【總結(jié)】1、會(huì)所部門職責(zé) (3)2、會(huì)所架構(gòu) (4)3、會(huì)所職位工作職責(zé)與素質(zhì)要求 (5)4、會(huì)所工作細(xì)則 (22)5、會(huì)所規(guī)章制度 (56)6、會(huì)所經(jīng)營(yíng)管理辦法 (78)會(huì)所部門職責(zé)1.制定和完善會(huì)所管理所需的各種服務(wù)流程及管理制度;2.負(fù)責(zé)利海物業(yè)管理項(xiàng)目所有會(huì)所的經(jīng)營(yíng)和管理;3.針對(duì)每個(gè)會(huì)所的實(shí)
2025-06-07 04:50
【總結(jié)】酒店經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)-----------------------作者:-----------------------日期:酒店管理手冊(cè)目錄一、營(yíng)銷部組織機(jī)構(gòu) 2二、營(yíng)銷部工作概述 3三、營(yíng)銷部經(jīng)理崗位職責(zé) 4四、營(yíng)銷經(jīng)理崗位職責(zé) 5五、文員崗位職責(zé) 6六、電話銷售程序 7七、客戶訪問程序
2025-04-13 02:44
【總結(jié)】餐館位置的選擇----中小餐館經(jīng)營(yíng)管理(一)???開餐館如何選擇一處合適的地理位置,是每個(gè)懂得經(jīng)營(yíng)的業(yè)內(nèi)人士首先考慮的問題。因?yàn)檫x擇位置的優(yōu)劣,將對(duì)今后的經(jīng)營(yíng)發(fā)展起著決定性的作用和影響。有些經(jīng)營(yíng)者由于餐飲營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)不足,單憑個(gè)人主觀臆斷,草率決定餐館的選址,結(jié)果給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來許多想象不到的麻煩,到頭來不但客源難尋,甚至?xí)斐蓢?yán)重的虧損。?
2025-04-18 07:47
【總結(jié)】:1、建立一個(gè)針對(duì)酒店所有崗位、不同工作階段(一般分:開業(yè)前;經(jīng)營(yíng)未達(dá)目標(biāo)期;經(jīng)營(yíng)達(dá)到目標(biāo)期)的績(jī)效管理方案。2、涵蓋工作目標(biāo)設(shè)立、評(píng)估、管理崗位報(bào)告形式、獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放方法、溝通這五個(gè)環(huán)節(jié)。3、工作目標(biāo)設(shè)立中,有固定項(xiàng),有靈活調(diào)整項(xiàng)。不同階段中,項(xiàng)目總數(shù)不宜多于8項(xiàng)。4、評(píng)估分二種形式。A、現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄本(著重基本);B、評(píng)估表(突出重點(diǎn))。
2024-12-15 18:21
【總結(jié)】星級(jí)酒店餐飲部經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)手冊(cè)第一節(jié)概述及組織結(jié)構(gòu)一、概述餐飲部包括中餐廳、西餐廳、宴會(huì)廳、多功能廳、咖啡廳、酒吧等,屬于酒店管理系統(tǒng),是酒店重要的創(chuàng)收部門。餐飲部的主要任務(wù)是生產(chǎn)高質(zhì)量的飲食產(chǎn)品,并通過為客人提供熱情、周到、細(xì)膩的服務(wù),使賓客獲得物有所值、賞心悅目的就餐享受,充分體現(xiàn)管理理念。(與此同時(shí),餐飲部還應(yīng)努力控制餐飲成本,提高餐飲經(jīng)
2025-04-12 07:12
【總結(jié)】公司店長(zhǎng)手冊(cè)一、店長(zhǎng)的身份1、公司營(yíng)業(yè)店的代表人從你成為店長(zhǎng)的一刻起,你不再是一名普通的員工,你代表了公司整體的形象,是公司營(yíng)業(yè)店的代表,你必須站在公司的立場(chǎng)上,強(qiáng)化管理,達(dá)到公司經(jīng)營(yíng)效益之目標(biāo)。2、營(yíng)業(yè)額目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)者你所管理的店面,必須有盈利才能證明你的價(jià)值,而在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中,你的管理和
2025-08-07 13:52
【總結(jié)】如家特許經(jīng)營(yíng)——店長(zhǎng)須知和美酒店管理(上海)有限公司HomeInnsHotelsManagementCo.,Ltd如家特許主要費(fèi)用?特許初始費(fèi)(一次性):30萬元;?特許加盟保證金:10萬元(老合同1年后有息退還;新版合同將修改為5年后有息退還);?特許品牌使用費(fèi):特許
2025-01-22 08:40
【總結(jié)】1、會(huì)所部門職責(zé)183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。
2025-11-07 06:46
【總結(jié)】目錄第一章店長(zhǎng)制度 3角色認(rèn)知店鋪組織結(jié)構(gòu)店長(zhǎng)任職要求店長(zhǎng)的晉升店長(zhǎng)的考核店長(zhǎng)的降級(jí)晉升空間店長(zhǎng)的權(quán)利和義務(wù)考勤管理第二章店務(wù)管理 10
2025-08-05 07:34
2025-01-22 08:38
【總結(jié)】目錄經(jīng)營(yíng)手冊(cè)……………………………………………………………………………………3經(jīng)營(yíng)手冊(cè)指導(dǎo)思想………………………………………………………………………3現(xiàn)代酒店經(jīng)營(yíng)與管理……………………………………………………………………3現(xiàn)代酒店的分類…………………………………………………………………………4經(jīng)營(yíng)決策……………
2025-04-09 08:28
【總結(jié)】星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)管理方法本資料分2個(gè)部分:A、星級(jí)酒店管理培訓(xùn)B、星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)之道具體內(nèi)容:A、星級(jí)酒店管理培訓(xùn)現(xiàn)代餐飲管理的新思路現(xiàn)代餐飲管理的新思路就是運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的理論,結(jié)合餐飲行業(yè)的實(shí)際,為餐飲企業(yè)在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中如何獲得成功而設(shè)計(jì)的一些思路?,F(xiàn)代餐飲管理的重點(diǎn)是市場(chǎng)營(yíng)銷、人員管理和財(cái)務(wù)管理。
2025-01-20 16:27
【總結(jié)】店長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)和管理?思路決定出路?定位決定地位?胸懷決定規(guī)模?贏在執(zhí)行經(jīng)營(yíng)?經(jīng)營(yíng)通俗的說就是賣什么商品怎么賺錢。經(jīng)營(yíng)的主體表現(xiàn)在業(yè)務(wù)層面:?目標(biāo)顧客定位,經(jīng)營(yíng)定位,商品定位,營(yíng)銷等。進(jìn)一步的說:調(diào)整商品結(jié)構(gòu),制定合理的價(jià)格體系,科學(xué)分選價(jià)格帶,進(jìn)銷存管控到位,卓有成效的促銷推進(jìn),合理的費(fèi)用支出,
2025-02-23 13:31
【總結(jié)】----營(yíng)運(yùn)規(guī)范店長(zhǎng)手冊(cè)二零零三年內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號(hào):中管網(wǎng)通用業(yè)頻道機(jī)密
2025-08-07 11:00
【總結(jié)】67/68酒店培訓(xùn)手冊(cè)《培訓(xùn)手冊(cè)》目錄第一章酒店概況第二章酒店基本知識(shí)第三章酒店意識(shí)第四章服務(wù)心理第五章行為規(guī)范第六章安全消防常識(shí)及食品衛(wèi)生知識(shí)第七章電話接聽與服務(wù)第八章培訓(xùn)管理規(guī)定第一章酒店概況◆溫泉大酒店坐落于壽光市開發(fā)區(qū),距市中心僅有三公里,距國(guó)際蔬菜博
2025-04-13 02:26