【導(dǎo)讀】《CPA財(cái)務(wù)管理》課程建設(shè)。《CPA財(cái)務(wù)管理》各章重點(diǎn)、難點(diǎn)講解。企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)主要主張、理由、及存在問題。財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容:籌資、投資和股利分配。財(cái)務(wù)管理的主要職能:決策、計(jì)劃、控制。市場的季節(jié)性變化。相互之間的關(guān)系:流動(dòng)性與收益性成反比;收益性與風(fēng)險(xiǎn)性成正比。行業(yè)發(fā)展有重大影響國有大、中型企業(yè)。失或社會影響、連續(xù)三年以上虧損的企業(yè)。合并會計(jì)報(bào)表問題、優(yōu)先股問題、年度中普通股增減問題、復(fù)雜股權(quán)結(jié)構(gòu)問題。外部融資銷售增長比