【摘要】第四章績效管理第一節(jié)績效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過學(xué)習(xí),掌握績效考評管理機(jī)構(gòu)的構(gòu)成、績效考評周期,能夠界定績效考評管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限,根據(jù)相關(guān)因素確定績效考評周期。【知識要求】一、績效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容績效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)包括績效管理制度的設(shè)計(jì)與績效管理程序的設(shè)計(jì)兩個部分??冃Ч芾碇贫仁瞧髽I(yè)單位組織實(shí)施績效管理活動的準(zhǔn)則和行為的規(guī)范,它是以企業(yè)單位規(guī)章規(guī)則的形式
2025-04-17 08:35
【摘要】三,教學(xué)大綱本課程首先介紹人力資源管理的基本概念,基本特征,人力資源管理的五項(xiàng)基本功能(即獲取功能,整合功能,獎酬功能,調(diào)控功能,及開發(fā)與培訓(xùn)功能),及人力資源管理的原則。然后介紹人力資源管理的基礎(chǔ)工作——職務(wù)分析和人力資源管理計(jì)劃。最后圍繞人力資源管理五項(xiàng)基本功能中的獲取,獎酬,開發(fā)與培訓(xùn)等功能分別以章的形式較深入地介紹員工招聘
2025-02-19 05:44
【摘要】高級人力資源管理師第四章理論知識試題附答案 1[多選題]關(guān)于人力資本,下列說法正確的是( )?! ⒖即鸢福築CDE 參考解析:人力資本的基本特征:①人力資本是一種無形的資本。②人力資本具有時效性。③人力資本具有收益遞增性,即人力資本投資的收益率會越來越高。④人力資本具有累積性。⑤人力資本具有無限創(chuàng)造性。⑥人力資本具有能動性。⑦人力資本具
2025-01-23 14:06
【摘要】——為實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略和目標(biāo),采用科學(xué)的方法,通過對員工個人或群體的行為表現(xiàn)、勞動態(tài)度和工作業(yè)績,以及綜合素質(zhì)的全面監(jiān)測、考核、分析、評價,充分調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,不斷改善員工和組織的行為,提高員工和組織的素質(zhì),挖掘其潛力的活動過程??冃Э荚u——一套正式的結(jié)構(gòu)化的制度,用來衡量、評價并影響員工工作有關(guān)的特性、行為和結(jié)果,考察員工的實(shí)際績效,了解員工可能發(fā)展的
2024-12-27 08:05
【摘要】二級歷年真題第四章績效管理 一、單項(xiàng)選擇題 1.評價中心法屬于( )的績效考評方法。[2010?年?5?月二級真題] A.品質(zhì)導(dǎo)向型 B.綜合型 C.結(jié)果導(dǎo)向型 D.行為導(dǎo)向型 【解析】綜合型的績效考評方法,主要有圖解式評價量表法、合成考評法、日清日結(jié)法和評價中心法?! ?.將考評量表分為三個等級,即極好、
2025-04-02 06:41
【摘要】企業(yè)人力資源管理人員職業(yè)資格培訓(xùn)劉蓓博士2022/2/14績效管理22022/2/14績效管理3績效管理(管理師)?第一節(jié)績效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、運(yùn)行與開發(fā)?第一單元績效管理程序的設(shè)計(jì)?第二單元績效管理系統(tǒng)的運(yùn)行?第三單元績效管理系統(tǒng)的開發(fā)?第二節(jié)績效管理的考
2025-01-30 13:53
【摘要】第四章:培訓(xùn)與開發(fā)授課人:李瑞()清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院博士、美國肯尼迪大學(xué)特聘教授、國家勞動和社會保障部企業(yè)人力資源師職業(yè)資格項(xiàng)目專家組成員、多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)首席培訓(xùn)師、曾任大型企業(yè)高管研究和實(shí)踐領(lǐng)域:人力資源開發(fā)、企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)力、信用風(fēng)險管理、企業(yè)重組與并購第一節(jié)企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)一、培訓(xùn)的學(xué)習(xí)理論
2025-01-22 15:12
【摘要】第一講組織設(shè)置與人力資源規(guī)劃第一部分、企業(yè)組織規(guī)劃和設(shè)置一組織設(shè)計(jì)的原則和方法(一)組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容1)職能分析和工作崗位設(shè)計(jì)2)部門化和部門設(shè)計(jì)3)管理層次和管理幅度的分析和設(shè)計(jì)4)決策系統(tǒng)的設(shè)計(jì)5)橫向協(xié)調(diào)和聯(lián)系的設(shè)計(jì)6)組織行為規(guī)范的設(shè)計(jì)7)控制系統(tǒng)8)組織變革與組織發(fā)展的規(guī)劃(二)組織設(shè)計(jì)時,需考慮和分析的權(quán)變因素影響和制約組織
2025-05-20 23:03
【摘要】第1頁共12頁第四章績效管理第一節(jié)績效考評的方法與應(yīng)用第一單元績效考評的方法學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握績效考評的分類依據(jù)、績效考評的各種具體方法。知識要求一、績效考評的效標(biāo)1.效標(biāo)的含義效標(biāo)是指評價員工績效的指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn),為了實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),對個人或集體的績效應(yīng)當(dāng)達(dá)到的水平要求。2.
2024-09-25 17:57
【摘要】2021版人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃第一單元戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃1、戰(zhàn)略:指導(dǎo)戰(zhàn)爭全局的計(jì)劃或規(guī)劃,是事關(guān)全局發(fā)展的大政方針,戰(zhàn)略是策略上位概念。策略:指根據(jù)形勢發(fā)展變化而制定的行動方針和斗爭方式。2、人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)總體戰(zhàn)略的下屬概念。
2024-12-27 01:40
【摘要】1蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅裊肁莈薁裊膃膁蕆羄袃莇莃羃羅膀蟻羂肈蒞薇羈芀膈薃羀羀蒃葿罿肂芆螈罿膄蒂蚄羈芇芄薀肇羆蒀蒆蚃聿芃莂蚃膁蒈蟻螞羈芁蚆蟻肅薆薂蝕膅荿蒈蠆羋膂螇蚈羇莈蚃蚇聿膀蕿螇膂莆蒅螆?jiān)惹`螅肄莄螀螄膆芇蚆螃羋蒂薂螂羈芅蒈螁肀蒁莄螁膃芄螞袀袂葿薈衿羅節(jié)蒄袈膇蕆蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅裊肁莈薁裊膃膁蕆羄袃莇莃羃羅膀蟻羂肈蒞薇羈芀膈薃羀羀蒃葿罿肂芆螈罿膄蒂蚄羈芇芄薀肇羆蒀蒆蚃聿芃莂蚃膁蒈蟻螞
2024-10-18 09:44
【摘要】第四講績效管理第一部分、績效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)績效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)可分為五個階段:1)準(zhǔn)備階段2)實(shí)施階段3)考評階段4)總結(jié)階段5)應(yīng)用與開發(fā)階段一準(zhǔn)備階段準(zhǔn)備階段的四個基本問題:2考評的參與者是哪些?22采用什么方法?2如何衡量績效?2組織怎樣實(shí)施績效管理的全過程?(一)考
2025-04-17 11:00
2025-04-17 08:34
【摘要】戰(zhàn)略人力資源管理第四章戰(zhàn)略招聘管理?學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解:戰(zhàn)略招聘的原則?戰(zhàn)略招聘的目標(biāo)?戰(zhàn)略招聘的評價與保障?理解:戰(zhàn)略招聘管理的概念?戰(zhàn)略招聘的特征戰(zhàn)略與招聘的統(tǒng)一?企業(yè)戰(zhàn)略招聘招聘實(shí)施的思路?企業(yè)戰(zhàn)略招聘計(jì)劃的編制?企業(yè)戰(zhàn)略招聘團(tuán)隊(duì)的組建?企業(yè)戰(zhàn)略招聘渠道的選擇?掌握:戰(zhàn)略招
2025-01-19 22:14
【摘要】戰(zhàn)略人力資源管理第四章戰(zhàn)略招聘管理n學(xué)習(xí)目標(biāo)n了解:戰(zhàn)略招聘的原則n戰(zhàn)略招聘的目標(biāo)n戰(zhàn)略招聘的評價與保障n理解:戰(zhàn)略招聘管理的概念n戰(zhàn)略招聘的特征戰(zhàn)略與招聘的統(tǒng)一n企業(yè)戰(zhàn)略招聘招聘實(shí)施的思路n企業(yè)戰(zhàn)略招聘計(jì)劃的編制n企業(yè)戰(zhàn)略招聘團(tuán)隊(duì)的組建n企業(yè)戰(zhàn)略招聘渠道的選擇n掌握:戰(zhàn)略招聘與傳統(tǒng)招聘的區(qū)別n基于不同戰(zhàn)略的招聘
2025-01-10 03:26