【總結(jié)】1、會所部門職責 (3)2、會所架構(gòu) (4)3、會所職位工作職責與素質(zhì)要求 (5)4、會所工作細則 (22)5、會所規(guī)章制度 (56)6、會所經(jīng)營管理辦法 (78)會所部門職責1.制定和完善會所管理所需的各種服務(wù)流程及管理制度;2.負責利海物業(yè)管理項目所有會所的經(jīng)營和管理;3.針對每個會所的實
2025-06-07 04:50
【總結(jié)】酒店經(jīng)營管理手冊-----------------------作者:-----------------------日期:酒店管理手冊目錄一、營銷部組織機構(gòu) 2二、營銷部工作概述 3三、營銷部經(jīng)理崗位職責 4四、營銷經(jīng)理崗位職責 5五、文員崗位職責 6六、電話銷售程序 7七、客戶訪問程序
2025-04-13 02:44
【總結(jié)】餐館位置的選擇----中小餐館經(jīng)營管理(一)???開餐館如何選擇一處合適的地理位置,是每個懂得經(jīng)營的業(yè)內(nèi)人士首先考慮的問題。因為選擇位置的優(yōu)劣,將對今后的經(jīng)營發(fā)展起著決定性的作用和影響。有些經(jīng)營者由于餐飲營銷經(jīng)驗不足,單憑個人主觀臆斷,草率決定餐館的選址,結(jié)果給企業(yè)的經(jīng)營帶來許多想象不到的麻煩,到頭來不但客源難尋,甚至會造成嚴重的虧損。?
2025-04-18 07:47
【總結(jié)】:1、建立一個針對酒店所有崗位、不同工作階段(一般分:開業(yè)前;經(jīng)營未達目標期;經(jīng)營達到目標期)的績效管理方案。2、涵蓋工作目標設(shè)立、評估、管理崗位報告形式、獎勵發(fā)放方法、溝通這五個環(huán)節(jié)。3、工作目標設(shè)立中,有固定項,有靈活調(diào)整項。不同階段中,項目總數(shù)不宜多于8項。4、評估分二種形式。A、現(xiàn)場檢查記錄本(著重基本);B、評估表(突出重點)。
2024-12-15 18:21
【總結(jié)】星級酒店餐飲部經(jīng)營管理培訓(xùn)手冊第一節(jié)概述及組織結(jié)構(gòu)一、概述餐飲部包括中餐廳、西餐廳、宴會廳、多功能廳、咖啡廳、酒吧等,屬于酒店管理系統(tǒng),是酒店重要的創(chuàng)收部門。餐飲部的主要任務(wù)是生產(chǎn)高質(zhì)量的飲食產(chǎn)品,并通過為客人提供熱情、周到、細膩的服務(wù),使賓客獲得物有所值、賞心悅目的就餐享受,充分體現(xiàn)管理理念。(與此同時,餐飲部還應(yīng)努力控制餐飲成本,提高餐飲經(jīng)
2025-04-12 07:12
【總結(jié)】公司店長手冊一、店長的身份1、公司營業(yè)店的代表人從你成為店長的一刻起,你不再是一名普通的員工,你代表了公司整體的形象,是公司營業(yè)店的代表,你必須站在公司的立場上,強化管理,達到公司經(jīng)營效益之目標。2、營業(yè)額目標的實現(xiàn)者你所管理的店面,必須有盈利才能證明你的價值,而在實現(xiàn)目標的過程中,你的管理和
2025-08-07 13:52
【總結(jié)】如家特許經(jīng)營——店長須知和美酒店管理(上海)有限公司HomeInnsHotelsManagementCo.,Ltd如家特許主要費用?特許初始費(一次性):30萬元;?特許加盟保證金:10萬元(老合同1年后有息退還;新版合同將修改為5年后有息退還);?特許品牌使用費:特許
2025-01-22 08:40
【總結(jié)】1、會所部門職責183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。
2024-11-16 06:46
【總結(jié)】目錄第一章店長制度 3角色認知店鋪組織結(jié)構(gòu)店長任職要求店長的晉升店長的考核店長的降級晉升空間店長的權(quán)利和義務(wù)考勤管理第二章店務(wù)管理 10
2025-08-05 07:34
2025-01-22 08:38
【總結(jié)】目錄經(jīng)營手冊……………………………………………………………………………………3經(jīng)營手冊指導(dǎo)思想………………………………………………………………………3現(xiàn)代酒店經(jīng)營與管理……………………………………………………………………3現(xiàn)代酒店的分類…………………………………………………………………………4經(jīng)營決策……………
2025-04-09 08:28
【總結(jié)】星級酒店經(jīng)營管理方法本資料分2個部分:A、星級酒店管理培訓(xùn)B、星級酒店經(jīng)營之道具體內(nèi)容:A、星級酒店管理培訓(xùn)現(xiàn)代餐飲管理的新思路現(xiàn)代餐飲管理的新思路就是運用市場經(jīng)濟的理論,結(jié)合餐飲行業(yè)的實際,為餐飲企業(yè)在市場激烈競爭中如何獲得成功而設(shè)計的一些思路?,F(xiàn)代餐飲管理的重點是市場營銷、人員管理和財務(wù)管理。
2025-01-20 16:27
【總結(jié)】店長經(jīng)營和管理?思路決定出路?定位決定地位?胸懷決定規(guī)模?贏在執(zhí)行經(jīng)營?經(jīng)營通俗的說就是賣什么商品怎么賺錢。經(jīng)營的主體表現(xiàn)在業(yè)務(wù)層面:?目標顧客定位,經(jīng)營定位,商品定位,營銷等。進一步的說:調(diào)整商品結(jié)構(gòu),制定合理的價格體系,科學分選價格帶,進銷存管控到位,卓有成效的促銷推進,合理的費用支出,
2025-02-23 13:31
【總結(jié)】----營運規(guī)范店長手冊二零零三年內(nèi)部資料嚴禁外傳編號:中管網(wǎng)通用業(yè)頻道機密
2025-08-07 11:00
【總結(jié)】67/68酒店培訓(xùn)手冊《培訓(xùn)手冊》目錄第一章酒店概況第二章酒店基本知識第三章酒店意識第四章服務(wù)心理第五章行為規(guī)范第六章安全消防常識及食品衛(wèi)生知識第七章電話接聽與服務(wù)第八章培訓(xùn)管理規(guī)定第一章酒店概況◆溫泉大酒店坐落于壽光市開發(fā)區(qū),距市中心僅有三公里,距國際蔬菜博
2025-04-13 02:26