[人力資源管理]站在運營角度設計人力資源體系-資料下載頁
2025-02-21 13:15本頁面
【正文】 略構建自我造血的培訓機制培訓計劃能力及課程規(guī)劃 課程開發(fā)與講師管理 培訓項目執(zhí)行培訓什么 什么時間？ 哪些人？講什么？如何講？ 如何執(zhí)行？?能力規(guī)劃?課程規(guī)劃 ?公司戰(zhàn)略?培訓需求?培訓計劃?培訓預算?課程開發(fā)?內部講師?外部講師?策劃培訓班?準備培訓班?實施培訓班?培訓評估?成果轉化構建提升運營效率的 HR組織模式HRS/COE 人力資源專家 HRBP 人力資源服務經(jīng)理 HR SSC人力資源共享服務中心10年以上專業(yè)模塊經(jīng)歷，精通某一模塊，至少達到四級以上HR政策 /制度、運作模式和工具的設計重大 /全局性 HR項目推進招聘、薪酬福利、差旅費用報銷、工資發(fā)放等基礎工作方面為公司提供全方位統(tǒng)一服務 .515年工作經(jīng)歷 .全面模塊掌握 .相當于中小公司 HRM部門 HR問題診斷 /方案設計 /實施核心人員培養(yǎng) /組織能力提升1 人力資源的兩個核心價值2 設計人力資源體系3 有效實施 HR項目目錄? HR自己是否足夠專業(yè)? 把握好時機? 獲得老板支持? 懂得項目推進邏輯和技巧? 搞定業(yè)務部門 /獲得大力支持影響 HR項目成敗的要素? 充分了解業(yè)務? 找到業(yè)務短板 /定義現(xiàn)象 /分析后果? 設計初步方案? 與業(yè)務部門經(jīng)理 /VP溝通? 與老板口頭溝通? 編寫詳細方案善謀劃? 公司業(yè)務大發(fā)展? 部門業(yè)績不佳? 新任經(jīng)理上任? 員工流失率高? 年初 /年底找好時機? 老板? VP? 部門經(jīng)理? 優(yōu)秀 /高潛力員工搞定關鍵人? HR先試點? 不要老拿公司當實驗田? 局部入手? 關鍵環(huán)節(jié)封閉式完成? 協(xié)調內部 /外部資源高效項目推動37結束謝謝 謝謝 ！！Q amp。 A真誠服務學員 請?zhí)釋氋F
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