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人力資源管理體系設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

2025-04-19 01:41本頁(yè)面
  

【正文】 的組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化和人力資源管理體系。在實(shí)施過(guò)程中總的目標(biāo)是:從現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程向推薦的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程順利過(guò)渡,用新設(shè)計(jì)的人力資源體系逐步代替現(xiàn)有的體系。 通過(guò)正式的演示會(huì)與研討會(huì)的形式,項(xiàng)目小組明確地把下列事項(xiàng)告訴不同層次的員工:178。 本次咨詢項(xiàng)目對(duì)武漢鋼鐵設(shè)計(jì)研究總院和員工的重要性和好處178。 重新確定的組織結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置、每個(gè)部門的職責(zé)和業(yè)務(wù)流程178。 部門的主要考核指標(biāo)與評(píng)價(jià)員工業(yè)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)178。 經(jīng)過(guò)調(diào)整的薪酬、培訓(xùn)等人力資源管理制度178。 企業(yè)文化的定位、理念目標(biāo)、實(shí)施舉措178。 各部門不同層次的員工為成功地實(shí)施組織變革需 要做出的努力 北大縱橫項(xiàng)目組將在方案實(shí)施后與武漢鋼鐵設(shè)計(jì)研究總院共同監(jiān)督方案實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的變化,分析其產(chǎn)生的原因,并采取相應(yīng)的措施; 根據(jù)實(shí)施中的環(huán)境變化,對(duì)方案進(jìn)行完善和調(diào)整。 建立雙方的信息共享平臺(tái),北大縱橫公司將根據(jù)項(xiàng)目需要提供武漢鋼鐵設(shè)計(jì)研究總院所需要的資源。 第四章 咨詢工作的時(shí)間安排 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 123. 方案設(shè)計(jì)(45天)項(xiàng)目工作2. 管理診斷與評(píng)價(jià)(20天)1. 內(nèi)外部信息收集(10天)所需時(shí)間 (10天)? 二手資料收集? 內(nèi)部訪談? 問(wèn)卷調(diào)查? 調(diào)查問(wèn)卷分析? 組織診斷、分析評(píng)價(jià)? 人力資源診斷? 業(yè)務(wù)流程診斷? 組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)? 職務(wù)說(shuō)明書編寫? 崗位評(píng)價(jià)? 人力資源管理流程設(shè)計(jì)? 員工考核體系設(shè)計(jì)? 薪酬福利體系設(shè)計(jì)? 招聘、培訓(xùn)、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)? 企業(yè)文化設(shè)計(jì)?? 集中輔導(dǎo)\ 培訓(xùn)4. 輔助實(shí)施( 10天)第五章 項(xiàng)目組織本次咨詢項(xiàng)目成功一定是武漢鋼鐵設(shè)計(jì)研究總院與北大縱橫管理咨詢公司相互協(xié)作、溝通的結(jié)果。本著客戶至上的原則,本次咨詢項(xiàng)目采取如下組織模式。武漢鋼鐵設(shè)計(jì)研究總院項(xiàng)目總監(jiān)北大縱橫項(xiàng)目小組北大縱橫總監(jiān)北大縱橫項(xiàng)目經(jīng)理武漢鋼鐵設(shè)計(jì)研究總院項(xiàng)目小組武漢鋼鐵設(shè)計(jì)研究總院的相關(guān)中高層管理人員項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)武漢鋼鐵設(shè)計(jì)研究總院領(lǐng)導(dǎo)北大縱橫管理咨詢公司領(lǐng)導(dǎo)王璞注:項(xiàng)目組各部分職責(zé) 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì):批準(zhǔn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和方法、指定項(xiàng)目小組成員; 武漢鋼鐵設(shè)計(jì)研究總院項(xiàng)目總監(jiān):向領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)程和成果、總體把握項(xiàng)目進(jìn)程、作好領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)和項(xiàng)目小組的協(xié)調(diào)工作、推動(dòng)內(nèi)部資源支持項(xiàng)目; 北大縱橫項(xiàng)目小組:制定項(xiàng)目工作計(jì)劃、保證交付成果按時(shí)完成、把我們的知識(shí)傳遞給武漢鋼鐵設(shè)計(jì)研究總院項(xiàng)目小組、保證咨詢服務(wù)的質(zhì)量; 武漢鋼鐵設(shè)計(jì)研究總院項(xiàng)目小組:提供所需信息并與北大縱橫項(xiàng)目小組協(xié)同合作、協(xié)同北大縱橫項(xiàng)目小組制定工作計(jì)劃、督促武漢鋼鐵設(shè)計(jì)研究總院有關(guān)人員參與項(xiàng)目。第六章 咨詢費(fèi)用 項(xiàng)目咨詢費(fèi)用概算:58萬(wàn)元人民幣付款方式在委托合同中另行約定。第七章 北大縱橫主要咨詢?nèi)藛T 王璞,北大縱橫管理咨詢公司董事、總經(jīng)理,高級(jí)咨詢師,北京大學(xué)首屆工商管理碩士,北大縱橫管理咨詢公司創(chuàng)始人,北京市科技咨詢業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng),同兼任多家企業(yè)的外部董事。有近10年的領(lǐng)導(dǎo)管理咨詢業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),主持過(guò)眾多咨詢項(xiàng)目,對(duì)組建股份公司,資本運(yùn)做、制定企業(yè)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略方面有豐富經(jīng)驗(yàn)。閻同柱,北大縱橫管理咨詢公司副總經(jīng)理,管理學(xué)碩士,高級(jí)咨詢師,曾任國(guó)內(nèi)某著名高科技上市公司投資部總經(jīng)理,某高科技企業(yè)副總經(jīng)理,在發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷、資本運(yùn)作、項(xiàng)目投資方面有極其豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。詹正茂,北大縱橫管理咨詢公司副總經(jīng)理,北京大學(xué)管理學(xué)博士,高級(jí)咨詢師,有多年的咨詢師、項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)。在區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)流程再造方面有較為豐富的經(jīng)驗(yàn)。貢玉春,北大縱橫副總經(jīng)理, 清華大學(xué)工商管理碩士,曾任某香港公司市場(chǎng)副總經(jīng)理,內(nèi)蒙古某大型板材廠副廠長(zhǎng)和某電腦軟件公司創(chuàng)始人,曾主持并參與多個(gè)項(xiàng)目的咨詢工作,有豐富的管理實(shí)踐和咨詢經(jīng)驗(yàn)。陳江(高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理),高級(jí)咨詢師,中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、北京大學(xué)法律碩士,曾任職國(guó)家某部委人事司,有3年管理咨詢項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)驗(yàn),在人力資源管理、營(yíng)銷戰(zhàn)略以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃等方面有著豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn)。施宇婷(高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理),清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院MBA,有三年的管理咨詢經(jīng)驗(yàn),曾主持或參與多個(gè)上市公司如中國(guó)移動(dòng)通信、北京航空材料研究院、中國(guó)第一航空集團(tuán)公司、中船重工第七一零研究所、新太科技、華聯(lián)發(fā)展集團(tuán)等的發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源管理咨詢項(xiàng)目,在發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和人力資源管理方面有豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn)。劉慶韜(高級(jí)客戶經(jīng)理),清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院MBA,有三年的管理咨詢經(jīng)驗(yàn),曾主持或參與多個(gè)如北京住總房地產(chǎn)開發(fā)公司、湖南惟一房地產(chǎn)公司、山東魯能集團(tuán)、遼源城市銀行等發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源管理咨詢項(xiàng)目,在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和人力資源管理方面有豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn)。附件一:北大縱橫咨詢經(jīng)驗(yàn) 作為中國(guó)管理咨詢業(yè)的先行者和領(lǐng)導(dǎo)者,北大縱橫在戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運(yùn)做、市場(chǎng)營(yíng)銷策劃、人力資源管理方面有豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn),對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和高科技行業(yè)有較為深入的研究;為一百多家大型企業(yè)提供過(guò)管理咨詢服務(wù)。近期我們的客戶包括但不限于:178。 韓國(guó)三星(中國(guó))人力資源制度診斷及設(shè)計(jì)178。 北京住總房地產(chǎn)開發(fā)公司組織與人力資源管理咨詢178。 東環(huán)置業(yè)戰(zhàn)略、組織與人力資源管理咨詢178。 中國(guó)航空第一集團(tuán)公司流程重組與人力資源178。 山東魯能集團(tuán)人力資源制度管理設(shè)計(jì)178。 中船重工集團(tuán)第七一零研究所人力資源管理體系設(shè)計(jì)178。 中國(guó)電工設(shè)備總公司人力資源管理體系設(shè)計(jì)178。 中國(guó)煤炭進(jìn)出口公司人力資源管理體系設(shè)計(jì)178。 中國(guó)奧康集團(tuán)公司戰(zhàn)略、組織、人力資源與企業(yè)文化設(shè)計(jì)178。 北京航空材料研究院組織結(jié)構(gòu)及人力資源管理設(shè)計(jì)178。 錦州寶地房地產(chǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略及管理模式設(shè)計(jì)178。 北京住總房地產(chǎn)公司組織與人力資源管理設(shè)計(jì)178。 湖南漣源鋼鐵集團(tuán)公司業(yè)務(wù)流程重組178。 鞍鋼新軋鋼(上市公司)營(yíng)銷戰(zhàn)略與企業(yè)文化設(shè)計(jì)178。 河南超越集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略及管理模式設(shè)計(jì)178。 湖南長(zhǎng)沙惟一集團(tuán)管理模式設(shè)計(jì)178。 浙江華立集團(tuán)戰(zhàn)略咨詢及資本運(yùn)做咨詢(擁有兩家上市公司)178。 秦皇島港務(wù)局整體發(fā)展戰(zhàn)略及資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略178。 新太科技發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及組織結(jié)構(gòu)調(diào)整(高科技上市公司)178。 煙臺(tái)萬(wàn)華內(nèi)部診斷及管理改進(jìn)(上市公司)178。 山東最大的工程建筑機(jī)械企業(yè)管理診斷(上市公司)178。 福建某民營(yíng)IT企業(yè)管理診斷178。 中國(guó)工商銀行總行信用卡市場(chǎng)研究178。 湖北江鉆股份有限公司整體發(fā)展戰(zhàn)略(上市公司)178。 中國(guó)著名啤酒企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢(上市公司)178。 北京海淀建筑公司改制項(xiàng)目178。 廣東最大的工程建筑機(jī)械企業(yè)戰(zhàn)略咨詢(上市公司)178。 吉林遼源城市商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)模式設(shè)計(jì)178。 大慶石油管理局經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略178。 中國(guó)聯(lián)通鄭州分公司營(yíng)銷策劃 附件二:北大縱橫八大優(yōu)勢(shì)178。 管理咨詢業(yè)的先行者,成立歷史最長(zhǎng),國(guó)內(nèi)首家注冊(cè)的管理咨詢公司;178。 管理咨詢業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,現(xiàn)以成為國(guó)內(nèi)最具規(guī)模的咨詢公司,積累了豐富的管理咨詢經(jīng)驗(yàn),為國(guó)內(nèi)近百家企業(yè)提供一流咨詢服務(wù),其中近三分之一為國(guó)內(nèi)500強(qiáng)或上市公司;178。 國(guó)內(nèi)同業(yè)中難以比擬的案例庫(kù)和數(shù)據(jù)庫(kù),依托國(guó)家教育部中國(guó)企業(yè)案例庫(kù)和公司豐富的咨詢實(shí)踐,公司現(xiàn)已建成汽車、醫(yī)藥、工程建筑機(jī)械、商貿(mào)、IT、房地產(chǎn)、通信等行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù);178。 有豐富的信息資源,與政府各大部門、各行業(yè)協(xié)會(huì)、各研究機(jī)構(gòu)、各高校有廣泛聯(lián)系,信息渠道暢通,擁有一批各行業(yè)專家為項(xiàng)目運(yùn)作把脈;178。 豐富的咨詢運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),有完善內(nèi)部質(zhì)量控制體系;178。 廣納人才,匯聚一批國(guó)內(nèi)一流的管理咨詢精英,擁有完善的人才結(jié)構(gòu),公司近百名一流的專職人才隊(duì)伍是由實(shí)戰(zhàn)派、學(xué)院派、咨詢派三類人才有機(jī)組成,相互補(bǔ)充,相互融合;178。 背靠北大品牌優(yōu)勢(shì),在公司專家委員會(huì)主席、全國(guó)人大財(cái)經(jīng)委副主任厲以寧教授領(lǐng)導(dǎo)下,縱橫公司建立了咨詢工作應(yīng)有的公信力和影響力,有利于推動(dòng)客戶項(xiàng)目的實(shí)施;178。 北大縱橫咨詢公司同時(shí)運(yùn)營(yíng)著中國(guó)最好的遠(yuǎn)程教育網(wǎng)北大商學(xué)網(wǎng)、深圳投資顧問(wèn)公司、新加坡財(cái)務(wù)顧問(wèn)公司等,能夠?yàn)榭蛻籼峁┡嘤?xùn)、資本運(yùn)做、海外注冊(cè)及業(yè)務(wù)發(fā)展咨詢等配套業(yè)務(wù)。
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