xiàn)金流量的影響 稅后成本與稅后收入 ①、稅后成本 =支出金額 ( 1-稅率) ②、稅后收入 =收入金額 ( 1-稅率) 公式中的收入金額是指根據(jù)稅法規(guī)定需要納稅的收入,不包括項目結束時收回墊支資金等不需要納稅的現(xiàn)金流入 折舊抵稅:折舊是一項成本,折舊的發(fā)生可以減少所得稅,稱為 “ 折舊抵稅 ” 或 “ 稅收擋板 ” 折舊減少的稅負額 =應提折舊額 稅率 稅后現(xiàn)金流量的三種計算方法 ①、根據(jù)現(xiàn)金流量的定義計算 營業(yè)現(xiàn)金流量 =營業(yè)收入-付現(xiàn)成本-所得稅 ②、根據(jù)年末 營業(yè)結果計算: 營業(yè)現(xiàn)金流量 =稅后凈利潤 +折舊 ③、根據(jù)所得稅對收入和折舊的影響計算:(應用最廣泛) 營業(yè)現(xiàn)金流量=稅后收入-稅后成本 +稅負減少 =收入 ( 1-稅率)-付現(xiàn)成本( 1-稅率) +折舊稅率 ******由于折舊抵稅的作用,對于不同的投資項目,考慮所得稅影響和不可慮所得稅影響可能會得到不同的結論 ******152頁例 5,一定要搞明白,否則就不要進考場了。 ******不太容易理解的問題: A、舊設備變 現(xiàn)損失減稅為什么作為舊設備的現(xiàn)金流出問題: 首先明確,新舊設備替換是互斥決策,繼續(xù)使用舊設備就不能購入新設備,反之亦然。在討論舊設備變現(xiàn)損失減稅時,前提是“繼續(xù)使用舊設備”,既然是“繼續(xù)使用舊設備 ” ,舊設備就不能變現(xiàn),變現(xiàn)損失就不能抵稅,企業(yè)就得不到抵稅的好處,因而對 “ 繼續(xù)使用舊設備 ” 這一方案,舊設備變現(xiàn)損失抵稅是一項現(xiàn)金流出。如果問題反過來,舊設備為變現(xiàn)收益,如果變現(xiàn)需要交稅,而繼續(xù)使用舊設備則少交稅,所以,舊設備變現(xiàn)收益交稅應作為繼續(xù)使用舊設備的現(xiàn)金流入。 B、殘值變現(xiàn)凈 收入納稅的問題: 這里我們結合會計上固定資產(chǎn)清理的會計處理來理解。如果一項固定資產(chǎn)的原值為 10000 元,已提折舊 9500元,現(xiàn)報廢,殘值收入為 1200 元,則清理凈收入為 700 元,要轉入營業(yè)外收入,計入應納稅所得額,交納所得稅。如果所得稅稅率為 33%,凈收入納稅 =70033%=231 元,應作為現(xiàn)金流出。這里的 700 元,實際上是殘值收入與該固定資產(chǎn)稅法規(guī)定殘值的差額。問題如果反過來,殘值收入如果為 300 元,則清理凈損失為 200元,要轉入營業(yè)外支出,不僅不需要納稅,反而會抵減企業(yè)的所得稅,此時 應作為現(xiàn)金流入。需要注意的另一點是,固定資產(chǎn)凈損益計算中涉及的折舊額為根據(jù)稅法規(guī)定計算的折舊額,而不是根據(jù)會計政策計算的折舊額 八、投資項目風險的處置方法 調整現(xiàn)金流量法 把有風險的現(xiàn)金流量調整為無風險的現(xiàn)金流量,然后再用無風險貼現(xiàn)率計算凈現(xiàn)值 公式:無風險的現(xiàn)金流量=有風險的現(xiàn)金流量肯定當量系數(shù) 肯定當量系數(shù)а t:預計現(xiàn)金流入量中使投資者滿意的無風險的份額,其值大于 0 小于 1 無風險報酬率:可以根據(jù)國庫券的利率確定。 評價:將時間因素和風險 因素分別調整,理論上比較正確。 風險調整折現(xiàn)率法(有年頭沒考了,做題步驟非常固定,無變化) 基本原理:把無風險的貼現(xiàn)率按投資方案的風險大小調整為有風險的貼現(xiàn)率,即風險調整折現(xiàn)率,然后再計算方案的凈現(xiàn)值并做出選擇。關鍵是根據(jù)方案的風險大小確定風險調整折現(xiàn)率 風險調整折現(xiàn)率:是風險項目應當滿足的投資人要求的報酬率。 投資者要求的收益率=無風險報酬率+β(市場平均報酬率-無風險報酬率) 項目要求的報酬率 =無風險報酬率 +項目的 β (市場平均報酬率-無風險報酬率) 評價:用單一的折現(xiàn)率同時完成風險調整和時間調整,風險隨時間推移而加大,可能與事實不符。但實務上經(jīng)常采用的是風險調整折現(xiàn)率法。 九、企業(yè)資本成本作為項目折現(xiàn)率的條件(新增內容) 計算項目凈現(xiàn)值的兩種方法 ①、實體現(xiàn)金流量法 —— 使用企業(yè)的現(xiàn)金流量,并用企業(yè)的資本成本作為折現(xiàn)率進行折現(xiàn); ②、股東現(xiàn)金流量法 —— 使用股東現(xiàn)金流量,并用股東要求的報酬率作為折現(xiàn)率進行折現(xiàn)。 對同一個項目而言,使用以上兩種方法計算的凈現(xiàn)值相等 企業(yè)在評價項目時,如果使用企業(yè)的資本成 本,必須滿足以下兩個條件: ①、等風險假設:即假定新項目的風險與現(xiàn)有資產(chǎn)的風險完全相同,即新項目是現(xiàn)有資產(chǎn)的復制品 ②、資本結構相同假設:市場完善時,資本結構不改變企業(yè)的平均資本成本;市場不完善時,不同的籌資結構會改變企業(yè)的平均資本成本 十、項目系統(tǒng)風險的估計 —— 也就是推算項目的β值 主要有兩種方法: 會計 β 值法 ①、根據(jù)本企業(yè)相似項目的風險情況,利用回歸分析法,計算相似項目的β值 ②、上面計算的β值是企業(yè)的β值,度量的是企業(yè)的風險,應該換算成權益β值 ,即β 權益 =β 資產(chǎn) ( 1+債 247。 權益); ③、根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型,計算出權益資本成本; ④、根據(jù)債務資本成本和資本結構,計算出加權平均的資本成本,即可作為項目的折現(xiàn)率。 類比法 ①、找出替代公司權益的β值; ②、轉換為無負債的β值,即β 資產(chǎn) =β 權益 247。( 1+負債 /權益) ③、再根據(jù)本公司的負債與權益之比,將上述無負債的β值轉換為有負債的股東權益β值,即β 權益 =β 資產(chǎn) ( 1+負債 /權益)。 第六章 流動資金管理 本章內容在試題中約占 10 分左右, 易出計算題。主要集中在最佳現(xiàn)金持有量、信用政策及存貨決策三個方面。 一、現(xiàn)金管理目標(了解) 置存現(xiàn)金的原因 ①、交易性需要 A、目的:滿足日常業(yè)務的現(xiàn)金支付 B、原因:收入與支出不同步 C、影響因素:收入與支出的對比 ②、預防性需要 A、目的:用于發(fā)生意外時支付 B、原因:意外原因 C、影響因素:現(xiàn)金流量的不確定性; 借款能力 ③、投機性需要 A、目的:用于不尋常的購 買機會 B、原因:獲取較高收益 C、影響因素:不尋常購買機會的多少 現(xiàn)金短缺成本的內容: ①、喪失購買機會 ②、造成信用損失 ③、得不到折扣好處 現(xiàn)金管理的目標:在資產(chǎn)的流動性和盈利能力之間作抉擇,以獲取最大的長期利潤 二、現(xiàn)金收支管理 力爭現(xiàn)金流量同步。盡量使現(xiàn)金流入與流出發(fā)生的時間趨于一致,使持有的交易性現(xiàn)金余額降到最低水平。該措施只能降低交易性現(xiàn)金余額,不能降低預防性和投機性現(xiàn)金余額 使用現(xiàn)金浮游量。即從企業(yè)開 出支票到銀行將款項劃出企業(yè)賬戶期間的現(xiàn)金。但要防止銀行存款透支。 加速收款。在既利用應收賬款吸引顧客,又縮短收款時間,兩者之間找到平衡點。 推遲應付款的支付。指企業(yè)在不影響自己信譽的前提下,盡可能推遲應付款的支付期,充分運用供貨方所提供的信用優(yōu)惠。 三、最佳現(xiàn)金持有量重點掌握 成本分析模式 ①、機會成本:占用現(xiàn)金的代價,表現(xiàn)為因持有現(xiàn)金不能投資到其他領域而喪失的盈利;與現(xiàn)金持有量同向變化。 ②、管理成本:管理現(xiàn)金的各種開支,如管理人員工資、安全措施費等。與 現(xiàn)金持有量無明顯依存關系。 ③、短缺成本:缺乏必要的現(xiàn)金,不能應付業(yè)務開支所需,而使企業(yè)蒙受的損失或為此付出的代價;與現(xiàn)金持有量反向變化。 最佳現(xiàn)金持有量:機會成本、管理成本和短缺成本之和最低時的現(xiàn)金持有量。 隨機模式 ①、思路: A、測算出現(xiàn)金持有量的上限和下限 B、當持有現(xiàn)金量達到控制上限時 ,購入有價證券,使現(xiàn)金持有量下降;當持有現(xiàn)金量降到控制下限時,則出售有價證券,換回現(xiàn)金,使現(xiàn)金持有量回升; C、若持有現(xiàn)金量在控制上下 限之內的,是合理的,不必理會。 ②、應用前提:企業(yè)的現(xiàn)金未來需求總量和收支不可預測,所以較保守。 ③、現(xiàn)金返回線( R)的計算公式 現(xiàn)金存量的上限: H= 3R- 2L 式中: b—— 每次有價證券的固定轉換成本; i—— 有價證券的日利息率; δ —— 預期每日現(xiàn)金余額變化的標準差(可根據(jù)歷史資料測算) L—— 現(xiàn)金存量的下限(影響因素:每日最低需要、風險承受傾向) 四、應收賬款管理的目標 存在應收賬款的主要原因:商 業(yè)競爭;銷售與收款之間的時間差距。 管理目標:求得利潤。 基本原則:在應收賬款信用政策所增加的盈利和這種政策的成本之間做出權衡。只有當應收賬款所增加的盈利超過所增加的成本時,才應當實施應收賬款賒銷;如果應收款賒銷有著良好的盈利前景,就應當放寬信用條件增加賒銷量。 五、信用政策的確定重點掌握 信用期間的確定原則:分析改變現(xiàn)行信用期對收入和成本的影響。 策略 收益 成本 決策原則 延長信用期 增加 增加 收益增加>成本增加 延長 收益增加=成本增加 延長不延長一樣 收益增加<成本增加 不延長 縮短信用期 減少 減少 收益減少<成本減少 縮短 收益減少=成本減少 縮短與不縮短一樣 收益減少>成本減少 不縮短 分析步驟: ① 、收益的增加 =銷售量的增加 單位邊際貢獻 =銷售額的增加 邊際貢獻率 ******注意,上述計算是假定在銷售量變動后,企業(yè)的固定成本不變。如果由于銷售量大幅度增
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