【總結(jié)】2021版人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃第一單元戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃1、戰(zhàn)略:指導(dǎo)戰(zhàn)爭全局的計劃或規(guī)劃,是事關(guān)全局發(fā)展的大政方針,戰(zhàn)略是策略上位概念。策略:指根據(jù)形勢發(fā)展變化而制定的行動方針和斗爭方式。2、人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)總體戰(zhàn)略的下屬概念。
2024-12-15 01:40
【總結(jié)】1蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅裊肁莈薁裊膃膁蕆羄袃莇莃羃羅膀蟻羂肈蒞薇羈芀膈薃羀羀蒃葿罿肂芆螈罿膄蒂蚄羈芇芄薀肇羆蒀蒆蚃聿芃莂蚃膁蒈蟻螞羈芁蚆蟻肅薆薂蝕膅荿蒈蠆羋膂螇蚈羇莈蚃蚇聿膀蕿螇膂莆蒅螆袁腿莁螅肄莄螀螄膆芇蚆螃羋蒂薂螂羈芅蒈螁肀蒁莄螁膃芄螞袀袂葿薈衿羅節(jié)蒄袈膇蕆蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅裊肁莈薁裊膃膁蕆羄袃莇莃羃羅膀蟻羂肈蒞薇羈芀膈薃羀羀蒃葿罿肂芆螈罿膄蒂蚄羈芇芄薀肇羆蒀蒆蚃聿芃莂蚃膁蒈蟻螞
2024-10-06 09:44
【總結(jié)】第四講績效管理第一部分、績效管理系統(tǒng)設(shè)計績效管理系統(tǒng)設(shè)計可分為五個階段:1)準(zhǔn)備階段2)實施階段3)考評階段4)總結(jié)階段5)應(yīng)用與開發(fā)階段一準(zhǔn)備階段準(zhǔn)備階段的四個基本問題:2考評的參與者是哪些?22采用什么方法?2如何衡量績效?2組織怎樣實施績效管理的全過程?(一)考
2025-04-08 11:00
2025-04-08 08:34
【總結(jié)】戰(zhàn)略人力資源管理第四章戰(zhàn)略招聘管理?學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解:戰(zhàn)略招聘的原則?戰(zhàn)略招聘的目標(biāo)?戰(zhàn)略招聘的評價與保障?理解:戰(zhàn)略招聘管理的概念?戰(zhàn)略招聘的特征戰(zhàn)略與招聘的統(tǒng)一?企業(yè)戰(zhàn)略招聘招聘實施的思路?企業(yè)戰(zhàn)略招聘計劃的編制?企業(yè)戰(zhàn)略招聘團(tuán)隊的組建?企業(yè)戰(zhàn)略招聘渠道的選擇?掌握:戰(zhàn)略招
2025-01-10 22:14
【總結(jié)】戰(zhàn)略人力資源管理第四章戰(zhàn)略招聘管理n學(xué)習(xí)目標(biāo)n了解:戰(zhàn)略招聘的原則n戰(zhàn)略招聘的目標(biāo)n戰(zhàn)略招聘的評價與保障n理解:戰(zhàn)略招聘管理的概念n戰(zhàn)略招聘的特征戰(zhàn)略與招聘的統(tǒng)一n企業(yè)戰(zhàn)略招聘招聘實施的思路n企業(yè)戰(zhàn)略招聘計劃的編制n企業(yè)戰(zhàn)略招聘團(tuán)隊的組建n企業(yè)戰(zhàn)略招聘渠道的選擇n掌握:戰(zhàn)略招聘與傳統(tǒng)招聘的區(qū)別n基于不同戰(zhàn)略的招聘
2025-01-04 03:26
【總結(jié)】1,請勿外傳四川省就業(yè)訓(xùn)練中心企業(yè)人力資源管理師(四級)復(fù)習(xí)資料集2021年3月2企業(yè)人力資源管理師(四級)復(fù)習(xí)資料目錄(一)企業(yè)人力資源管理師(四級)考試重點.........3第一
2025-05-13 23:29
【總結(jié)】組織結(jié)構(gòu)類型5:直線制(優(yōu)/結(jié)構(gòu)簡單系統(tǒng)清晰統(tǒng)一;責(zé)權(quán)明確;橫聯(lián)少內(nèi)協(xié)易;信溝速解題及管效高。缺/缺乏專業(yè)化管理分工,適用范圍有限,/只適用規(guī)模小,業(yè)務(wù)活動簡單穩(wěn)定的企業(yè))直線職能制(優(yōu)/集權(quán)分權(quán)相結(jié)合,即保證統(tǒng)一指揮,優(yōu)發(fā)揮職能管理部門的參謀指導(dǎo)作用,是一種有助于提高管效的形式。缺/企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,橫聯(lián)及協(xié)作會更加復(fù)雜困難;使最高層無暇顧及企業(yè)面臨的重大問題)事業(yè)部制(優(yōu)/權(quán)利下放,利于高層專心
2025-05-11 23:03
【總結(jié)】高級人力資源管理師-第五章-績效管理(復(fù)習(xí)提綱)第五章績效管理第一節(jié)績效管理的系統(tǒng)設(shè)計1、績效管理系統(tǒng)的設(shè)計績效管理制度通常由總則、主文和附則等章節(jié)組成,一般包括:1)績效管理的地位、作用、建立原因;2)績效管理的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,機(jī)構(gòu)的職責(zé)、
2025-01-14 12:50
【總結(jié)】1第四章工作分析第一節(jié)工作分析概述第二節(jié)工作分析具體實施第三節(jié)工作分析方法2第四章工作分析小組完成作業(yè)(任選一個):1、關(guān)鍵事件記錄法這種職務(wù)分析的方法有什么利弊。2、編寫一份銷售業(yè)務(wù)員工作說明書。要求:1、小組成員民主討論完成撰寫提綱(200字)。2、具體分工
2024-10-17 04:14
【總結(jié)】......人力資源管理師(四級)綜合復(fù)習(xí)資料第一章人力資源規(guī)劃1、簡述企業(yè)組織信息采集和處理的方法?答:信息采集的方法:1、詢問法,包括當(dāng)面調(diào)查詢問法、電話調(diào)查法、會議調(diào)查詢問法、郵寄調(diào)查詢問法、問卷調(diào)查詢問法。
【總結(jié)】茅草屋社區(qū)-專業(yè)人力資源論壇:三茅招聘軟件,讓招聘省時10倍!人力資源管理師(二級)復(fù)習(xí)人力資源規(guī)劃1、戰(zhàn)略管理過程三個階段:戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略評價。2、人力資源戰(zhàn)略管理發(fā)展過程三個階段:人事管理、人力資源管理、人力資源戰(zhàn)略管理。3、人力資源戰(zhàn)略管理的框架體系三個層面:組織行為、個人行為、技術(shù)支持。
2025-05-13 23:39
【總結(jié)】第四章 戰(zhàn)略性人力資源管理第一節(jié) 戰(zhàn)略性人力資源管理概述一、單項選擇題(A)特征?! 。˙)共同發(fā)展的結(jié)果?! 。–)。,戰(zhàn)略管理理論以產(chǎn)業(yè)組織論來解釋企業(yè)的導(dǎo)質(zhì)性,從(D)中尋求競爭優(yōu)勢的來源。,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) ,外部環(huán)境,生產(chǎn)結(jié)構(gòu) ,產(chǎn)
2025-04-07 22:01
【總結(jié)】高級人力資源管理師復(fù)習(xí)資料2021最新版內(nèi)部資料第1頁共38頁第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃第一單元戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃1、戰(zhàn)略:指導(dǎo)戰(zhàn)爭全局的計劃或規(guī)劃,是事關(guān)全局發(fā)展的大政方針,戰(zhàn)略是策略上位概念。策略:指根據(jù)形勢發(fā)展變化而
2025-02-10 08:18
【總結(jié)】高級人力資源管理師培訓(xùn)講義(PPT)導(dǎo)論人力資源管理概述第一節(jié)戰(zhàn)略性人力資源管理一、戰(zhàn)略性人力資源管理的意義二、人力資源管理的戰(zhàn)略整合三、人力資源管理的5P模式四、基于企業(yè)不同發(fā)展階段的人力資源管理?戰(zhàn)略劃分為:整體戰(zhàn)略
2025-01-12 18:27